You are on page 1of 134

ERGONOMIA BASICA

Depto. Prevencin ISL

Relator;
Sr. Hugo Sandoval Rojas
Ing. Experto en Prevencin de Riesgos
hsandovalr@isl.gob.cl
TEMARIO
CAPTULO 1: INTRODUCCIN
DEFINICIN DEL CASO:
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN:
DELIMITACIONES DEL TRABAJO:
OBJETIVOS DEL TRABAJO:
Objetivo general:
Objetivos especficos:
DESCRIPCIN DE LA PROBLEMTICA:
Hiptesis:
VARIABLES:
Variables independientes:
Variables dependientes:
METODOLOGA:
LIMITACIONES:
HERRAMIENTAS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES UTILIZADOS:
Mdulo Ergonoma Bsica
TEMARIO
CAPTULO 2: MARCO TERICO
QU ES LA ERGONOMA?
Evolucin histrica de la ergonoma:
Importancia:
Clasificacin de la Ergonoma
Clasificacin segn el mbito de aplicacin
Carga fsica
Antropometra
Entorno fsico de trabajo
Ambiente trmico
Velocidad del aire
Ambiente lumnico
Ruido
TEMARIO
Vibraciones
Carga mental
Tiempos de trabajo
Anlisis Ergonmico del trabajo
Evaluacin ergonmica
Evaluacin ergonmica global
Evaluacin Ergonmica Especfica
Diagnstico Situacional
Productividad
TEMARIO
CAPITULO 3: ANALISIS Y EVALUACION ERGONOMICA, ESTUDIO DE UN CASO
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA:
MISIN:
VISIN:
RESEA HISTRICA:
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE COSECHA DE LA PAPA:
ANLISIS ERGONMICO
ANLISIS DE LA DEMANDA
ANLISIS DE LA TAREA
HERRAMIENTAS UTILIZADAS
ANLISIS DE LAS ACTIVIDADES
CARGA FSICA
Carga esttica
Carga dinmica
Seleccin y registro de datos VER ANEXO 1
SOFTWARE e-LEST
DESCRIPCIN DEL PUESTO:
TEMARI
USO DEL SOFTWARE e-LEST VER ANEXO 2
O
GRFICOS DE RESULTADOS:
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE e-LEST.
CONCLUSIONES:
EVALUACION ERGONOMICA ESPECIFICA e-RULA ACTUAL VER ANEXO 3
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE e-Rula
Mtodo SPRING 3.0 - VER ANEXO 4
Aplicacin mtodo actual con SPRING 3.0
APLICACIN DEL MTODO SPRING 3.0
Resultados mtodo actual
Diagnstico De Los Resultados Del Mtodo Actual
ndice De Temperatura De Globo Y De Bulbo Hmedo (WBGT):
ndice De Sudoracin Requerida (SWreq):
ndice de sobrecarga calrica (ISC):
ndice de viento fro (WCI):
CAPITULO 4: PROPUESTAS DE MEJORA TEMARIO
Mtodo De Trabajo Propuesto E-Lest
Carga Esttica
Ambiente trmico:
Presin de tiempo:
Relacin con el mando:
Status social:
APLICACIN DEL e-LEST: METODO PROPUESTO:
CONCLUSIONES:
RECOMENDACIONES:
Mtodo De Trabajo Propuesto E-Rula
Aplicacin de e-rula mtodo propuesto:
Conclusiones:
MTODO PROPUESTO SPRING 3.0
Conclusiones Y Recomendaciones Software SPRING 3.0
METODO PROPUESTO ISTAS 21
CAPITULO 5: ANALISIS DE LOS COSTOS
PAGINAS COMPLEMENTARIAS
TEMARIO
EVALUACIN RPIDA DEL MIEMBRO SUPERIOR
ANEXO 4- uso del software ISTAS 21
1. LA APLICACIN INFORMTICA CoPsoQ-istas21
CREACIN DE UNA NUEVA EMPRESA
2. PROCESO DE INTERVENCIN
3. CONFIGURAR CUESTIONARIO
3.1. Sociodemogrficos
3.2. Departamentos
3.3. Puestos
3.4. Antigedad
3.5. Relacin laboral
3.6. Horario
4. INFORME PRELIMINAR
5. RESULTADOS ADICIONALES
5.1. Resultados cruzados
5.2. Puntuaciones
RESUMEN

