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LIDERAZGO POSITIVO Y

TRABAJO EN EQUIPO
Por:
Michell Ramirez Londoo
Manuela Guarin
Valentina Rojas
https://www.youtube.com/watch?v=p5Ssg-wikJo

Qu reflexiones te deja el video?


Qu conoces sobre liderazgo?
Es esto liderazgo?
Un Lder es
Influir de alguna manera sobre los empleados, miembros o
seguidores para llevar a cabo las metas de la organizacin o
del grupo. De acuerdo con el Diccionario de la Herencia
Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es el
conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para
influir sobre las personas para conseguir la misin deseada. En
otras palabras, liderazgo es la accin de lograr que las personas
se identifiquen con una misin o visin para que trabajen en su
realizacin
Qu es un buen lder
realmente?
https://www.youtube.com/watch?v=bmVHGafalls

Presta
atencin al
video
COMO SER UN BUEN LIDER

De acuerdo con Carlos Renck (2002), existen tres formas


de desarrollar el liderazgo. La primera es conocerse; la
segunda, desarrollar la capacidad de percibir las
emociones en los otros lo que convencionalmente se le
llama empata; y la tercera, saber comunicar. Esta ltima
es muy importante, pues el lder precisa desarrollar su
capacidad de escuchar de forma activa
TIPOS DE LDER

LIDER AUTOCRATA LIDER PARTICIPATIVO LIDER LIBERAL


JUEGO DE ROLES
UN LIDER NACE O SE HACE?
Los lderes adoptan actitudes personales y activas
respecto a los objetivos, buscan oportunidades y
recompensas potenciales al alcance de todos, inspirando
al talento, e impulsando el proceso creativo de s mismo.
Las relaciones de un lder con sus compaeros son
estrechas. El lder tendr xito o fracaso por sus
capacidades especficas de liderazgo en un grado
realmente alto. Esas habilidades y su aplicacin efectiva
en la organizacin es todo lo que se interpone entre el
director y el lder
LIDER TRANSFORMACIONAL

el lder transformacional est relacionado con la habilidad de desarrollar y


movilizar a los recursos humanos hacia los niveles ms altos de satisfaccin.
Es decir que los colaboradores consigan ms de lo que esperan conseguir por
ellos mismos antes de ser liderados. Segn Kouzes (1997), citado por Palomo
(2011) el lder transformacional inspira a otros a superarse; proporcionan
reconocimiento individual, estimulan a buscar nuevas alternativas o formas
de pensar, facilitan la identificacin o subordinacin de sus propios intereses
a los objetivos colectivos.
QUE DEBE TENER

Desafian el proceso.
Inspiran una visin compartida.
Dejan actuar a los dems
Practican lo que predican
Motivan Intensamente
Desde esta perspectiva del liderazgo carismtico y transformacional pueden
generarse capacitaciones donde se aprendan habilidades interpersonales, que
tengan que ver con el carisma, en las que participen en lenguaje corporal, la
comunicacin, la apariencia, las habilidades verbales, entre otras (Furnham,
2008).
TECNICA DE LOS ROSTROS SONRIENTES
TRABAJO EN EQUIPO