#Ekonomi Migas &

Regulasi

Evaluasi Keekonomian

Overview Pendahuluan Skenario Pengembangan Lapangan Evaluasi Keekonomian Kesimpulan .

Pendahuluan .

Laju produksi awal = 500 BOPD/well)  Skenario-2 (10 sumur produksi. terdapat 2 skenario yang diajukan untuk di evaluasi keekonomian. Dalam dokumen laporan POD tersebut. yaitu :  Skenario-1 (10 sumur produksi. Laju produksi awal = 300 BOPD/well) . Jenis POD yang diajukan oleh pihak Kontraktor kepada pemerintah merupakan Plan of Development pertama (POD I).Pendahuluan Rencana pengembangan lapangan Pendalian Deltamas diajukan oleh PT. SPE (Kontraktor) dalam bentuk laporan POD untuk mendapatkan persetujuan Kementerian ESDM pertimbangan dari BPMIGAS (Pemerintah).

Skenario Pengembangan Lapangan .

Berdasarkan dua skenario tersebut kemudian akan dilakukan pemilihan terhadap skenario yang paling optimum untuk diajukan kepada BPMIGAS dengan dasar keteknikan dan keekonomian. Skenario II Pengembangan lapangan dengan 10 sumur produksi dan laju produksi awal sumuran 300 BOPD. . Aktivasi kembali dua (2) sumur existing. Pemboran tiga (3) sumur produksi dilakukan pada tahun 2010 dan lima (5) sumur produksi pada tahun 2011. Aktivasi kembali dua (2) sumur existing. Pemboran tiga (3) sumur produksi dilakukan pada tahun 2010 dan lima (5) sumur produksi pada tahun 2011.PENENTUAN PERKIRAAN PRODUKSI Skenario Keterangan Skenario I Pengembangan lapangan dengan 10 sumur produksi dan laju produksi awal sumuran 500 BOPD.

Cont’d Kegiatan lain yang dilakukan didalam scenario pengembangan lapangan tersebut adalah sebagai berikut :  Pemboran 5 sumur eksplorasi (+2 already drilled)  Artificial Lift SR pump pada setiap sumur produksi  Seismic survey 3D & 2D di lapangan Pendalian Deltamas dan blok secara keseluruhan .

Work Plan Berikut Rincian program kerja selama kontrak berlangsung : 2010 2011 2012 2020 ID Description Aug SepOktNovDes Jan Feb MarApr May Jun Jul Aug Sep OktNovDes Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug SepOktNovDes Jan 1 POD Approval                                                             2 Site Preparations                                                             Construction Production 3             Facilities                                                 4 Drilling 3 wells                                                             5 Drilling 5 wells                                                             Abandoment & site 6             Restoration                                                 .

777 OPERATING COST 35. CAPITAL COST MUS$ SUMMARY BUDGET MUS$ Exploration Drilling 1. 2000 bbl 30 Instrument & Metering 30 Electrick Bulk Material 37 HSE Equipment 100 NON CAPITAL COST. Beam Pump 1. 1.314 Work Over 550 Abandonment & Rest.386 CAPITAL COST 6. 1000 Bbls 20 2" Line Insulated (14 wells) 420 Heater 150 Gun Barrel.500 Budget & assumption General Office and Admin Seismic 2D(250km) & 3D(50 km2) 22. 300 bbl 170 Genset 120 OPERATING COST.346 Rental Equipment 2.580 Sub Total Operating Cost 35.127 Artificial Lift.14% Water Tank. 3000 Bbls 180 Test Tank.011 4.19% Transfer Crude Pump 120 Sub Total Capital Cost 6.120 NON CAPITAL COST MUS$ Exploration Drilling 11. 61. 33.965 Pipeline Fee 2.926 Crude Trucking 19.200 Chemical cost 21.127 Regular Road and Site maintenance 532 Field Transportation 360 Fuel and Lubricant 4.662 Sub Total Non Capital Cost 66.787 Field Personel 2. Cost 1. 5.120 Development Drilling 990 NON CAPITAL COST 66.813 Land Acquisition and Civil Work 500 TOTAL EXPENDITURES 108.813 . Analysis etc.205 Development Drilling 6.060 Production Tank.000 OPERATING COST MUS$ cost Outsource Studies.66% FWKO (Optional) . 1500 Bbl 90 CAPITAL COST.

108 1.224 Yearly Production.800 Cumulative Production. MSTB 12.872 6.328 5.818 9.505 7.095 1.249 1. MSTB Yearly Production & Cumulative Production 1.200 9.069 10 11 79 48 2.004 400 3.082 200 4.279 800 6.983 6. Production.703 600 4.000 7. 16 17 20 Years 0 18 19 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Scenario-2 300 BOPD/Well 2 20 20 Development Strategy 20 20 20 Skenario-1 Skenario-2 Scenario-1 500 BOPD/Well Scenario-2 300 BOPD/Well Scenario-1 500 BOPD/Well Existing Well 2 2 Infill Well 8 8 Artificial lift SR Quantity well Production 10 10 Cumulative Production. MSTB 1.898 9.573 .400 10.898 12. 3.020 0 12 13 2 20 20 14 15 948 20 20Time.096 1.458 8. MSTB 12.279 Laju awal Produksi per sumur. BOPD 500 300 .600 11.

Tinjauan Keekonomian Lapangan .

PSC- Sharable Pendalian Deltamas Field Fiscal term & Condition : FTP = 10% CS (before tax) = 26.8 % GS = 73.2 % DMO Holiday = 60 Bulan DMO = 25% Tax = 44% NCS = 15% GT = 85% Depreciation = 25% (Decline balance) Oil Price = 60 US$/barrel Revenue Distribution of PSC Contract & Fiscal Term .

11.66% Revenue Distribution Revenue Distribution for Scenario-1 .08% Net Government Share (MUS$). 18. 61. 8.Economic Result Tax (MUS$).71% Cost Recovery (MUS$).55% Net Contractor Share (MUS$).

Analisa Sensitivitas Keekonomian Lapangan Pendalian Deltamas sangat sensitif dengan terjadinya perubahan nilai produksi dan harga minyak.52 tahun. .393 M US$ serta dengan kembalinya modal atas investasi hanya selama 1. Lapangan Pendalian Deltamas secara ekonomis tetap memberikan keuntungan. Perubahan tersebut berpengaruh langsung terhadap gross revenue. hal tersebut terlihat dengan besarnya nilai IRR = 75.31% dan NPV = 63.

Kesimpulan .

000 STB/D.756 MSTB/years atau 5.Keekonomian  lapangan Pendalian Deltamas merupakan jenis (POD I) dengan peak Lapangan production di tahun 2012 mampu menghasilkan rate sebesar 1.  Lapangan Pendalian Deltamas layak untuk dikembangkan secara keekonomian dengan skenario yang diajukan . Total sumur yang berproduksi sebanyak 10 sumur dengan 2 sumur existing dilakukan aktivasi kembali.  Skenario pengembangan yang akan digunakan adalah Skenario-1 untuk lapangan Pendalian Deltamas dengan kondisi awal produksi sebesar 500 STB/well  Jumlah penambahan sumur adalah sebanyak 8 sumur dengan 3 sumur di tahun 2010 dan 5 sumur di tahun selanjutnya.