En nuestro pas la agricultura no es el sector que ms contribuye al PBI, desde


luego es una de las tareas ms desactualizadas en cuanto la tecnologa a diseos
de procesos, etc.; y olvidadas por parte de los distintos programas nacionales.
No obstante, an en muchos lugares de nuestro pas estas tareas an son
incipientes y se tienen que aplicar mayores esfuerzos fsicos, los cuales pueden
ocasionar dolores y problemas en la espalda, brazos, vista, cuello, y que a la larga
puede ocasionar enfermedades profesionales como la lumbalgia. Gracias al
estudio y aplicacin de la ergonoma se puede identificar aquellos factores que
pueden causar estos problemas y a su vez poder evitar y prevenir trastornos
musculo-esquelticos; tambin la aplicacin de la ergonoma permite reducir los
esfuerzos realizados.
La aplicacin de la Ergonoma trae consigo ventajas que pueden reflejarse de
muchas formas distintas como: en la productividad y en la calidad, en la
seguridad y la salud, en la fiabilidad, en la satisfaccin con el trabajo y en el
desarrollo personal.
RESUMEN

Este amplio campo de accin se debe a que el objetivo bsico de la


ergonoma es conseguir la eficiencia en cualquier actividad realizada con un
propsito, eficiencia en el sentido ms amplio, de lograr el resultado deseado
sin desperdiciar recursos, sin errores y sin daos en la persona involucrada o
en los dems. No es eficaz desperdiciar energa o tiempo debido a un mal
diseo del trabajo, del espacio de trabajo, del ambiente o de las condiciones
de trabajo. Tampoco lo es obtener los resultados deseados a pesar del mal
diseo del puesto, en lugar de obtenerlos con el apoyo de un buen diseo.
Otro factor importante a considerar es la salud de los trabajadores ya que si
estos trabajan lesionados pueden bajar su productividad y por consiguiente
generar prdidas a la empresa, y de la misma forma esta lesin se puede
convertir en enfermedades que generaran costos a la empresa.
En este trabajo se identificar a los factores de riesgo para el puesto de
trabajo de un agricultor y se buscar la manera de disminuir estos riesgos
para que el trabajador desarrolle su labor de la mejor manera.
INTRODUCCIN

La Ergonoma es parte de la ciencia que estudia la relacin del


cuerpo humano con el medio ambiente que le rodea. Por
ejemplo, en el automvil se utiliza para facilitar la conduccin
y reducir el cansancio y las posibles distracciones que puedan
sufrir el conductor.

Tambin sirve para aumentar el confort de todos los


ocupantes. Los estudios ergonmicos determinan la posicin
de los mandos, la forma de los asientos, las canalizaciones de
aire, etc.

Mdulo Ergonoma Bsica


Actualidad
DEFINICIN DEL CASO:

Para este puesto de trabajo el agricultor adopta 3 posturas:


De pie muy inclinado: durante 5h 30 min/da
Arrodillado inclinado: durante 30 min/da
Agachado normal: durante 1h/da
El agricultor realiza esfuerzos breves pero repetitivos unas 25 veces/h,
cortando la mala hierba y apilndola, y levanta la mala hierba apilada la
cual tiene un peso de 3 kg y la traslada 2m de distancia con una
frecuencia de 5 veces/hora.
Este trabajo se desarrolla al aire libre expuestos a las corrientes de aire y
a los rayos solares, lo cual determina una temperatura de bulbo seco de
32C y 21C la hmeda, y una velocidad del aire de 1.8m/s, las cuales se
mantienen constantes en la jornada. El agricultor puede ser reemplazado
en caso de ausentarse por motivos de enfermedad permanente. Los
mismos trabajadores pueden regular sus herramientas, en este puesto se
cuenta con un delegado de grupo que se encarga de dirigir al grupo
siendo este un trabajador ms el cual desarrolla las mismas tareas que los
dems
DEFINICION DEL CASO

