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Capacitacin de SAP

Mantenimiento Correctivo: Ordenes para


Almacenistas
P2_PTP_4.1.8.1
Versin traducida al espaol
14 de abril de 2014
Agenda
Seccin Tiempo
Introduccin 5 min
Ordenes de Mantenimiento: Beneficios y Flujos de
30 min
Proceso
Orden de Mantenimiento: Definicin, Tipos 30 min
Orden de Mantenimiento por Daos: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Mantenimiento Programada: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Operaciones 60 min

Resumen 5 min
Owens-Illinois, Inc.
Tiempo restante: 220 min 3h + 240min
Prerrequisitos del Curso

Antes de iniciar este curso, debe haber participado en los


siguientes cursos:

ABC de SAP
Mantenimiento del Vidrio
Uso de Materiales en rdenes de Trabajo

Owens-Illinois, Inc. 3
Objetivos

Despus de concluir este mdulo de capacitacin estar en capacidad de:

Entender el significado y uso de los materiales en las rdenes de


trabajo.

Owens-Illinois, Inc. 4
Agenda
Seccin Tiempo
Introduccin 5 min
Ordenes de Trabajo: Beneficios y Flujos de Proceso 30 min
Orden de Trabajo: Definicin, Tipos 30 min
Orden de Trabajo por Daos: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Trabajo Programada: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Operaciones 60 min
Resumen 5 min
Tiempo restante: 215 min 3h + 35min

Owens-Illinois, Inc. 5
Orden Flujo de Proceso 1.1

Orden

Puede planear los siguientes aspectos para la orden:

Repuestos requeridos (internos/externos)


Centros de trabajo afectados
Decisin sobre procesamiento interno o externo

En particular, puede utilizar la orden para:

Manejar actividades de mantenimiento en trminos de planeacin y ejecucin.


Reunir los costos incurridos por las tareas.
Crear un historial de mantenimiento posterior para los objetos tcnicos.
Cuando se procesan rdenes, puede utilizar la Gestin de Visto Bueno del
Trabajo si tiene que aislar elctricamente objetos tcnicos durante las tareas de
mantenimiento o pruebas especiales, o separarlos mecnicamente de otras
partes del sistema.
Orden Flujo de Proceso 1.2
Puede realizar las siguientes actividades despus de la liberacin de la orden de
Mantenimiento:

Imprimir la orden
Retirar el material de las existencias tcnicas de la orden
Ejecutar rdenes de compra para solicitudes de requerimientos
Emitir recibos de bienes
Emitir recibos de servicios externos
Emitir recibos de facturas
Ingresar confirmaciones de tiempo
Ingresar retroalimentacin tcnica a los Avisos
Actualizar cambios del equipo (en caso de que aplique)
Conclusin tcnica de la orden de trabajo
Liquidacin de orden de trabajo
Cerrar Tcnicamente la orden de mantenimiento
Movimientos de Materiales

Los movimientos de material en este escenario incluyen consumo de repuestos de


mercancas por los almacenes tcnicos (tipo de material ZMRO y ZPRO).

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Orden Flujo de Proceso 1.3

Liquidacin y Cierre

Se dispone de dos funciones de Cierre:

Cierre tcnico
Cierre comercial

El Cierre Tcnico se utiliza para cancelar todas las solicitudes de compra


pendientes, abrir reservas y capacidades que an existen para la orden. Aunque
la orden puede continuar recibiendo costos (por ejemplo, de recibos de facturas
por materiales despachados y utilizados), se bloquea para todos las dems
cambios de procesamiento.

Durante la liquidacin de la orden, los costos en que se incurra, que se recojan


temporalmente en la orden, se envan al receptor (por ejemplo, el centro de
costos del objeto reparado).

El Cierre Comercial se usa para indicar que se termin la emisin de la orden.


La orden no puede recibir ningn otro cargo.
Orden Flujo de Proceso 2
Analizar
Identificar Cerrar Aviso con
Crear Aviso necesidades de A
mantenimiento Retroalimentacin
equipo / Aviso
necesario Tcnica
de emisin

Planear Planear
Liberar Orden de Ejecucin de Necesidades de
Definir Orden de Fin
Mantenimiento y
Mantenimiento Orden de Orden de
Tipo de Actividad
Mantenimiento Mantenimiento

Imprimir Orden
de
Mantenimiento

Retirar/Consumir
Repuestos
Cerrar Cerrar
Tcnicamente Comercialmente A
Orden de Orden de
Ejecucin
Mantenimiento Mantenimiento
Confirmaciones
de Actividades
(Tiempo)
Agenda
Seccin Tiempo
Introduccin 5 min
Ordenes de Mantenimiento: Beneficios y Flujos de
30 min
Proceso
Orden de Mantenimiento: Definicin, Tipos 30 min
Orden de Mantenimiento por Daos: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Mantenimiento Programada: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Operaciones 60 min

Resumen 5 min
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Tiempo restante: 185 min 3h + 5min
Orden Definicin

Orden de Mantenimiento

Definicin
Asistencia de planeacin detallada para las actividades de mantenimiento que
se van a realizar.

