You are on page 1of 33

METODE PENELITIAN

KOMBINASI (MIXED
METHODS)

Sugiyono, FT UNY,
0811269374
sugiyono_1953@yahoo.com

METODE KUANTITATIF-KUALITATF
METODE KUANTITATIF :
tradisional, positivistik, scientific, confirmatory,
kuantitatif.

METODE KULITATIF :
metode baru, postpositivistic,
discovery, interpretive, konstruktif dan kualitatif

Sugiyono, FT UNY

KUALITATIF TDK DAPAT DIGABUNGKAN
Thomas D. Cook and Charles Reichard (1978)

To the conclusion that qualitative and quantitative
methods themselves can never be used together.
Since the methods are linked to different paradigms
and since one must choose between mutually
exclusive and antagonistic world views, one must
also choose between the methods type”
Metode kuantatif dan kualitatif tidak dapat
digunakan bersama, krn berbeda paradigma yang
bersifat mutually exclusive
Sugiyono, FT UNY

EKSPERIMEN KUANTITTAIF SURVEI Ethnography METODE PENELITIAN Grounded theory Cased studies KUALITATIF Phenomenological Narrative research EXPLANATORY SEQUENTIAL EXPLORATORY MIXED METHODS TRINGULALATION CONCURRENT EMBEDDED .

EXPLANATORY SEQUENTIAL EXPLORATORY MIXED METHODS TRINGULALATION CONCURRENT EMBEDDED .

MIXED METHODS Creswell (2009) menyatakan bahwa “Mixed Methods Research is an approach to inquiry that combines or associated both qualitative quantitative forms of research” Metode kombinasi adalah merupakan pendekatan penelitian yang menggabungkan atau menghubungkan metode penelitian kuantitatif dan kualitatif .

dan menarik kesimpulan secara inferensial dengan menggunakan dua pendekatan atau metode penelitian kualitatif dan kuantitatif dalam satu studi. MERTENS (2010): Penelitian kombinasi adalah merupakan penelitian. dimana peneliti mengumpulkan dan menganalisis data. .DONNA M. Metode kombinasi digunakan untuk menjawab pertanyaan penelitian pada satu penelitian. mengintegrasikan temuan.

integrates the findings. MERTENS (2010): Research in which the investigator collects and analyzes data. and draws inference using both qualitative and quantitative approaches or methods in single study or program of inquiry” Hence. mixed methods can refer to the use of both qualitative and quantitative methods to answers research question in a single study” .DONNA M.

CRESWELL (2009) “A Mixed methods design is useful when either the quantitative or qualitative approach by itself is inadequate to best understand a research problem or the strengths of both quantitative and qualitative research can provide the best understanding”. . Metode penelitian kombinasi akan berguna bila metode kuantitatif atau metode kualitatif secara sendiri-sendiri tidak cukup akurat digunakan untuk memahami permasalahan penelitian. atau dengan menggunakan metode kuatitatif dan kualitatif secara kombinasi akan dapat memperoleh pemahaman yang paling baik (bila dibandingkan dengan satu metode).

METKOM TERLETAK PD GARIS KONTINUM KUAN DAN KUAL KUANTITATIF KUANTITATIF Mixed Methods MixedMixed Methods Methods MixedMixed Methods Methods Mixed Methods Mixed Methods /Metode/Metode /Metode /Metode /Metode/Metode /Metode kombinasi kombinasi kombinasi kombinasi kombinasi kombinasi kombinasi . KUANTITATIF DAN KUALITATIF TIDAK BERTENTANGAN.

TIME ORDER CONCURRENT SEQUENTIAL II PARADIGM EMPHASIS DECISSION I EQUAL QUAL QUAN QUAL + QUAN QUAN QUAL IV III DOMINAT STATUS QUAL quan QUAL + quan Qual QUAN QUAN + QuaL QUAN qual Quan QUAL VARIAN METODE KOMBINASI .

TAHAP 1 : KUANTITATIF TAHAP 2 : KUALITATIF X1 X1 Y Y X2 X2 KUALITATIF DESAIN SEQUENTIAL EXPLANATORY .

jarang hadir di rapat kalau tdk ada hr Rata-rata 87 KESIMPULAN?? . 2 Dikjar 85 materi ajar kuno. mhs yg 3 Penelitian 90 diajar ngantuk. hasil Penilaian pengamatan & wawancara 1 Presensi 90 Dosen jarang di tempat. PR tidak dikoreksi. DATA KUANTITATIF DATA KUALITATIF KINERJA DOSEN KINERJA DOSEN No Komponen Nilai Data Kualitatif. soal ujian itu-itu 4 Pengabdian 85 saja. penelitian dan masy pengabdian dikerjakan 5 Komitmen 85 temannya.

DATA KUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA THD DATA KUALITATIF PRESTASI KERJA Kepemimpinan dan suasana kerja di kantor X1 0. kebiasaan kerja yg sudah baik membuat X2 0.7 para pegawai tidak perlu diawasi dalam pelaksanaan kerjanya KESIMPULAN?? . para pegawai tetap kerja dengan Y baik.8 menyenangkan. Hubungan sesama teman baik. Walaupun pimpinan tdk ada.

METKOM MODEL : SEQUENTIAL EXPLANATORY PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN SITUASI KEPEMIMPINAN TERHADAP IKLIM KERJA ORGANISASI X1 Y X2 .

Seberapa tinggi situasi kepemimpinan di Lembaga A? (Rumusan masalah deskriptif) 3. Seberapa baik iklim kerja yang ada di Lembaga A? (Rumusan masalah deskriptif) 4. Seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap iklim kerja di Lembaga A? (Rumusan masalah asosiatif kausal satu variabel independen ) . RUMUSAN MASALAH 1. Seberapa tinggi kualitas gaya kepemimpinan di Lembaga A? (Rumusan masalah deskriptif) 2.

