TRABAJO EN EQUIPO

Maura Alejandra Gonzlez Hincapi

Tcnica en Gestin del Talento Humano.
 TRABAJO EN EQUIPO

Es la interdependencia que se establece

entre un conjunto de personas las cuales
buscan el mismo objetivo, a travs de la
cooperacin, lealtad, seguridad y
autoestima por el grupo satisfaciendo
necesidades grupales e individuales.
 GRUPO VS EQUIPO

En un GRUPO de trabajo hay un solo lder. El lder decide,

discute y delega, la responsabilidad es individual, as mismo el
producto del trabajo es individual, se hacen reuniones
propuestas por el lder.

En un EQUIPO de trabajo el liderazgo es compartido el trabajo

es en conjunto las decisiones grupales responsabilidades
duales el producto del trabajo es grupal.
 SINERGIA

La sinergia es la integracin de elementos

que da como resultado algo ms grande
que la simple suma de ellos. Dos
elementos que se unen y generan
sinergias ofrecen un resultado que
maximiza las cualidades de cada uno de
los elementos.
RENDIMIENTO DEL EQUIPO

El rendimiento de las personas que

integran un equipo de trabajo radica
especialmente en caractersticas
diferenciales que tienen los integrantes
del equipo, como sus conocimientos o
cualidades. Los recursos u
oportunidades que tengan y por ltimo la
motivacin.
 VENTAJAS Y CONTRA DEL TRABAJO EN
EQUIPO
VENTAJAS
Toma de decisiones con ms informacin
Prevalencia de los objetivos personales sobre los del
equipo
Diagnstico y solucin de problemas
Desarrollo de proyectos complejos
Creatividad
Mayor aceptacin e implicacin con las decisiones
Fuerza laboral ms flexible
DESVENTAJAS
Prevalencia de los objetivos personales sobre los del
equipo
Conflictos interpersonales e individualismos
Menos esfuerzo de algunos componentes
Toma de decisiones ms arriesgadas
Presin hacia el conformismo y la uniformidad
Incapacidad de llegar a acuerdos
Mayor consumo de tiempo
 TCNICAS DE DISCUSIN

GRUPO DE DISCUSIN: Normalmente se trata de

buscar soluciones a un problema, tomar una
decisin, desarrollando habilidades de anlisis,
escucha, comprensin y respeto hacia el otro.

MTODO DEL CASO: estudia de modo analtico y

exhaustivo un caso teniendo en cuenta todos los
detalles para extraer conclusiones relevantes.

TORMENTA DE IDEAS: estimula el desarrollo

imaginativo para que se puedan producir ideas
novedosas en un clima de relajacin y armona.
GESTIN DEL TIEMPO

Es el reparto adecuado del tiempo de

trabajo de una persona en las distintas
tareas que tiene que acometer. La gestin
del tiempo permite administrar el tiempo
de trabajo de manera que se obtenga la
mayor productividad posible.
 ROLES DEL EQUIPO

Donde cada integrante del equipo asume un rol

inconsciente que se ajuste a su personalidad, para
mejorar la eficiencia del trabajo del equipo:

- El Moderador: este dirige al equipo

- El Colaborador: apoya y respalda la labor del equipo.
- El Creativo: innova, crea y sugiere.
- El Relacionista: Cuida la armona del grupo.
- El Evaluador: Centra al equipo hacia sus objetivos.
TRABAJO EN EQUIPO EN LAS
ORGANIZACIONES
Tienen como objetivo esencial la
colaboracin, donde todos sus integrantes
se sientan importantes y sus ideas sean
valoradas y escuchadas, as las
decisiones y acciones tomadas sern ms
eficientes en el desarrollo de una
planificacin.
 MOTIVACIN DE LOS EQUIPOS

Es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por

alcanzar las metas de la organizacin,
condicionado por la capacidad del esfuerzo
para satisfacer alguna necesidad personal,
creando o aumentando con ello el impulso
necesario para que ponga en obra ese
medio o esa accin, o bien para que deje de
hacerlo. Es un impulso que inicia, gua y
mantiene el comportamiento.
LIDERAZGO

Es el proceso de influir sobre s mismo, el grupo o la

organizacin a travs de los procesos de
comunicacin, toma de decisiones y despliegue del
potencial para obtener un resultado til. Es ser un
ejemplo, una inspiracin o una referencia para el
grupo.
 CONCLUSIONES
En conclusin se podr concretar segn los datos obtenidos en que el trabajo en
equipo es de gran importancia, pues la utilizacin de un equipo para la solucin de un
problema es de mayor eficacia, por la gran ayuda que aportan los integrantes al
ofrecer una gran oferta de ideas u/y opiniones lo que llegan a facilitar al grupo o la
empresa para la toma de decisiones, y resolver el problema ms eficientemente.