Uso
Puede utilizar una orden para:

Planear detalladamente tareas con respecto al tipo, alcance, fechas y


recursos
Monitorear la ejecucin de las tareas
Definir reglas para asignacin de cuenta, liquidacin y presupuestos
Ingresar, asignar y liquidar los costos que se derivan de las tareas

http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/pt/5b/ae2cf64b8611d182ba0000e829fbfe/frameset.htm
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Orden Definicin y Tipos

Ordenes de Mantenimiento
Una orden principalmente contiene datos para la ejecucin de la tareas,
que se debe realizar en el objeto tcnico en cuestin.
El historial de las ordenes de trabajo abarca los trabajos realizados, los
costos y las partes de la mquina y mano de obra que se emplearon.
La informacin acerca de las fallas (equipo que falla) es recopilada por la
Confirmacin.

Tipos de Ordenes de Mantenimiento


1. Ordenes de Mantenimiento Correctivas(PM01)
2. Ordenes de Mantenimiento Preventiva (PM02)
3. Ordenes de Mantenimiento Programadas (PM03)

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RECESO

Owens-Illinois, Inc.
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Agenda
Seccin Tiempo
Introduccin 5 min
Ordenes de Trabajo: Beneficios y Flujos de Proceso 30 min
Orden de Trabajo: Definicin, Tipos 30 min
Orden de Trabajo por Daos: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Trabajo Programada: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Operaciones 60 min

Resumen 5 min
Owens-Illinois, Inc. Tiempo restante: 155 min 2h +1435min
Orden de Trabajo por Dao Definicin

rdenes de Trabajo por Dao


Las rdenes de trabajo por dao se establecen para solucin
inmediata de una mquina que ha dejado de funcionar.
La orden principalmente contiene datos para la ejecucin de la
tarea que se debe realizar o que se ha realizado al objeto tcnico
en cuestin. Es necesario especificar lo suficiente y de manera
precisa el objeto tcnico.
Los materiales, servicios y personal se deben agregar a la orden
para permitir que estos materiales se recojan en los almacenes o
se compren.
Se generar un Aviso automticamente fuera de la orden.
Las rdenes de trabajo incluyen las confirmaciones de tiempo por
centro de trabajo.

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rdenes de Trabajo por Dao -
Consideraciones
Las Operaciones representan la secuencia en que se van a
ejecutar las tareas.
Haga clic en la Pestaa Componentes para el posible
ingreso de materiales
Esto crea requisiciones de compra o reservas de
existencias tras la creacin de la orden.
La salida de materiales de los almacenes tambin es
posible sin reserva.
El ingreso de la confirmacin de horas / tiempo se realiza
cuando se ha concluido la tarea.

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Agenda
Seccin Tiempo
Introduccin 5 min
Ordenes de Trabajo: Beneficios y Flujos de Proceso 30 min
Orden de Trabajo: Definicin, Tipos 30 min
Orden de Trabajo por Daos: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Trabajo Programada: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Operaciones 60 min

Resumen 5 min
Owens-Illinois, Inc. Tiempo restante: 110 min 1h +1750min
rdenes de Trabajo Programado
Definicin

Las rdenes de Trabajo Programado se


crean a partir de:

1. Los Avisos creadas


Con el aviso de cambio', se crea la Orden de
Trabajo programado que puede incluir el aviso
relacionado

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rdenes de Trabajo Programado
- Consideraciones 1
PM03
Prioridad (Media o Baja).
Ubicacin funcional (FLOC).
Descripcin del trabajo necesario.
Grupo planeador (obligatorio).
Grupo de empleados responsable de planear y procesar las tareas
de mantenimiento en una planta.
Tipo de actividad de PM (obligatorio).
Cada tipo de Orden de Trabajo tiene una serie predefinida de tipos
de actividades de PM.
Grupo planeador (obligatorio).
Grupo de empleados responsable de planear y procesar las tareas
de mantenimiento en una planta.
Centro de trabajo de mantenimiento (obligatorio).
Al menos se debe ingresar un centro de trabajo. Este debe ser el
centro de trabajo responsable de ejecutar la tarea.
Si hay ms de una operacin, se pueden asignar diferentes
centros de trabajo para cada operacin.