Para este trabajo se tiene que tener un nivel de atencin medio ya que
es un trabajo sencillo pero siempre hay que tener cuidado con la
herramienta punzocortante de trabajo; con un mnimo de atencin
completa para este trabajo de 20 minutos y un mximo de 40 minutos
En este puesto se tiene una amplia libertad de conversar con sus
compaeros de trabajo, no hay un nivel de ruido que pueda perjudicar a
los trabajadores, y las vibraciones no son de consideracin. La jornada
de trabajo en este caso no permite que los trabajadores terminen antes
ya que tienen que completar su horario de trabajo. Respecto a los
accidentes que se puedan presentar pueden ser atendidos por los
mismos trabajadores ya que se pueden hacer cortes que no tienen
mucha gravedad.
JUSTIFICACION

Los resultados que se obtengan la siguiente investigacin ayudarn a:

Primero que todo tratar de mejorar las condiciones de trabajo a los


operarios del rea.
Mejorar la productividad de los mismos, ya que esto contribuir a un
mejor desempeo de la empresa.
A todas aquellas personas ya sean ergonomistas que deseen realizar
estudios de esta rea y poder plantear mejoras.
OBJETIVOS GENERAL

Analizar ergonmicamente el puesto de trabajo del agricultor de


campo, utilizando el software e-LEST que nos permitan evaluar los
diferentes factores para posteriormente proponer y realizar
mejoras, con el fin de darle comodidad a los operarios e
incrementar el desempeo de estos teniendo como fin el aumento
de la productividad.

Mdulo Ergonoma Bsica


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el puesto de trabajo de manera global.


Analizar el puesto de manera especfica por factores
Conocer las condiciones de trabajo para proceder a evaluarlas.
Redactar las acciones del operador en un diagrama.
Determinar tiempos de operacin.
Determinar las diferentes posturas adoptadas por el trabajador.
Conocer los resultados e interpretarlos.
Identificar cules son los factores que requieran mejoras.
Aplicar software especficos a factores que requieran mejoras.
Proponer alternativas para mejorar las puntuaciones de los aspectos
que requieran ser modificados.
VARIABLES:
Variables independientes:
Cada unidad a ser analizado y evaluado tiene sus propios factores, y stas sus variables. Entre las
variables independientes, se puede citar los siguientes indicadores y sus unidades de medicin:
Carga esttica: posturas de trabajo y duracin, expresadas en min/ h.
Carga dinmica: esfuerzo realizado, expresado en Kg/ min/ distancia.
Ruido: intensidad sonora, en unidades de dB(A).
Iluminacin: intensidad luminosa expresas en unidades Lux/m2.
Vibraciones: aceleracin medido en m/seg2.
Presin de tiempos: ritmo de trabajo expresado en horas.
Atencin: expresado en minutos por hora.
Complejidad: repetitividad del trabajo, expresado en segundos.
Variables dependientes:
La variable dependiente est en funcin de factores que intervienen en el ritmo de trabajo, como los
factores fsicos, ambientales, psicosociales y tiempos de trabajo.
La variable dependiente para el caso de estudio es la productividad; se expresar como un indicador y su
variabilidad estar en porcentaje (%).
HERRAMIENTAS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES UTILIZADOS:

Computadora.
Impresora.
CD ROM.
Memoria USB.
Software e-Lest.
Libros de Ergonoma.
Gua de Prcticas.
Cmara fotogrfica digital.
Filmadora.
Cronmetro digital.
Sonmetro.
Luxmetro.
Cuadernos de apuntes.
Lapicero.
Corrector.
Calculadora.
Borrador.
Lpiz.
Mdulo Ergonoma Bsica
CAPTULO 2: MARCO TERICO

QU ES LA ERGONOMA?

Ergonoma se designa a la disciplina cientfica que se ocupa de estudiar los datos


biolgicos y tecnolgicos que permitirn la adaptacin del hombre con un
sistema, como ser las mquinas y los objetos que lo rodean y de los que a veces
se sirve. Y tambin, por ergonoma, se designa a la profesin encargada de aplicar
la teora, principios, datos y mtodos a la hora del diseo de esos objetos y
sistemas, con el claro objetivo de optimizar el bienestar humano, por un lado, as
como tambin el rendimiento global del sistema en cuestin.
La ergonoma es el estudio del trabajo en relacin con el entorno en que se lleva
a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza
para determinar cmo disear o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de
evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras,
para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador
a adaptarse a l
CIENCIAS RELACIONADAS

Ingeniera

ERGONOMA Sociologa
Medicina

Psicolog
a

Mdulo Ergonoma Bsica


Relaciones de la ergonoma

Anatoma
Biomecnica
Antropometra
Higiene industrial
Diseo industrial

Mdulo Ergonoma Bsica


Antropometra
Es el estudio y medicin de las dimensiones
fsicas y funcionales del cuerpo humano.

