Professional Documents
Culture Documents
ALAT KELENGKAPAN
ORGANISASI KOPERASI
Pendahuluan
Prof. Ewell P. Roy :
Manajemen dari koperasi melibatkan 4 unsur/perangkat yaitu Anggota,
Pengurus, Manajer, dan Karyawan.
Pengurus :
1. Ketua
2. Sekretaris
3. Bendahara
Manajer
(Pengelola)
Kekuasaan Rapat Anggota
Wewenang :
a. Melakukan penelitian terhadap catatan2 yang
ada dalam koperasi, termasuk akuntansi koperasi
b. Meminta keterangan kpd pengurus dan pihak lain
c. Melaporkan kepada rapat anggota
Syarat2 Pengawas
Memiliki kejujuran dan keterampilan kerja
Mengetahui akuntansi koperasi
Telah mengikuti diklat akuntansi koperasi
Memiliki rasa tanggung jawab dan semangat yang
tinggi untuk memajukan usaha koperasi
Memenuhi syarat-syarat khusus lain yang ditentukan
dengan melihat kondisi dan pertumbuhan koperasi.
Bentuk dan Sifat Pemerikasaan
Pemeriksaan Internal
Dilakukan pengawas koperasi, bertujuan menilai
efisiensi dan efektivitas pengelolaan usaha koperasi
Pemeriksaan Eksternal
Dilakukan pihak luar koperasi, bertujuan mengetahui
masalah2 yang sebenarnya terjadi dalam
pengelolaan usaha koperasi (hanya jika dianggap
perlu)
Sasaran Pemeriksaan
Bidang organisasi dan manajemen
(Buku daftar anggota, Buku daftar pengurus,
Buku daftar anggota pengawas, dll)
Bidang usaha, permodalan, dan keuangan
Manejer Koperasi
Tiga tingkatan manajer
1. Top Management
Bertanggungjawab langsung kepada pengurus, dan
bertanggung jawab terhadap keseluruhan manajemen
bidang usaha koperasi.
2. Middle Management
Memberi pengarahan2 kegiatan kepada manajer lini pertama dan
bisa juga kepada karyawan operasional. Bertanggung jawab terhadap
implementasi kebijakan organisasi.
3. Lower Management
Bertanggungjawab atas pekerjaan orang lain di bawahnya dan
memberikan pengarahan kepada mereka.
Kualifikasi Manajer
Memiliki technical skill
Memiliki executive skill (masalah SDM)
Harus Kreatif
Memiliki visi
Memiliki jiwa kepemimpinan
Memiliki organizatioal skill (menjabarkan kegiatan2
operasional)
Mampu mengambil keputusan secara cepat dan tepat
Mampu bekerjasama dengan orang lain
Mampu memadukan dan mengakomodir perbedaan
pandangan dari bawahan
Tugas dan Kewajiban
Memimpin kegiatan usaha
Mengangkat dan memberhentikan karyawan koperasi atas
persetujuan pengurus
Membantu pengurus dalam menyusun anggaran belanja dan
pendapatan koperasi.
Melaporkan secara teratur kepada pengurus tentang
pelaksanaan tugas yang diberikan dan jika perlu dapat
memberikan saran perbaikan/peningkatan usaha yang
dilakukan.
Mempertanggungjawabkan mengenai pelaksanaan tugas
kepada pengurus koperasi.
Hubungan Kerja Pengurus, Pengawas,
dan Manajer Koperasi