CANVAS MODEL

Novedad
Instituciones de Produccin Asistencia personal Segmento de nicho:
financiamiento Rendimiento dedicada a los
gubernamental (Conicyt) Publicidad productores Pequeos y medianos
Personalizacin productores de granos
Instituciones de capital Distribucin y harinas
mixto (Corfo) Eficacia

Instituciones Bancarias
Reduccin de riesgos
Proveedores (para la ambientales y de salud
adquisicin de insumos)
Accesibilidad
Fsicos
Conveniencia
Intelectual
Usabilidad
Humanos

Financieros

Estructura de costes basada en valor (centrada en la creacin de Venta del producto a precio fijo, dependiendo del volumen,
valor, valor Premium) publicidad
Costes fijos (salarios, alquiler del laboratorio, produccin, prestamos
bancarios, insumos, publicidad)
Economas de escala
 2 Propuesta de valor
Trata de resolver problemas
de los clientes y satisfacer las
7 Actividades clave necesidades del cliente con 4 Relacin con el cliente
mediante la realizacin de propuestas de valorr se establecen y mantienen con
una serie de actividades cada segmento de clientes
fundamentales

1 Segmentos
8 Red de partners de clientes
Algunas actividades se Uno o varios
externalizan y algunos segmentos de clientes
recursos se adquieren
fuera de la empresa

9 Los elementos del modelo de
Estructura de costos
6 son los medios necesarios para
negocio dan como resultado la
estructura de costos.
5 Flujos de ingreso
Recursos clave
3 Canales de distribucin y Los ingresos son el resultado de
comunicaciones propuestas de valor ofrecidas
con xito a los clientes.
Las propuestas de valor se
ofrecer y entregar los elementos entregan a los clientes a travs de
descriptos anteriormente la comunicacin, la distribucin y
los canales de venta

Giselle Della Mea - Abril 2010

Business Model Generation Book.