Para disear los espacios de trabajo,


herramientas, equipo de seguridad y proteccin
personal, considerando los lmites fsicos del
cuerpo humano.

Tipos de antropometra

Antropometra esttica

Antropometra dinmica

Mdulo Ergonoma Bsica


Diseo ergonmico y la antropometra
Principio de diseo para individuos extremos.

Principio de diseo para un intervalo ajustable.

Principio de diseo para el promedio.

Medidas bsicas para el Diseo


de puestos de Trabajo :
Posicin sentado.
Posicin de pi.

Mdulo Ergonoma Bsica


Biomecnica

Aplica las leyes del movimiento mecnico en


los sistemas vivos, especialmente en el
aparato locomotor, a fin obtener un
rendimiento mximo, resolver algn tipo de
discapacidad, o disear tareas y actividades
para que la mayora de las personas puedan
realizarlas sin riesgo de sufrir daos o lesiones.

Mdulo Ergonoma Bsica


Estructura de la
Biomecnica
Medicina del Fisiologa Antropologa Fsica
trabajo

Respuestas Respuestas Datos Modelos


reales del en antropomtri Aparatos
trabajador laboratorio cos

BIOMECNIC
A

Diseo de Diseo de Diseo Diseo de


espacios y tiempos y pausas de herramien
mobiliario movimientos trabajo tas

Trastornos Manejo
msculo- manual de
esquelticos cargas

Mdulo Ergonoma Bsica


CONCEPCIN DE PUESTO DE TRABAJO

En funcin de las medidas corporales.

En funcin de posturas, esfuerzos y


movimientos.

En funcin del ambiente.

En funcin a los medios de sealizacin


y de representacin y a los
instrumentos de mando.

Mdulo Ergonoma Bsica


ALTURA DEL MOBILIARIO
TRABAJO
EN FUNCIN DE
LAS MEDIDAS
CORPORALES

Alcance de
Instrumentos
ESPACIO PARA AGARRES
MOVIMIENTOS

Mdulo Ergonoma Bsica


Evaluacin de puestos de trabajo (E.P.T.), considerando aspectos
bsicos:
Estudios de observacin
De la Tarea (repetitividad, aspectos biomecnicos).
De la postura adoptada (de pie, sentada, ambos y acostada).
Del manejo manual de cargas, entre otros factores.
Del confort ambiental (Iluminacin, ruido, temperatura).
Evaluaciones Psicometricas
Dimensiones del puesto de trabajo (entorno, mobiliario).
Altura del plano de trabajo.
Espacio reservado para las piernas, zonas de alcance ptimo
del rea de trabajo brazos.
Medidas antropomtricas.

Mdulo Ergonoma Bsica


En funcin de las posturas
Alternar posturas.
Reducir esfuerzos y ritmos de
trabajo
Reducir cargas estticas.
Posicin de los brazos.

Mdulo Ergonoma Bsica


Evaluacin de Puesto de Trabajo:
Se consideran varios factores, con el fin de complementar dicho
informe, estos son:
Resultados de Exmenes mdicos (que se adjuntan al informe,
en caso que se requiera).

Investigacin de antecedentes familiares (hereditarios) que puedan


incidir en las molestias por las cuales las personas han sido
evaluadas.

Tipo de alimentacin.
Tipos de medicamentos.

Accidentes del trabajo.

Enfermedades comunes.

Otros (Labores del hogar, actividades extra-laborales).

Mdulo Ergonoma Bsica


FACTORES DE RIESGOS

Factores Psicosociales
Corresponde al estudio de los factores individuales,
grupales y organizacionales que influyen en el
desempeo y en la satisfaccin laboral.

Factores Ambientales
Corresponde al estudio de los agentes fsicos,
Qumicos o biolgicos a los que est expuesto el
hombre en su entorno laboral, que pueden alterar
su salud, producir molestias o reducir su
eficiencia productiva.

Mdulo Ergonoma Bsica


Factores Fisiolgicos
Corresponde al estudio de las exigencias de
adaptacin a factores ambientales, de carga
fsica y/o mental a las que los trabajadores
deben responder sin alterar su equilibrio
biolgico interno.

