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ADMINISTRACION DE EMPRESAS – PCA

 INTEGRANTES
 ASENCIO FLORES MILAGROS
 CORREA LEIVA PATRICIA
 GONZALES CUZCO GLORIA
 LLANOS LLAXA MARTHA
 SALAS LOMBARDI CECILIA

¿QUÉ ES MOTIVACIÓN? Se refiere a las fuerzas que actúan sobre un individuo O en su interior.dirigidas hacia las metas condicionados por la capacidad de esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual . y origina que se comporte de una manera determinada.

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MOTIVADORES EN LA TEORIA MOTIVACIONAL DE LA HIGIENE ESTA TEORIA SE BASA EN L CERTEZA QUE LA RELACION ENTRE INDIVIDUO CON SU TRABAJO ES ELEMENTAL Y QUE SU ACTITUD HACIA EL TRABAJO PUEDE DETERMINAR EL ÉXITO/ FRACASOD E LA ORGANIZACIÓN. .

.PREMISAS DE LA TEORIA X • A los empleados por naturaleza les disgusta el trabajo. amenazados. deben ser inspeccionados. con castigos. por eso tratan de evitarlo. • Para conseguir las metas. controlados e incluso hasta reprimidos para lograrlas. • Gran parte de los empleados buscan seguridad extrema y además demuestran poca ambición. • Los trabajadores evitan responsabilidades y buscan dirección formal.

3. hasta buscar. Las personas entrenan la autodirección y el autocontrol si se encuentran comprometidos con sus objetivos. La habilidad de tomar decisiones innovadoras se encuentra difundida en todos los hombres y no necesariamente propiedad exclusiva de las personas que ocupan puestos gerenciales.PREMISAS DE LA TEORIA Y 1. 4. Los empleados observan al trabajo como algo natural. . responsabilidades. La persona promedio. puede aprender a aceptar. 2.

TERORIA ERG .

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. cuando las metas son difíciles son aceptadas se consigue un mayor desempeño. y como algunas veces pensamos. probablemente son más aceptas.En que consiste el establecimiento de metas? La meta es una fuente muy importante de motivación en el trabajo. las metas son fáciles.

es decir es causado por el ambiente. La teoría del reforzamiento no toma en cuenta el estado interno de los individuos. únicamente se centra en lo que ocurre cuando el individuo lleva a cabo alguna acción .Que controla el comportamiento según la teoría del reforzamiento? El comportamiento se encuentra en función de las consecuencias conductuales. lo que controla el comportamiento de las personas son los reforzadores.

es la esperanza de conseguir o realizar Expectativa? algo Es aquello que se considera más probable que suceda: se trata. en definitiva. Suele estar asociada a la posibilidad razonable de que algo suceda. del latín exspectātum (“mirado” o “visto”). Si la expectativa no se cumple. de una suposición más o menos realista. el sujeto experimentará una decepción .Teoría de las Expectativas ¿Qué significa Expectativa.

Las expectativas son una propiedad innata en el ser humano y éste lo aplica primero en el plano personal y luego en la familia. Teoría de las Expectativas ¿Qué representa una Expectativa? La expectativa está representada por la convicción que posee la persona de que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado. en la sociedad. en las organizaciones e instituciones de cualquier índole .

El objetivo de estas elecciones es maximizar las recompensas y minimizar el “dolor” . tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas. La conducta es resultado de elecciones entre alternativas y estas elecciones están basadas en creencias y actitudes. Teoría de las Expectativas La Teoría de las expectativas de Vroom es un modelo ¿En que se de motivación laboral. fundamenta esta teoría? Esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes.

La teoría de las expectativas afirma que la fuerza de una tendencia a actuar en determinada forma depende de la fuerza de la expectativa de que el acto esté seguido por un resultado determinado y de lo atractivo de ese resultado para el individuo. MOTIVACION ESFUERZO DESEMPEÑO RECOMPENSAS. Las recompensas permitirán satisfacer la meta personal del empleado .