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Tipos de organizaciones:
se reconoce los siguientes tipos de
organizaciones:
Organizacin lineal.
Organizacin funcional.
Organizacin de tipo de lnea-staff.
Comits.
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1. Organizacin Lineal:
La organizacin lineal, que constituye la
estructura ms simple y antigua, esta
basada en la organizacin de los
antiguos ejrcitos y en la organizacin
eclesistica medieval.
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Caracteristicas
Autoridad lineal o nica basada en la jerarqua y circunscrita
a los subordinados.
Lneas formales de comunicacin. se efectan nicamente a
travs de las lneas presentes en el organigrama.
Centralizacin de las decisiones. La autoridad lineal que
dirige la organizacin se centraliza en la cima del
organigrama y los canales de responsabilidad convergen
hacia all a travs de los niveles jerrquicos
Configuracin piramidal, como resultado de la centralizacin
de la autoridad en la cpula de la organizacin y de la
autoridad lineal que cada superior centraliza en relacin con
los subordinados, la organizacin lineal presenta una
conformacin tpicamente piramidal.
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Ventajas
Estructura sencilla y de fcil comprensin. Debido a que la
cantidad de cargos es relativamente pequea, la cpula solo
presenta un cargo centralizador, y el subordinado nicamente se
relaciona formalmente con su superior.
La gran delimitacin de la responsabilidad de cada rgano.
Ningn cargo interviene en el rea aledaa porque las
atribuciones y responsabilidades estn definidas y delimitadas
con claridad.
La facilidad de implementacin y su estabilidad y adecuacin a
organizaciones de tamao pequeo. Al incrementar la unidad de
mando, la organizacin lineal facilita el funcionamiento, el control
y la disciplina.
Estabilidad considerable. Permite el funcionamiento tranquilo de
la organizacin, gracias a la centralizacin del control y de las
decisiones.
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Desventajas
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2. Organizacin Funcional:
Se basa en el principio de
especializacin de las funciones
para cada tarea. La estructura
funcional fue consagrada por
Taylor, quien, preocupado por
las dificultades producidas por
el excesivo y variado volumen
de atribuciones dadas a los jefes
de produccin en la estructura
lineal de una siderrgica
estadounidense, opto por la
supervisin funcional.
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Caractersticas y ventajas
Caractersticas
Autoridad funcional o dividida.
Lneas directas de comunicacin
Descentralizacin de las decisiones.
nfasis en la especializacin.
Ventajas
Proporciona el mximo de especializacin a los diversos cargos de la
organizacin.
Permite la mejor supervisin tcnica posible o especializacin en todos
los niveles.
Desarrolla la comunicacin directa, sin intermediarios, ms rpida y
menos sujeta a inferencias.
Separa las funciones de planeacin y de control, de las funciones de
ejecucin.
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Desventajas
Desventajas
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3. Organizacin de tipo linea staff:
La organizacin de lnea-staff es una combinacin de
la organizacin lineal y la funcional, que maximiza las
ventajas de ambas y reduce sus desventajas, aunque
en el fondo predominen las caractersticas lineales.
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Caracteristicas
especializacin tcnica.
Separacin entre rganos operacionales (ejecutivos) y
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Ventajas y desventajas
Ventajas
Desventajas
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4. Comits:
Un comit es un grupo de
personas al que, como grupo se le
entrega un asunto para que lo
estudie y tome decisiones. Es esta
caracterstica de accin en grupo
la que distingue al comit, de
otros instrumentos
administrativos.
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Caractersticas, ventajas y
desventajas
Caractersticas
Ventajas
Desventajas
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ORGANIGRAMAS
Es la representacin grfica de las funciones jerrquicas que
existen entre las dependencias e individuos pertenecientes a
una organizacin, representa la estructura de la empresa.
G e r e n c ia g e n e r a l
P r o d u c c i n V e n ta s F in a n z a s
SMBOLOS DE ELABORACIN DEL
ORGANIGRAMA
rgano de
control rganos de
asesora
rganos de
apoyo
rgano de rgano de
lnea lnea
Desconcen-
trados
Forma cooperativa de la estructura multidivisional para una
estrategia limitadamente relacionada
Oficina sede
Presidente
Asuntos
Asuntos legales
gubernamentales
Presidente
Divisin
Divisin Divisin Divisin Divisin Divisin Divisin Divisin Divisin
Presidente
Asuntos
Finanzas Auditora
legales
Divisin
Divisin Divisin Divisin Divisin Divisin
Direccin
General
Corporativa
Divisin
internacional
Reino
EEUU Japn Francia
Unido
ESTRUCTURA GLOBAL DE GRUPOS POR
PRODUCTOS
Direccin General
Corporativa
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