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rdenes de Trabajo Programado
- Consideraciones 2
Condicin del Sistema
Defina si la tarea se puede llevar a cabo o no con la lnea en operacin
( CERO O 1 )
Fechas
Fechas de arranque bsico y finalizacin para indicar el inicio y la
finalizacin del trabajo
Las operaciones representan la secuencia de las tareas que se van
a llevar a cabo
Haga clic en la pestaa Componentes para posible ingreso de
materiales
Esto crea requisiciones de compra o reservas de existencias para la
creacin de la orden
La emisin de salida de materiales de los almacenes tambin es
posible sin reserva
El ingreso de las horas / tiempo se realiza cuando se concluye la
tarea

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Agenda
Seccin Tiempo
Introduccin 5 min
Ordenes de Trabajo: Beneficios y Flujos de Proceso 30 min
Orden de Trabajo: Definicin, Tipos 30 min
Orden de Trabajo por Daos: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Trabajo Programada: Consideracin y
45 min
Planeacin
Orden de Operaciones 60 min

Resumen 5 min
Owens-Illinois, Inc. Tiempo restante: 65 min 1h +215min
Orden Adicin de Materiales 1
La salida de materiales de los almacenes tcnicos se DEBE
realizar con un nmero de Orden de Trabajo.
Los materiales se pueden agregar en una orden de trabajo,
Se reservarn los materiales que se encuentran en existencias.
Para los otros materiales, se crea una requisicin de compra.
O los materiales pueden ser salir directamente de los
almacenes.

Si el FLOC o Equipo desglosado contiene una BOM de la orden


de trabajo uno puede visualizar, seleccionar y buscar segn se
requiera.
El botn materiales-donde-se utiliza en la orden de trabajo
desplegar los componentes utilizados para el mantenimiento de
la FLOC o Equipo especificados. Uno puede seleccionar tal
componente y agregarlo a la orden de trabajo. La lista de
materiales se puede observar haciendo clic en la pestaa Lista.
El Maestro de Materiales define las caractersticas del material.

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Orden Adicin de Materiales 2

Se pueden agregar Tipos de materiales (ZMRO, ZPRO, ZNIM) a la


orden de trabajo.
Los materiales se agregan manualmente a una orden de trabajo, en
la fila de operacin:
Se reservarn los materiales que se encuentran en existencias.
Para los otros materiales, se crear una requisicin de compra.
El Maestro de Materiales define las caractersticas del material.
Los materiales que se van a comprar recibirn la informacin de
compra en la orden de trabajo.

23 9.06.17
Orden Adicin de Materiales 3

Tipos de materiales a utilizar en cualquier orden de trabajo:


ZMRO Repuesto Almacenable No consumible
ZPRO Repuesto Almacenable Consumible
ZNIM Repuesto No - almacenable
El Histrico de Uso de Materiales en una Ubicacin Funcional
( FLOC ) se puede visualizar utilizando la pestaa Material
donde se utiliza. Una vez se haya identificado un
componente se puede agregar a la orden de trabajo.
Si la FLOC o Equipo contiene una BOM, esta tambin se
puede visualizar y seleccionar componentes desde sta.

24 9.06.17
Ejercicio: Crear una Orden

Ejercicio Crear Orden de Trabajo de Mantenimiento

Duracin 15 min

Compresor de enfriamiento falla por un ruido inesperado. Se debe poner


Escenario
nuevamente el equipo en condiciones de operacin bsicas.

A fin de reparar la falla del equipo:


1. Obtenga el aviso ya creado.
Acciones 2. Planee el trabajo, materiales, y recursos.
3. Cree una orden de trabajo con la retroalimentacin tcnica apropiada
que identifique el tipo de objeto, ruido, y causa con todos los textos
explicativos relacionados.

uPerform: http://ustlvuoi332.na.o-i.intra/gm/folder-1.11.19090

Owens-Illinois, Inc. 25
ALMUERZO

Owens-Illinois, Inc.
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Resumen

Los Datos Maestros de PM son crticos para cada fbrica que


tenga SAP PM instalado para realizar mantenimiento
Se deben asignar todos los materiales necesarios para las
rdenes de trabajo a las rdenes de trabajo antes de retirarlos
de los almacenes tcnicos
Se deben emitir todos los materiales de mantenimiento en las
rdenes de trabajo de mantenimiento no directamente a la
lnea de produccin
El Jefe de Almacn debe estar siempre alineado con el
planeador y con todos los tcnicos para utilizar y entregar
cualquier material de mantenimiento para cualquier orden de
trabajo

Owens-Illinois, Inc. 27
Evaluaciones del Curso

Al concluir este curso, usted estar en


capacidad de:
Entender y actuar segn las necesidades
del Jefe de Almacn cuando se ubiquen los
materiales en cualquier tipo de orden de
trabajo

Owens-Illinois, Inc. 28
PREGUNTAS?

Owens-Illinois, Inc.
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