Factores Productivos
Corresponde al estudio de la interaccin entre
el diseo de los procesos de trabajo y la capacidad
fsica y percepcin subjetiva de los trabajadores y
empleados.

Mdulo Ergonoma Bsica


Fatiga
Alteraciones cardiacas.
Lesiones musculoesquelticas.

Ausentismo
Insatisfaccin.
Desmotivacin.
Monotona.

Factores ambientales
Organizacin del trabajo
Conflictos personales
Ingreso de nuevas tecnologas
Turnos de trabajo
Direccin dictatorial

Mdulo Ergonoma Bsica


Medidas preventivas

Realizar ejercicios compensatorios.


Evitar los conflictos.
Establecer mejores canales de
comunicacin.
Realizar pausas de trabajo.
Dar prioridad a sus actividades.
Fomentar el auto cuidado y la
seguridad.

Mdulo Ergonoma Bsica


Porqu debemos preocuparnos?

Porque estas enfermedades, ocasionan problemas de salud


que van desde el malestar y ligeros dolores a problemas
mdicos ms graves. Sus dolencias son progresivas y los
sntomas empeoran, adems su tratamiento y recuperacin
suelen ser insatisfactorios.

Mdulo Ergonoma Bsica


Qu son estas Enfermedades y como se
reconocen?

Estas enfermedades se definen como:


Trastornos msculo esquelticos o lesiones
msculo esquelticas que afectan tendones,
msculos y nervios de manos, muecas,
codos, hombros, cuello, rodillas y pies.

Algunas de ellas son: tendinitis, manguito


rotador, tnel carpiano, epicondilitis entre
otras.
Para reconocerlas se debe colocar mucha
atencin en los sntomas, recuerde que
estos pueden confundirse.

Mdulo Ergonoma Bsica


Riesgos Laborales, que pueden ser causantes de desarrollo
enfermedades msculo esquelticas.

Desempear el mismo
movimiento o patrn de
movimientos cada varios
segundos por ms de dos
horas ininterrumpidas.
Riesgos Laborales, que pueden ser causantes de desarrollo
enfermedades msculo esquelticas.

Mantener partes del


cuerpo en posturas fijas
o forzadas por ms de
dos horas durante un
turno de trabajo.
Riesgos Laborales, que pueden ser causantes de desarrollo
enfermedades msculo esquelticas.

La utilizacin de
herramientas que
producen vibracin
por ms de dos
horas.
Riesgos Laborales, que pueden ser causantes de desarrollo
enfermedades msculo esquelticas.

La realizacin de
esfuerzos vigorosos
por ms de dos horas
de trabajo.
Riesgos Laborales, que pueden ser causantes de desarrollo
enfermedades msculo esquelticas.

El levantamiento
manual frecuente o con
sobreesfuerzo.
RECOMENDACIONES

Recomendaciones de Iluminacin
Tipo: General y local complementaria.
Nivel: 500 lux mn.
Distribucin luminancias.
Control: deslumbramiento (directo y reflexin).
Ubicacin del puesto: fuera de haces luminosos.

Recomendaciones sobre el Ruido


Ruido externo, lo ms bajo posible (cierre de ventanas,
tratamiento acstico del espacio).
Ruido interno, (conversacin, msica, equipos De oficina,
distribucin de puestos, separacin).

Mdulo Ergonoma Bsica


Recomendaciones de Climatizacin
Temperatura : entre 19 y 24C.

Humedad : entre 35 y 65 %.

Corriente de aire : entre 0,25 y 0,5 m/s.

Renovacin de aire : 10 m3 por trabajador.

Mdulo Ergonoma Bsica


RECOMENDACIONES DE MOBILIARIO

Mantener el escritorio ordenado y documento cercanos.


Debemos ver el documento sin flexionar la espalda.
Mantener tambin a mano el telfono y ratn.
Ubicarse a una distancia ptima del monitor (50 cm).
Dejar espacio entre el teclado y el final de la mesa, mouse al lado
del teclado.
Ubicarse enfrente al monitor, de forma que no sea necesario girar la
cabeza.
Dejar espacio suficiente para las piernas debajo de la mesa.
Mantener este espacio libre, sin objetos que obstaculicen o nos
hagan flexionar las piernas.

Mdulo Ergonoma Bsica


Recomendaciones para cada puesto de
trabajo
Al sentarse:
No se siente lejos ni demasiado bajo.

No inclinar la cabeza.

Estirar las piernas: favorece la irrigacin


y no fuerza las articulaciones.

No encorvarse, levantar los hombros.

Mdulo Ergonoma Bsica


Prevencin de la Fatiga
Organizacin del Trabajo:

Reduccin del esfuerzo muscular, control automtico de los


movimientos,
distribucin de los esfuerzos en los diferentes msculos del
cuerpo, eliminacin de movimientos intiles.

Descanso fatiga psquica

Mdulo Ergonoma Bsica


ORGANIZACIN DEL TRABAJO

Turnos nocturnos, diurnos mixtos.


Ritmos.
Alteraciones del ritmo del sueo.
Sobre tiempo.
Tareas.

Mdulo Ergonoma Bsica


GIMNASIA DE
PAUSA
Ventajas fisiolgicas

Mejora la amplitud articular

Mejora la oxigenacin muscular

Optimiza la elasticidad de tendones y


msculos

Retarda la aparicin de fatiga muscular

Evita molestias muscoloesquelticas

Mdulo Ergonoma Bsica


Mdulo Ergonoma Bsica
Ventajas productivas
Rompe la rutina laboral.
Mejora la concentracin en la tarea.
Mejora el desempeo en labores con movimiento repetido.

Ventajas Psicolgicas
Disminucin
de estrs.
Mejora clima
laboral.
Mejora la
motivacin.

Mdulo Ergonoma Bsica


Al dormir evite
Dormir o descansar en camas o sofs que estn hundidos.

Nunca duerma boca abajo.

Mdulo Ergonoma Bsica


Identificar y eliminar factores
de Riesgo ORGANIZACIN DEL TRABAJO
Rotacin de tareas introducir
descansos
Reducir la intensidad del
trabajo
Eliminar movimientos forzados
Reducir al mnimo los
DISEO DE TAREAS,
movimientos repetitivos
EQUIPOS Y
Mantenimiento adecuado de
equipos
HERRAMIENTAS
Mandos de fcil alcance y
ergonmicos
Equipos y herramientas
adecuados a la tarea y al
trabajador
Controlar el nivel de ruido
Buena iluminacin general y MEDIOAMBIENTE DEL TRABAJO
adecuada CONFORT
para cada puesto
Niveles adecuados de ventilacin y
temperatura
Mdulo Ergonoma Bsica
ANEXO

Diferentes movimientos del cuerpo humano


Extensin.
Aduccin.
Duccin de la mano.

Aduccin:
Aduccin del pulgar.
Aduccin de la mano.
Pronacin.

PRONACI
N

Mdulo Ergonoma Bsica


SUPINACIN CIRCUNDICCIN

PREHENSIN PINZA PINZA PALPAR

Mdulo Ergonoma Bsica


Mdulo Ergonoma Bsica
HIPEREXTENSIN COMPRESIN PALPAR
DE LOS DEDOS

COMPRESIN DIGITAL

Mdulo Ergonoma Bsica


ROTACIN

FLEXIN DE TRONCO

LATERALIZACIN
FLEXIN LATERALIZACIN

Mdulo Ergonoma Bsica


MOVIMIENTOS DE LA CABEZA

Mdulo Ergonoma Bsica


MOVIMIENTOS DE LAS EXTREMIDADES INFERIORES

Flexin Flexin Abduccin

Extensin

Mdulo Ergonoma Bsica


CAPITULO 3: ANALISIS Y EVALUACION
ERGONOMICA, ESTUDIO DE UN CASO

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA:

Empresa agricultora de la familia Huerta


Esta empresa familiar a cargo del Sr. Mximo Huerta est dedicada al giro
de la cosecha y venta de tubrculos, en su mayor parte papa siendo nuestro
objeto de estudio; las topos de cosecha se encuentran en la avenida
Aviacin Km 7. Esta empresa vende a diferentes mercados populares de la
ciudad de Arequipa siendo algunos: Mercado Zamcola, Mercado del
terminal pesquero, entre otros.
MISIN:
El seor Huerta tiene como misin satisfacer la demanda de sus clientes ofrecindoles
productos de calidad y a un precio cmodo con el fin de promover el consumo
productos naturales.
VISIN:
Ser uno de los distribuidores de tubrculos ms grandes y reconocidos de Arequipa
RESEA HISTRICA:
Este familia adquiri estas tierras por los aos 90 del siglo pasado, ellos comenzaron
en Quiscos en el distrito de Yura, vieron la oportunidad de expandir su negocio para
llegar a ms mercados populares consiguiendo de esta forma llegar a estas nuevas
tierras donde al comienzo tuvo problemas de delimitacin de terrenos pero que al
final se logr llegar a un acuerdo entre los dems propietarios; esta empresa a
primera instancia venda slo papa, pero despus se animaron en hacer otra clase de
planto lo cual hasta ahora le ha servido para poder conservar a sus clientes y e ir
creciendo gracias a la mayor demanda de estos productos por el incesante
crecimiento de la poblacin.
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE COSECHA DE
LA PAPA:

Preparacin de la tierra:
Siembra de la papa:
Deshierbe:
Fumigacin:
Deshierbe:
Cosecha de la papa:
Diagrama de bloques del proceso de la papa
EL EQUIPO DE TRABAJO
SOFTWARE e-LEST
CARGA FSICA: ESTTICA
CARGA FSICA: DINMICA
AMBIENTE TRMICO
TEMPERATURA EFECTIVA
RUIDO
AMBIENTE TRMICO
AMBIENTE LUMINOSO
VIBRACIN
CARGA MENTAL
ASPECTOS PSICOSOCIALES 1
ASPECTOS PSICOSOCIALES 2
TIEMPOS DE TRABAJO
GRFICOS DE RESULTADOS:
GRFICA DE RESULTADOS POR DIMENSIONES
GRFICA DE RESULTADOS POR FACTORES
RESUMEN DE RESULTADOS
CONCLUSIONES:

La carga esttica tiene una puntuacin de 10, lo cual significa que est
por encima del lmite permitido (7); este resultado se refleja en las
posturas que actualmente se realizan en el puesto de trabajo.
El ambiente trmico tiene una puntuacin de 9, la cual tambin se
encuentra por encima del lmite permitido.
La presin de tiempos tiene la puntuacin lmite de 7; pero para este
puesto de trabajo este factor no es muy relevante; por ello es necesario
bajar la puntuacin de este factor.
El factor de relacin con el mando tiene una puntuacin de 7, la cual es
la puntuacin mxima permitida.
El factor status social tiene una puntuacin de 10, el cual est por
encima de la puntuacin mxima (7).
EVALUACION ERGONOMICA ESPECIFICA e-
RULA ACTUAL
POSICIN DEL BRAZO
POSICIN DEL ANTEBRAZO
PUNTUACIN DE LA MUECA Y
LATERALIZACIN
POSICIN DEL CUELLO
POSICIN DEL TRONCO
POSICIN DE LAS PIERNAS
CONTRACCIN ESTTICA DEL MSCULO
RIESGO POR FUERZAS
RESULTADOS e-Rula
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE
e-Rula

Segn los datos obtenidos en la imagen anterior se puede ver que todas
las puntuaciones se encuentran en los niveles 1 y 2; y el puntaje final se
encuentra en el nivel 2 el cual indica que se requiere hacer algunos
cambios en la tarea, se tiene que hacer un estudio ms profundo para
ver donde se encuentran los errores. Pero este puntaje final refleja que
las posturas y ngulos utilizados en esta tarea so son los ms ptimos y
se pueden mejorar.
Por lo que se propone realizar una mejora a las posturas de la tarea para
que el trabajador tenga un mayor confort. Ya que el de no hacerlo
puede causar molestias o dolencias en los msculos y articulaciones de
los trabajadores a un mediano plazo
RESULTADOS MTODO e-LEST ACTUAL
Aplicacin mtodo actual con SPRING 3.0
NDICES Y PARMETROS
CONFORT TRMICO
PARMETROS
Resultados mtodo actual
NDICE DE VIENTO FRO
NDICE DE SUDORACIN
RESULTADOS
CAPITULO 4: PROPUESTAS DE MEJORA
APLICACIN DEL e-LEST: METODO
PROPUESTO
CARGA FSICA: ESTTICA PROPUESTO
CARGA ESTTICA DINMICA PROPUESTO
TEMPERATURA EFECTIVA PROPUESTO
ENTORNO FSICO PROPUESTO
CARGA MENTAL PROPUESTO
ASPECTOS PSICOSOCIALES 1 P
STATUS SOCIAL
TIEMPOS DE TRABAJO P
GRFICA DE RESULTADOS POR DIMENSIONES
PROPUESTO
GRFICO DE RESULTADOS POR FACTORES
PROPUESTO
ACTUAL PROPUESTO
CONCLUSIONES:

