Facultad: Ingenierías

Carrera: Ingeniería de Minera

Dpto. Académico: Ingeniería Minera
Asignatura: Seguridad Minera II
Profesor: Ing. Alex Tamayo Cuellar MBA
Periodo: 2017-II.

TEMA: 11.1 Evaluación y Controles de Seguridad

Temas tratados  Criterios De Gestión En Seguridad Y Salud En El Trabajo  Enfoque Programa Vs Sistema  ¿POR QUÉ EL ENFOQUE DE SISTEMA?  SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO  PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SSO  ELEMENTOS DEL SISTEMA  Ejercicio .

Objetivo General.. Brindar los alcances generales sobre los controles que se debe tener en referencia al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo a través de indicadores Objetivos Específicos. . Que se sepa que es un control de un sistema integrado de gestión minera Comprender la razón del porque es necesario que se lleve un control cuantitativo en un sistema de gestión de seguridad en una empresa.

Temas a tratar  Controles de seguridad  Controles físicos  Controles técnicos  Controles administrativos  ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO  Preventivas  Correctivas  Acciones preventivas  Conclusiones  Ejercicio .

Dentro de estos controles hay sub-categorías que detallan aún más los controles y como estos se implementan. comúnmente llamadas controles:  Físico  Técnico  Administrativo Estas tres amplias categorías definen los objetivos principales de una implementación de seguridad apropiada. Controles de seguridad La seguridad computacional a menudo se divide en tres categorías maestras distintas. .

Controles físicos El control físico es la implementación de medidas de seguridad en una estructura definida usada para prevenir o detener el acceso no autorizado a material confidencial. escritura a mano y otros métodos automatizados utilizados para reconocer individuos). rostro. iris. . voz. Ejemplos de los controles físicos son:  Cámaras de circuito cerrado  Sistemas de alarmas térmicos o de movimiento  Guardias de seguridad  Identificación con fotos  Puertas de acero con seguros especiales  Biométrica (incluye huellas digitales.

. Los controles técnicos son mucho más extensos en su ámbito e incluyen tecnologías tales como:  Encriptación  Tarjetas inteligentes  Autenticación a nivel de la red  Listas de control de acceso (ACLs)  Software de auditoría de integridad de archivos. Controles técnicos Los controles técnicos utilizan la tecnología como una base para controlar el acceso y uso de datos confidenciales a través de una estructura física y sobre la red.

Controles administrativos Los controles administrativos definen los factores humanos de la seguridad. . Incluye todos los niveles del personal dentro de la organización y determina cuáles usuarios tienen acceso a qué recursos e información usando medios tales como:  Entrenamiento y conocimiento  Planes de recuperación y preparación para desastres  Estrategias de selección de personal y separación  Registro y contabilidad de personal.

trae como consecuencia grandes beneficios para los fines de la Empresa. La preocupación por medir el desempeño o auscultar si los indicadores de los sistemas de control de la Gestión en SSO. .ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.

en definitiva. atentar contra la normalidad del proceso productivo. Los indicadores de SSO deben medir la eficacia de los programas implementados para reducir los riesgos potenciales y reales que puedan agredir al personal. impedir que en el periodo se maximicen las utilidades. .ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. aumentar los costos y.

voluntad fuerza en control y respuesta eficaz a las emergencias que emerjan en los procesos productivos.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. no solo en cuanto a la calidad. preparación. métodos de trabajo. producción y Medio Ambiente. Preventivas  En toda empresa es de fundamental importancia el manejo de un sistema de gestión que tenga los conocimientos. .

. Preventivas..  Principalmente en Salud y Seguridad de las personas. Estos sistemas de control y respuesta a emergencias tienen como objetivo claro y directo evitar víctimas y daños. pero también servir de un potente colaborador a los niveles de Supervisión.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.

Lo cierto es que toda empresa debe realizar estudios sobre esta materia y dictar los procedimientos que correspondan en el marco del Sistema de Control y Respuesta a Emergencias. .ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. Preventivas…  El reconociendo de las necesidades de cada empresa son distintas y que la naturaleza y. los peligros inherentes a las faenas revisten en cada caso especiales característica. consecuentemente.

ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. . Preventivas…. se deberán considerar las disposiciones legales vigentes conforme a la actividad y la normativa básica que debe ser cumplida cabalmente.  Los Sistemas aludidos deben ser considerados como una guía para control y respuesta de emergencias y su orientación es a la disminución de la tasa de accidentabilidad.

No obstante los gerentes deben convertirse en líderes en esta materia. . Preventivas….. respaldando. aprobando.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.  Todo lo que debe quedar a cargo del Supervisor de línea operativa quien debe ejecutar el control de los riesgos de los procesos productivos a través de personal preparado para ello. participando e induciendo a la participación de los trabajadores.

ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.  Las acciones correctivas son una manifestación concreta de inteligencia administrativa. Indudablemente nos encontramos frente a niveles gerenciales superiores que son capaces de actuar pensando en su responsabilidad. . y las acciones preventivas una demostración clara de lo que conocemos como Cultura preventiva. Correctivas.

Salud Ocupacional y Medio Ambiente. . Acciones preventivas. Se refiere al resultado medible de la gestión que la empresa hace de sus riesgos en Seguridad.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.

6) Establecer niveles de liderazgo. pensamientos y valores y aglutinar voluntades en un propósito común. 2) Identificar oportunidades de mejoramiento. sensibilizar y obligar a las personas que toman decisiones y a quienes son objeto de las mismas. comunicar ideas. 3) Adecuar a la realidad objetivos. 4) Informar.. 5) Tomar medidas preventivas eficaces oportunamente. Acciones preventivas. es un elemento indispensable en toda buena política administrativa desde que permite actuar en los campos siguientes: 1) Evaluar la gestión. a empoderarse acerca de los beneficios de los programas de SSO. Las mediciones. metas y estrategias. . auditorías y monitoreos.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.

Conclusiones.  Lo anterior implica enfatizar algunos aspectos como el de la responsabilidad en el control y fiscalización del monitoreo y la medición. tener la voluntad. .  Una cosa es realizar en el papel un buen programa de gestión integrada y otra.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. el superior deseo e interés para que la aplicación entregue resultados efectivos.

.  Los Departamentos de Prevención. Higiene y Seguridad. Ejemplo los Reglamentos Internos de Orden.  En estas materias las Empresas cuentan anticipadamente con elementos o herramientas para la eficacia del control. . el rol de los Supervisores y otras herramientas que la Empresa puede utilizar para el logro de estos fines. Conclusiones.ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. los Comités Paritarios.

no se puede dejar de señalar la importancia de conocer anticipadamente los ámbitos de sanciones derivadas del incumplimiento en la fiscalización efectiva de la medición y monitoreo. .ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO. estos es propio de la Empresa que queda en manos de la superioridad de la Empresa y la Responsabilidad derivada del incumplimiento de las funciones contractuales. Conclusiones…  la Responsabilidad.

realice punto por punto una calificación detallada y corta del avance sobre objetivos del trabajo final que están desarrollando cada grupo de Uds. . De la compañía minera asignada.Ejercicio  En base a los elementos del sistema de gestión.

Actividad de cierre .

¿CÓMO HE ENTENDIDO ESTA CLASE? ¿EN QUE ME SIRVE? ¿PARA MI FORMACIÓN COMO LO PUEDO USAR? .

GRACIAS ….. .