Seberapa besar pengaruh situasi kepemimpinan terhadap iklim kerja di Lembaga A ? (Rumusan masalah asosiatif kausalnsatu variabel independen) 4. Seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan situasi kepemimpinan secara bersama-sama terhadap iklim kerja di Lembaga A? (Rumusan masalah asosiatif kausal dua variabel independen secara bersama-sama) .3.

untuk melengkapi data kuantitatif situasi kepemimpinan) . Apakah gaya kepemimpinan secara kuantitatif tidak berbeda dengan gaya kepemimpinan secara kualitatif? Gaya kepemimpinan seperti apakah yang terjadi di lembaga A? (Rumusan masalah kualitatif.5. Apakah situasi kepemimpinan secara kuantitatif tidak berbeda dengan situasi kepemimpinan secara kualitatif? Situasi kepemimpinan seperti apakah yang terjadi di lembaga A? (Rumusan masalah kualitatif. untuk melengkapi data kuantitatif gaya kepemimpinan) 6.

untuk melengkapi data kuantitatif iklim kerja organisasi) 8. tidak berbeda dengan data kuantitatif? . Apakah secara kualitatif pengaruh gaya kepemimpinan dan situasi kepemimpinan secara bersama-sama terhadap iklim organisasi. Apakah iklim kerja organisasi secara kuantitatif tidak berbeda dengan iklim kerja secara kualitatif? Iklim kerja seperti apakah yang terjadi di lembaga A? (Rumusan masalah kualitatif.7.

9. Adakah faktor-faktor lain di luar gaya kepemimpinan dan situasi kepemimpinan yang berpengaruh terhadai iklim kerja organisasi? (rumusan masalah kualitatif untuk menemukan faktor lain yang diduga mempengaruhi iklim kerja organisasi? .

TAHAP 1 : KUALITATIF TAHAP 2 : KUANTITTAIF 1dWh<{- 123 ouCxTb4Dv82h::C- CB0(S22<ku62ndFFg) YjDGb%$T>:f@X!dx9 DDHb-33fb ++thn (u X:+- NFFCp DD3-- AQs5BFx7ynM11fef2sR tnuaFtg++bar utfV22Rh65cs95gCv.gr CDF sbg%4mky$#ba METKOM MODEL SEQUENTIAL EXPLORATORY .

Bagaimanakah pola hubungan variabel yang mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di PT Sinar Pelangi? . Faktor-faktor/variabel apakah yang dominan mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di PT Sinar Pelangi? 2.FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITITAS KERJA PEGAWAI DI PT SINAR PELANGI RUMUSAN MASALAH : 1.

Adakah hubungan yang positif dan signifikan antara variabel independen dengan dependen 4. Seberapa besar hubungan antara variabel independen secara bersama-sama terhadap variabel dependen? 5. Bagaimanakah persamaam regresi gandanya? .3.

HASIL PENELITIAN KUALITATIF USIA MESIN KEPEMIMPINAN Produktivitas kerja MOTIVASI KERJA INSENTIF .

HASIL PENELITIAN KUALITATIF AKAN DIBUKTIKAN DENGAN METODE KUANTITATIF. DI TEMPAT LAIN USIA MESIN KEPEMIMPINAN Produktivitas kerja MOTIVASI KERJA INSENTIF .

METODE KUAN METODE KUAL DESAIN CONCURRENT TRIANGULATION .

METODE METODE KUAL KUANN LEBIH DOMINAN DESAIN CONCURRENT EMBEDDED 2 .

METODE KUAL METODE KUAN LEBIH DOMNAN DESAIN CONCURRENT EMBEDDED 1 .

M. KB dan analisis data Pengujian Masalah Hipotesis kuantitatif Hipotesis Metode Kualitatif untuk memperluas. membuktikan dan menggugurkan hasil kuantitatif Pengumpulan Analisis data Penentuan Kesimpulan dan Analisis kuantitatif dan Sumber Data dan Saran data Kual kual METODE KOMBINASI MODEL SEQUENTIAL EXPLANATORY . Landasan Pengumpulan Hasil Rumusan Teori. LB. memperdalam.

Pengumpulan Masalah dan Temus Kajian Teori analisis data Potensi Hipotesis kualitatif Metode Kuantitatif Untuk Menguji Hipotesis Analisis data Populasi dan Pengumpulan Kesimpulan kualitatif- sampel Data dan Saran kuantitatif METODE KOMBINASI MODEL SEQUENTIAL EXPLoratory .

Masalah Masalah Masalah Sejenis Masalah Kualitatif Kuantitatif Memperkuat Landasan Teori Peneliti sbg Human Instrumen Rumusan Hipotesis Pengumpulan data Sumber Pengumpulan Data kualitatif Data Kuantitatif Analisis Data Analisis Data Kualittaif Kuantittaif Analisis Data Kual- kual Metkom Concurrent tringulation Kesimpulan dan Saran .

Analisis LB. KUAN SBG METODE PRIMER . IM. Pengumpulan. Rumusan Landasan Teori data KUANTITATIF Masalah dan Hipotesis Pengumpulan analisis data kuaL Kesimpulan dan Penyajian data hasil Analisis Data Saran penelitian KUANTITATIF-kuan METKOM CUNCURRENT EMBEDDED.

KUAL SBG METODE PRIMER . IM. Pengumpulan. Rumusan data KUALITATIF Kajian Teori Masalah Pengumpulan analisis data kuan Analisis Data Kesimpulan dan Penyajian data hasil KUANTITATIF- Saran penelitian kualitatif METKOM CUNCURRENT EMBEDDED. Analisis LB.