Con lo que respecta al factor de carga fsica, el mtodo actual tiene como resultado una
puntuacin de 10 el cual es nocivo para el agricultor; en el mtodo propuesto se logra
reducir a 6 puntos lo cual indica que este factor puede ser soportado por el trabajador.
Referente al ambiente trmico este en el mtodo actual tiene una puntuacin de 9 lo cual
indica riesgo, en el mtodo propuesto se logra bajar este factor a 4 puntos el cual es
aceptable por el agricultor.
El factor de presin por el tiempo en este caso se encuentra en el lmite (7), pero debido a
que este factor no debera tener mucha repercusin en este puesto se baja a 5 puntos
para que sea ms factible.
El factor de relaciones con el mando tiene una puntuacin de 7 en el mtodo actual,
tambin est en lmite, en el mtodo propuesto se logra bajar esta puntuacin a 6 el cual
es ms aceptable por el trabajador.
El status social en el mtodo propuesto tiene un valor de 10 puntos, el cual es muy
elevado y nocivo; en el mtodo propuesto se logra reducir este valor a 7 el cual es ms
aceptable para el trabajador.
RECOMENDACIONES:

Se recomienda que para el puesto el trabajador decida qu postura debe utilizar e


indicarle cunto tiempo puede hacer uso de esta.
Para evitar que el trabajo de los agricultores se vea afectado por el ambiente
trmico estos deben tener descansos ms seguidos y slo deben trabajar medio
tiempo para que no disminuya su rendimiento.
Para que los trabajadores se desenvuelvan mejor en su trabajo estos deben
controlar su tiempo y tener la libertad de descansar ms de una vez de media
jornada, para recuperar sus energas y hacer el trabajo ms eficiente.
Para este tipo de trabajos es recomendable que no haya un supervisor cerca para
que los agricultores no se preocupen por el supervisor sino por su trabajo.
Para evitar prdidas en los primeros das de trabajo de un agricultor primero se le
debe dar una capacitacin, para asegurarse de que el trabajador ya posee el
conocimiento necesario para ejercer el trabajo y no cometer errores.
Aplicacin de e-rula mtodo propuesto
POSICIN DEL BRAZO
POSICIN DE LA MUECA
POSICIN DEL TRONCO
PUNTUACIN FINAL DE LOS FACTORES POR
RIESGO
Conclusiones:

A pesar de haber disminuido los factores que se encontraban en un


posible riesgo se obtiene que:
El nuevo puntaje del antebrazo se encuentra en el nivel 1 el cual se
considera aceptable al igual que todos los dems factores exceptuando
al tronco que se encuentra en el nivel 2 con una puntuacin de 3.
La puntuacin final despus de haber implementado algunas mejoras se
encuentra el nivel 2 el cual an no indica que las posturas de trabajo en
conjunto sean aceptables en su conjunto, pero que es posible trabajar
con estas condiciones con normalidad pero, se debe profundizar el
estudio ms minuciosamente para saber que posturas se pueden
cambiar o simplemente automatizar algunas tareas para disminuir el
esfuerzo de los trabajadores.
MTODO PROPUESTO SPRING 3.0
RESULTADOS PROPUESTO
Conclusiones

Al determinar los ndices de se pudo apreciar o remarcar los resultados


obtenidos por el mtodo e-Lest en el cual el factor del ambiente trmico
como un problema.
La temperatura de globo y bulbo hmedo es de 22.90C lo cual indica
que es una temperatura que se puede aceptar, adems al cambiar de
vestimenta a una menos abrigadora sirvi para disminuir la sudoracin,
el nuevo CLO que se utiliz fue de: 0.7.
Al no trabajar en horas del meridiano se pudo disminuir la temperatura
del aire hasta 28C lo cual ayud a mejorar el confort del trabajador.
Gracias.