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EQUIPO DE TRABAJO:

MODALIDADES Es el conjunto de personas


DE TRABAJO EN asignadase
EQUIPO acuerdo a habilidadespara
VAMOS ACLARAR 2 cumplir una determinada meta bajo
CONCEPTOS MUY la
IMPORTANTES:
conduccin d e un coordinador.
equipo de trabajo
y trabajo en TRABAJO EN EQUIPO:

equipo. son un grupo de personas que estn

comprometidas ,y buscan lograr


meta

y objetivos comunes, xitos y


fracasos,

cooperan y colaboran.
BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO
MODALIDADES DE
EQUIPO DE TRABAJO
SUS INTEGRANTES ESTN ESTN CONFORMADOS
ESTA CONFORMADOS POR DIFERENTES
DEPARTAMENTOS DE LA POR INTEGRANTES
CONFORMADA POR ORGANIZACIN, EL EQUIPO EST DEUNIDADES DISTINTAS
SUJETO A LA RESPONSABILIDAD DE DE UNA ORGANIZACIN,
UN JEFE, LLA QUE PLANEAR Y DESARROLLAR
A LOS CUALES SE
VA LIDERAR EL PROYECTOS EN LA ORGANIZACIN
QUE INCLUYAN COOPERACIN ENCARGAN DE LA
TRABAJO EN IDEAS Y MUCHA COORDINACIN. AUTORIDAD Y
EQUIPO. RESPONSABILIDAD PARA
LA TOMA DE DECISIONES
EN EL AREA
ADMINISTRATIVA PARA
QUE AS SE PUEDA
LOGRAR EL OBJETIVO EN
MENTE DE LA
Equipo Equipo Equipos
ORGANIZACIN.
funcional Inter- auto-
funcional administrad
os:
ESTRATEGIASQUE FOMENTAN EL
TRABAJO EN EQUIPO

TENER CLARA LA
MISIN,VISIN,PROPOSITOS,
OBJETIVOS, Y METAS COMUNES.
ORGANIZACIN INTERNA.
BUEN LIDERAZGO.
PARTICIPACION.
ESTRATEGIASQUE FOMENTAN EL
IMPORTANTE
TRABAJO EN EQUIPO 2

Entregar toda la
informacin para Generar unclima
que el equipo de trabajo
funcione. agradable.

Definir
claramente los
tiempos para
lograr la tarea.
TODAS LAS CARACTERSTICAS ESTRATEGIASQUE
FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO
VENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
PARA LOS INDIVIDUOS.

Disminuye tu carga de
trabajo, ya que los dems
tambin colaboran, se
trabaja con menos tensin al
compartir los trabajos ms
duros y difciles.

Las decisiones que se toman


con la participacin de todo
el equipo tienen mayor
aceptacin que las
decisiones tomadas por una
sola . Y hace mas fcil la
toma de decisiones y
minimiza las frustraciones.
OTRAS VENTAJAS DE

Se comparte laresponsabilidadal buscar soluciones


desde diferentes puntos de vista.
Aprendes a escuchar y a respetar a los dems.
Se comparten los incentivos econmicos y
reconocimientos profesionales.
tienen mayor aceptacin que las decisiones tomadas
por un solo individuo.
El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista
a la hora de tomar una decisin. Esto enriquece el
trabajo y minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas
de los dems:
Tienes mejores resultados, ya que dos o ms lo hacen
mejor que uno.
Te permite organizarte de una mejor manera.
CARACTERISTICAS

Metas claras.
Confianza mutua entre sus
miembros.
Compromiso unificado.
Buena comunicacin.
Un ambiente armnico.
Apoyo interno y externo
ENTREVISTA
Es un acto de comunicacin oral que
se establece entre dos o mas
personas con el fin de obtener una
informacin o una opinin, para as
conocer la personalidad del
entrevistado.
Criterios que se deben considerar en la entrevista

Como criterios importantes a tener en cuenta durante una entrevista, podemos


destacar, entre otros, los siguientes:
Mantener una actitud positiva.
Mostrarse motivado.
Mostrarse amable y profesional.
Hacer exposiciones claras, breves y precisas.
Ser puntual
Sonrer al/la entrevistador/a, mirndole siempre a los ojos.
Utilizar un tono y velocidad de voz normales.
Dar la mano al/la entrevistador/a con firmeza.
Controlar el lenguaje corporal
Vestir con correccin, ofreciendo un aspecto discreto
Procurar no fumar ni antes ni durante la entrevista
Evitar usar perfumes y cosmticos en exceso.


TIPOS DE ENTREVISTAS

Es el mas
habitual que
suele llevar Entrevistas estndar
acabo entre los Entrevista libre
solicitantes, la Entrevista mixta
persona que Entrevista de
busca un simulacin
empleo. Entrevista de grupo
LA ENTREVISTA ESTANDAR

se acostumbra a seguir un guin


prestablecido, se usa para obtener
datos objetivos, como pueden ser en
relacin a la experiencia, formacin,
etc. Esta entrevista tambin es
conocida comodirectiva, ya que es
el/la entrevistador/a quien lleva la
iniciativa durante toda la
conversacin .
ENTREVISTA LIBRE

Se trata de una conversacin con


un carcter ms informal, en la
que el/la entrevistador/a tratar de
obtener datos de carcter
personal, como pueden ser las
emociones, motivaciones,
actitudes, entre otras. Esta
entrevista es conocida tambin
comono directiva, ya que el/la
seleccionador/a deja la iniciativa al
candidato.
ENTREVISTA MIXTA

Esta es una combinacin de las


dos anteriores. Acostumbra a
parecer ms una conversacin
informal, pero busca la misma
informacin que la entrevista
estndar y que la libre.
ENTREVISTA DE SIMULACION

En este caso, pretende simular


una situacin relacionada con el
puesto de trabajo a cubrir, por
ejemplo, intentar que el/la
candidato/ a exponga como
llevara a cabo la resolucin de un
conflicto en la empresa, como
actuara ante una determinada
situacin, como resolvera un
problema, etc.
ENTREVISTA DE GRUPO

En este caso, se entrevista a un


mismo grupo de candidatos a la vez.
Puede haber uno/a o ms
entrevistadores/as, los/las cuales
intentaran valorar, principalmente,
la actitud y manera de actuar de
los/las candidatos/as , as como los
rasgos ms destacados de su
personalidad.

DISCUSIN EN GRUPO
Hablar con los compaeros
sobre temas de estudio es
muy til. Nos proporciona
nuevos puntos de vista y
posibles soluciones a cosas
que no entendamos o sobre
las que no encontrbamos la
respuesta adecuada. Un tema
que se discute con un
compaero es ms fcil
comprenderlo y memorizarlo.
Nos organiza mentalmente
nuestra comprensin y
conocimiento sobre el tema
en cuestin.
DESEMPEO DE ROLES
Dentro de un equipo de trabajo, existen
diferentes roles de acuerdo con el papel que
asuman sus miembros. Observamos como
unos miembros siempre aportan ideas, otros
son los que resumen y otros son los que suelen
decidir y actuar.
aqu vamos a conocer el rol
que cada persona
desempea dentro del
trabajo en equipo y poder
identificarnos con cada uno
de ellos
TIPOS DE ROLES:

1. Roles de 2. Roles 3. Roles


sociales:
Pasivo:
Accin Mentales:
Impulsor: Creador:
Coordinador:

Evaluador: Opositor:
Realizador:

Rematador: Investigador
:
Dominador:
Especialista:
Sabelotodo: Pesimista: