LOGISTICA MINERA

Ing. Jos Flix Arocutipa Q.

 LOGISTICA
Tradicionalmente, la logstica es el arte militar que
estudia el movimiento, transporte y el estacionamiento
de las tropas fuera del campo de batalla. Es la
referencia ms antigua de la logstica como un control
de flujos, el de los recursos para la batalla.
La significacin de la logstica como formulacin de una
lgica, y en particular de una racionalizacin de la
conduccin de flujos, conduce a la acepcin moderna
de la logstica en la empresa como regulacin de flujos
fsicos de mercancas.
 logstica empresarial
La logstica empresarial se define como el conjunto de
actividades que tienen por objetivo la colocacin, al
menor costo, de una cantidad de producto en el lugar
y en el tiempo donde una demanda existe.
Entonces la logstica involucra todas las operaciones
que determina el movimiento de productos:
localizacin de unidades de produccin, almacenes,
aprovisionamiento, gestin de flujos fsicos en el
proceso de fabricacin, embalaje, almacenamiento y
gestin de inventarios, manejo de productos en
unidades de carga y preparacin de lotes a clientes,
transporte y diseo de la distribucin fsica de
productos.
 Logstica Pasiva
Si el desplazamiento es concebido de una
manera pasiva, la logstica es determinada
como una fase obligada del proceso
produccin-distribucin. En ste caso la
logstica se orienta a la gestin de las
operaciones de transporte para reducir al
mnimo los costos que merman el margen de
utilidad.
 Logistica Activa
En cambio, una concepcin activa del
desplazamiento, trasforma a ste en una
opcin estratgica para la empresa: el
desplazamiento es un momento del proceso
produccin-distribucin; en este caso un
gasto es un costo autnomo que puede
trasformarse en un generador de ganancias
sobre el conjunto del proceso de produccin.
 logstica corporativa
Se produce cuando un operador logistico se
encuentra integrado dentro de un sistema
corporativo de produccin
Debe ser un especialista tanto como un
generalista, esto significa ser experto en un rea
del Comercio Internacional y conocedor de la
Gestin Administrativa de la Empresa que esta
informado sobre el mercado de servicios de
transporte y la negociacin de fletes, el diseo de
planta de almacenes, el anlisis de inventarios,
compras, ventas, aspectos de produccin
 Sistemas logsticos
Un sistema logstico integrado abarca toda la
logstica de un proceso minero, desde el
pronostico de ventas, compras, procesamiento de
materiales y acumulacin de existencias hasta el
embarque de los productos terminados.
Se puede generar varios modelos como es:
Logstica de produccin.
Logstica de distribucin
Logstica de transporte.
 logstica de produccin
la logstica de produccin es esencial para el
ingreso de materiales para que en el proceso
de produccin terminen los productos finales,
los que sern llevados a los centros de
consumo.
 Logistica de distribucin
La logstica de distribucin debe optimizarse
en trminos de costos segn el nivel de
compromiso adoptado para el servicio al
cliente; la nica manera de garantizar la
sustentabilidad de la competitividad de un
producto en un mercado penetrado es la
optimizacin de la logstica de distribucin.
 Logistica de transporte
Integrado a los sistemas de transporte que
generalmente estn relacionados al comercio
exterior o fuera del nivel de influencia de las
operaciones industriales o a un sistema de
mega distribucin
 Megadistribucin.
Referido a distribuciones macro como es la dimensin
del mercado norte americano sobre un territorio
extenso exige establecer un sistema de
megadistribucin que involucra los canales de
comercializacin y logstica de transporte.
Las estrategias de mega distribucin incluyen:
establecimiento de compaas de comercializacin
filiales, aprovechamiento de centros de distribucin
regionales ofrecidos por transportistas, implantacin
de centros de distribucin propios, adquisicin del
control de empresas competidoras de menor
envergadura, contratos a largo plazo con grandes
distribuidores comerciales .
 diseo del sistema logstico
El diseo de la gestin del sistema logstico se
realiza segn las reas de decisin, que
pueden agruparse en tres marcos:
1.- Ejes de la poltica de la empresa.
2.- Orientacin de la estructura del sistema
logstico.
3.- Mtodos y procedimientos para
operaciones logsticas.
 1.- Ejes de la poltica de la empresa.
Integracin de la logstica en las estrategias de la
empresa a nivel Direccin General.
Adopcin de una posicin funcional de la logstica en
vinculacin a otras, y en particular a la mercadotecnia,
investigacin y produccin.
Formulacin de polticas de subcontratacin en
relacin a los prestatarios de servicios de transporte y
logstica.
Polticas corporativas para el diseo de alianzas
estratgicas con otras empresas del mismo grupo,
incluso con firmas competidoras, en relacin a
operadores logsticos.
 2.- Orientacin de la estructura del
sistema logstico.
Establecimiento de niveles de desempeo logstico entre la
empresa y los proveedores, a nivel interno en
mercadotecnia y produccin, y particularmente en relacin
al servicio a clientes.
Formulacin de la red de soportes logsticos para la
construccin de procesos productivos localizados, con los
proveedores y subcontratistas, para el canal de
comercializacin, para alcanzar el nivel establecido de
servicio a la clientela.
Integracin y desarrollo de recursos humanos en logstica,
en particular en los servicios funcionales de interfase en
mercadotecnia, comercializacin, ventas y produccin.
 3.- Mtodos y procedimientos para
operaciones logsticas.
Integracin y coordinacin de operaciones,
internos: todo a lo largo del flujo de mercancas;
externo: gestin de subcontratistas prestatarios.
Capacitacin y procesamiento de informacin
para el control de la gestin de flujo de
mercancas, para medir el desempeo de
prestatarios, para monitorear el nivel de servicio
al cliente.
Activacin de procesos de reingeniera logstica
para el desarrollo la transformacin de
operaciones.
 Objetivo de la logstica
Optimizar el costo total del sistema operativo
al mismo tiempo que se proporciona el nivel
de servicios al cliente y se cumplen con
ciertos limitantes, como por ejemplo niveles
de existencia financieramente limitados.
 INSUMOS RESULTADOS
Pronsticos Programas de:
Estndares MODELO DE LOGISTICA Abastecimiento
Costos (en funcin al costo) Almacenamiento
Tiempos de espera Produccin
Embarque
Cadena de ubicacin
 Elementos esenciales de Logstica
Tres elementos importantes
Gestin de compra
Gestin de almacenes
Gestin de distribucin.
Actividades en un sistema logstico
Las actividades clave en el sistema logstico
son:
El servicio al cliente
El procesamiento de los pedidos
La gestin de inventarios
El transporte
 El servicio al cliente:
Determinacin de las necesidades y deseos del
consumidor
Determinacin de la respuesta del cliente al servicio que se
le presta
Establecimiento de los niveles de servicio al cliente
El procesamiento de los pedidos:
Procesamiento de interaccin entre la gestin de pedidos y
la de inventarios
Mtodo de transmisin y procesamiento sobre pedidos
Reglas para la confeccin de pedidos
 La gestin de inventarios:
Polticas de inventarios a nivel de materias primas y productos
semi-terminados, y a nivel de produccin final
Proyeccin y programas de ventas
Gestin de inventarios en almacenes
Nmero, tamao y localizacin de almacenes
Estrategias de entrada/salida de productos de almacenes
El transporte
Seleccin del modo y medio de transporte
Consolidacin de envos
Establecimiento de rutas de trasporte
Gestin de la flota de vehculos de trasporte, propia y/o
terceros.
 Actividades de soporte del sistema
logistico
las actividades de soporte son:
El almacenamiento
El manejo de las mercancas
El diseo de envase, empaque y embalaje
La gestin de la informacin a las mercancas
(materias primas, productos semi-terminados,
producto final)
 El almacenamiento:
Determinacin del espacio de almacenamiento
Diseo de almacn y de los muelles de carga y
descarga
Configuracin del almacn
Ubicacin de los productos en el almacn
El manejo de las mercancas:
Seleccin del equipo
Procedimientos de preparacin de pedidos/lotes
Almacenamiento y recuperacin de mercancas
 El diseo de envase, empaque y embalaje:
Diseo en funcin al manejo del producto
Almacenamiento
Nivel de proteccin al producto
La gestin de la informacin a las mercancas
(materias primas, productos semi-terminados,
producto final)
Recoleccin, almacenamiento y tratamiento
Anlisis de datos
Procedimiento de control
 logstica de produccin Minera
logstica de produccin Minera viene a ser una
serie de pasos, que comienzan cuando el
productor compra los elementos necesarios
para que el producto que procesa llegue a
buen trmino
la logstica de produccin ser la encargada de
llevar esos productos finales a los comercios o
pblico en general.
 Caractersticas de logstica minera
1. La logstica minera ha pasado de una gestin estable, con
un mercado conocido en oferta y demanda, a un enfoque
ms pro-activo para anticipar desabastecimientos
Los equipos para minera estn escasos, los tiempos de entrega
se han extendido algunas veces en ms de un ao, los repuestos
y los insumos tambin continan escasos.
la infraestructura que soporta la cadena de abastecimiento,
buques, contenedores, iso-tanques y otros medios para
transportar y manipular materiales estn escasos.
La logstica minera est enfocada en aplicar estrategias para
anticiparse y asegurar un abastecimiento sostenido en el
futuro.
2. sus transacciones comerciales se realizan via
e-comerce, para remitir sus rdenes de
compra y realizar pagos a sus proveedores.
3. Las polticas y buenas prcticas globales son
trasladadas a sus proveedores. La seguridad
industrial y la proteccin del medio ambiente
son formas de vida por excelencia en las
compaas mineras modernas; estas
prcticas tienen polticas cero tolerancia
 Parmetros de Gestin logstica
cumplimiento de estndares mnimos
manejo profesional y holstico del negocio
Operador logstico preparado
Sus negocios son a largo plazo y se muestran como
socios estratgicos
tienen buen manejo en el desarrollo de su personal, de
la informacin y los procedimientos.
Uso de los ERP (Enterprise Resource Planning) acceso
via web para tener conexin en Internet donde, por
medio de un portal, tambin acceden los proveedores
y se logra una comunicacin proveedor-comprador.
 herramientas tecnolgicas
Lineas Web.
E comerce
ERP (Enterprise Resource Planning)
de flujo de materiales por radio-frecuencia
control de uso de materiales por sistemas
electrnicos instalados en las zonas de
almacenamiento
Gua Web de Proveedores del IIMP
 MRP (Manufacturing Resources Planning),
LOP (Load Oriented Production),
OPT (Optimized Production Technologie),
Lnea de Balance o Nmero de Progreso,
Produccin Sincronizada,
Gestin Integrada de la Produccin,
Gestin de Proyectos,
DRP (Distribution Requierement Planning),
JIT (Just-in-Time ,
QR (Quick Response), y otros.
 Organizacin
La gestin logstica aparece diferenciada dentro
de la estructura organizativa de la empresa y est
subordinada al ms alto nivel de direccin.
La gerencia logstica para ejercer su funcin
integradora utiliza formas de trabajo avanzadas,
tales como: equipos o grupos de trabajo (con
participacin del resto de los departamentos),
bsqueda del consenso interfuncional, equipos
de tareas, direccin matricial