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IPER

Identificacin de
peligros y evaluacin
de riesgos

Integrantes:
- Arnao Len, Isis.
- Delgado Alayo, Marjori.
- Urcia Cruz, Keyla.
- Saldaa Zamora, Wenddy.
- Zarate Albildo, Joeline.
IPER
identificar en

Es proceso Lugar de Trabajo

para
establecer

mecanismos de control prevenir y minimizar los


Se evalan los riesgos
riesgos al mximo
Toda actividad que realizamos
conlleva un riesgo.

Identificar peligros

Disminuir las perdidas y


aumentar las oportunidades

Para ayudar a evaluar riesgos


asociados al trabajo y
determinas las medidas de
control
Componentes del IPER

IPER DE LINEA BASE


IPER CONTINUO

IPER ESPECIFICO

Continua identificacin de
Es el punto de partida peligros y evaluacin de
para la identificacin riesgos como parte de
de peligros y Asociado con el manejo del
cambio de actividades y la nuestra rutina diaria.
evaluacin de riesgos Identifica y evala peligros
implementacin de nuevas
fuentes de energa no cubiertos por los
anteriores
TERMINOLOGA
INCIDENTE ACCIDENTE

Evento no deseado que da lugar


Evento no deseado ni a la muerte, enfermedad,
esperado que por causas lesin, dao al ambiente,
del azar no ocasiona dao comunidad y/o a la persona

PELIGRO RIESGO

Es la fuente que tiene el potencial Es la probabilidad o posibilidad de que


de causar lesin, enfermedad, dao pueda ocurrir un dao a partir de un
a la propiedad, al ambiente de peligro. Se presenta como una
trabajo, al ambiente comunal o una combinacin de la frecuencia y la
consecuencia de un incidente identificado.
combinacin de estos
IDENTIFICACIN
DE PELIGROS
Qu es un
peligro?

Fuente Acto Situacin

Escalera Bajar corriendo Escalera inclinada


y/o piso resbaloso

Con potencial para generar dao en trminos de dao humano,


deterioro de la salud, o ambos.
TIPOS DE
PELIGROS
Gases Vibraciones
Vapores Ruido
Polvo Iluminacin
Temperatura
Fsico
Qumico

Espacio restringido Bacterias


Movimientos repetitivos Virus
Segn
Posturas inadecuadas Parsitos
fuente
Biolgico
Ergonmico

Organizacin del trabajo


Intimidacin Maquinarias
Sistemas de turnos Equipos
Estrs Fajas de transporte
Fatiga
Mobbing Psico-social Mecnico
Incumplimiento de los estndares

Segn
comportamiento

Falta de habilidades
Disminucin o falta de
actividades, tareas nuevas
o inusuales
Condiciones del suelo

Superficies irregulares

Segn
ambiente

Condiciones del clima


Mtodos de identificacin
de peligros
Investigacin de accidentes
Estadstica de accidentes
Inspecciones
Entrevista ( tcnica de incidencia critica)
Anlisis de trabajo seguro
Auditorias
Lista de verificacin
Para identificar plenamente los PELIGROS en mi rea de trabajo, debo hacer una revisin
de las fuentes de energa, materiales peligrosos, equipos en movimiento u otro; que
tengan el potencial de afectar en forma directa o indirecta mi seguridad y salud.

En el rea de trabajo de operaciones mineras


subterrneas, puedo encontrar peligros en la
actividad de perforacin neumtica y/o
electrohidrulica, tales como: alto nivel de
ruido, concentracin de polvos, presencia de
gases de voladura y los equipos en movimiento
Matriz de riesgo
La Matriz de Riesgos es una herramienta de gestin que
permite determinar objetivamente cules son los riesgos
relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores que
enfrenta una organizacin. Su llenado es simple y requiere
del anlisis de las tareas que desarrollan los trabajadores.
Matriz de riesgo
Sirve para analizar el nivel de riesgo presente en los
trabajos, para comparar por nivel de riesgo diferentes
tareas, para proponer acciones concretas para disminuir los
riesgos y para estimar el impacto que estas acciones
tendrn sobre el nivel de riesgo de los trabajadores.
Matriz de riesgo
Se debe utilizar cada vez que se implemente una tarea
nueva, cada vez que se cambie un procedimiento y por lo
menos una vez al ao como parte de la gestin de
seguridad para asegurar que no ha habido cambios en el
nivel de proteccin de los trabajadores.
EVALUACIN DE
RIESGOS
Riesgos (D.S. 050-2012-TR)
Probabilidad de que un peligro se materialice en
determinadas condiciones y genere daos a las personas,
equipos y al ambiente.

