You are on page 1of 13

Administrasi

Kesehatan Puskesmas

KELOMPOK B6
1. ELIZABETH CIKITA PUTRI / 102013106
2. JOVEI KURNIADI / 102013160
3. PUTI SETIAWATI / 102013417
4. KENT WIRANATA / 102014006
5. FANNY MARISKA SIMA / 102014045
6. RESTIKA SUKUR / 102014127
7. RULLY SUGENG / 102014217
8. YULITA HERA / 102011132

Polio 1. ia mendapati bahwa cakupan program imunisasi dasar sebagai berikut: BCG 70%.3 dan 4 berturut-turut 75%.2. pada saat rapat kerja. campak 60%. 60%.000 jiwa. perahu bermotor dan jalan kaki. Wilayah Pusekesmas Kecamatan ini cukup luas dengan populasi 30.HB: DPT1 65%. seorang dokter kepala puskesmas sudah bertugas selama 6 bulan. DPT3 55%. DPT. DPT2 60%. 65%. 70%. Ia berencana melakukan percepatan imunisasi dasar sampai akhir tahun. Dibagian poliklinik ia mendapati adanya penyakit yang dicurigai sebagai dipteri. SKENARIO . Sebagian besar transportasi dilakukan dengan motor.

dengan lebih mengutamakan upaya 2. Definisi Fungsi adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang 1. untuk mencapai derajat dalam rangka peningkatan kesehatan masyarakat yang setinggi.tingginya di kemampuan untuk hidup sehat wilayah kerjanya 3. Membina peran serta masyarakat promotif dan preventif. Sebagai pusat pembangunan menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat kesehatan masyarakat di wilayah dan upaya kesehatan perseorangan tingkat kerjanya. pertama. Memberikan pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu .

Peran Dokter Puskesmas 5 stars doctor • Care Provider : mampu menyediakan perawatan • Decision Maker : mampu menjadi penentu keputusan • Communicator : mampu menjadi komunikator yang baik • Community leader : mampu menjadi pemimpin dalam kominitas • Manager : mampu dan bisa memiliki skill manajerial yang baik untuk menjalankan fungsi-fungsi diatas .

. Upaya Kesehatan pokok Upaya Kesehatan pengembangan • Promosi Kesehatan • Upaya Kesehatan Sekolah • KIA/KB • Upaya Kesehatan Olahraga • Pencegahan Penyakit Menular • Upaya perawatan kesehatan • Kesehatan Lingkungan masyarakat • Perbaikan gizi masyarakat • Upaya kesehatan kerja • Program Pengobatan (rehabilitatif dan • Upaya kesehatan gigi dan mulut kuratif) • Upaya Kesehatan Jiwa • Upaya kesehatan Mata • Upaya kesehatan Usia lanjut • Upaya pembinaan pengobatan tradisional.

.

• Membandingkan hasil yang dicapai dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya. unit fungsional agar tidak terjadi tumpang tindih dalam pelaksanaan kegiatan Actuating bagaimana manajer mengarahkan dan menggerakkan semua sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah disepakati Controlling • Mengukur hasil/prestasi yang telah dicapai.Administrasi Kesehatan Planning  penyusunan rencana tahunan Puskesmas untuk mengatasi masalah kesehatan  Siapa yang akan melakukan  Kapan akan dilakukan  Biaya yang dibutuhkan Organizing Pola organisasi meliputi kepala. unit tata usaha. • Memperbaiki penyimpangan yang dijumpai berdasarkan faktor- faktor penyebab terjadinya penyimpangan . wakil kepala.

PAHO ( Pan American Health selesainya masalah Organization) 4 Teknologi 0 0 0 0 Menentukan 2. 5 SDM untuk menyelesaikan 3 4 4 5 prioritas Readyness. Delphi technique 2. Accessibility. Leaverage) masalah masalah • Non-scoring Total 14 14 16 18 1. Delbeq technique • Keterangan scoring derajat masalah Menentukan 5 : Sangat penting 4 : Penting prioritas 3 : Cukup Penting masalah 2 : Kurang penting 1 : Tidak penting . Administrasi Kesehatan No Parameter A B C D Problem 1 Besar masalah 4 2 4 4 Solving 2 Besar ringan akibat yang 3 4 4 5 Cycle ditimbulkan • Scoring 3 Keuntungan sosial karena 4 4 4 4 1. CARL (Capability.

Evaluasi pada tahap pelaksanaan program (Promotiv) untuk mengukur apakah program sudah sesuai dengan rencana 3.Administrasi Kesehatan • Evaluasi  kegiatan mengumpulkan data secara statistik lalu dianalisis dan digunakan untuk menjawab apa yang evaluating diharapkan pada suatu program. . Evaluasi pada tahap awal program (Formatife)meyakinkan bahwa rencana telah sesuai dengan masalah. Evaluasi pada tahap akhir (Summatif)mengukur output dan mengukur dampak yang dihasilkan. • Jenis-jenis evaluasi 1. 2.

Siklus pemecahan masalah .

(cakupan) k langsung) market. organizing. material. Impact Output (langsung/tida method. money. Pendekatan Sistem Environment Input : Process : Man. Planning. machines. actuating. minutes controlling Feed back .

KESIMPULAN .

TERIMA KASIH .