Riesgos (OSHAS 18001 -2007)


Combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o
exposicin peligrosa y la severidad del dao o deterioro de
la salud que puede causar el suceso o exposicin

Riesgo Laboral (D.S. 050-2012-TR)


Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso
peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesin.
EVALUACION
DE RIESGO Riesgo reducido a un
nivel aceptable por la
organizacin, teniendo
TOLERABLE
en cuenta sus
obligaciones legales y
su poltica

Riesgo que aun


permanece despus
RESIDUAL de haber tratado de
eliminar, disminuir o
controlar

Es la estimacin de la magnitud del riesgo y la


decisin a tomar si es o no tolerable
Para identificar debemos tomar en cuenta:

Actividades rutinarias

Actividad de las personas con


acceso al lugar de trabajo,
incluido visitantes, contratistas

Comportamiento, capacidades
y otros factores humanos

Peligros fuera del lugar de trabajo que puede


afectar a las personas bajo el control de la
organizacin en el lugar de trabajo
Qu fuentes peligrosas observamos?

Cmo evaluamosQu
elsituaciones
riesgo? peligrosas notamos?

Qu actos peligrosos identificamos?


PROBABILIDAD

Se debe tener en cuenta el nivel de


deficiencia detectado y si las medidas
de control son adecuadas.
CONSECUENCIAS
NIVEL DE EXPOSICION

Medida de la frecuencia con la que se da la exposicin al riesgo.


Habitualmente viene dado por el tiempo de permanencia en reas de
trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de contacto con mquinas,
herramientas, etc.
Cmo valoramos el riesgo?
CONTROL DE
RIESGOS
CONTROL DE RIESGOS

El resultado de una evaluacin de riesgos debe servir para hacer un


inventario de acciones, con el fin de disear, mantener o mejorar los
Controles de Riesgos.
Es necesario contar con un buen procedimiento para planificar la
implantacin de las Medidas de Control que sean precisas despus de la
Evaluacin de Riesgos.

Principios:
Pro actividad: combatir riesgos en origen.
Sustitucin de practicas operacionales peligrosas.
Cumplir con la induccin y capacitacin oportuna.
Considerar Ergonoma en planeamiento de trabajo
ELIMINAR: Eliminar o hacer desaparecer el riesgo completamente. Ej. : Una superficie
de trabajo bien implementada, al mismo nivel en donde existen trabajos en altura,
elimina el concepto de trabajos en alturas, y el riesgo asociado de cada. (ES LA OPCION
PREFERIDA)

REEMPLAZAR: Utilizar mtodos, materiales, o equipos que representen un


riesgo inherente menor. Ej.: Usar solventes no inflamables en lugar de
altamente inflamables para reducir el riesgo de incendio.

CONTROL DE INGENIERIA: Proveer un control de ingeniera al riesgo. Ej.:


Instalacin de andamios con barandas para brindar un acceso seguro.

CONTROL ADMINISTRATIVO: Establecer un procedimiento o instruccin que


disminuya la exposicin. Ej.: Uso de procedimiento de letreros para evitar
que las personas ingresen a un determinado lugar.

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL: Es la ltima lnea de defensa. Ej.:


Uso de proteccin personal contra cadas. (ES LA ULTIMA OPCION QUE
SE DEBE CONSIDERAR)
Ejemplo:

Cada
desnivel
Cada de
Trabajo
Cada
enCada de
objetos
altura
desnivel
objetos
CONSECUENCIA
Cada de desnivel
LIGERAMENTE DAINO EXTREMADAMENTE
DAINO DAINO
BAJA
PROBABILIDAD

MEDIA
ALTA importante

VALORACION DEL
RIESGO
3.- CONTROL

Seguridad
Usar
Malla deen
arans
proteccin
barandas
T P R Probabilidad S R N r
a e i e i i i
r l e v e v e

ndice de probabilidad
ndice de capacitacin
e i s e s e s

Exposicin al riesgo
ndice de personas
a g g r g l g

procedimientos
r o i o o
o d d

expuestas

ndice de
a e
d

e Maquina Atrapamien
t con to de
guarda miembros
i
de superior
q seguridad
u rota y
e tornillos 3 1 1 2 7 3 21 IM
t sueltos
a
d
o
1.- IDENTIFICACION
2.- VALORACION
CONSECUENCIA
LIGERAMENTE DAINO EXTREMADAMENTE
DAINO DAINO
BAJA
PROBABILIDAD

MEDIA
ALTA Intolerable

VALORACION DEL
RIESGO

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