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1.

1 Conceptos Bsicos

LOGISTICA Y CADENAS DE
SUMINISTRO
PRESENTA: ING. VICTOR HUGO
ALVARADO E.
Los orgenes de la logstica, cuyo termino proviene del
campo militar, relacionado con la adquisicin y suministro
de materiales requeridos para cumplir una misin
a la actividad
aplicada se remonta a la dcada de los
empresarial,
cincuenta.

Por lo tanto la alta Y as se dan los


gerencia, comenz orgenes de la
a probar logstica en los que
modi caciones el departamento de
sustancialesen los distribucin
sistemas de controlaba el
distribucin y esta almacenamiento, el
comenz a tener transporte y en
identidad propia parte el manejo de
dentro de la pedidos.
LOGISTICA
Conjunto de
conocimientos, acciones
y medios destinados a
prever y proveer los
recursos necesarios para
realizar una actividad
principal en tiempo,
forma y al menor costo
en un marco de
productividad y calidad.
Es decir, la logstica es la
encargada de la
CADENAS DE SUMINISTRO
Es una red de
instalaciones y
medios de
distribucin que
tiene por funcin la
obtencin de
materiales ,
transformacin de
dichos materiales en
productos
intermedios y
terminados , y
distribucin de esos
La parte del suministro se concentra en
cmo, cundo y donde se consiguen y
suministran las materias primas para la
fabricacin.

La fabricacin convierte a estas materias


primas en productos terminados.

Distribucin se asegura que dichos


productos finales lleguen al consumidor a
travs de una red de distribuidores,
almacenes y comercios minoristas.
Todas las empresas
estnde un modo u
otro en una cadena
de suministro, dado
que no son
autosu cientes en
un mercado cada
vez ms
especializado.

La seleccin de
proveedores
combinada con los
clientes, crea el
FUNCIONES DE LA
LOGISTICA
Entregar el producto adecuado
En la cantidad requerida
En el lugar acordado
Al menor costo total
Satisfacer las necesidades del consumidor
(servicio al cliente)
Justo a tiempo ( JAT)
Calidad total (CT)
Gestin de inventarios
GERENC LOGISTI
IA CA
LOGSTICA DE LOGSTICA DE LOGSTICA DE TRANSPORTE
ABASTECIMIENTO PRODUCCIN Y DISTRIBUCION

Proveedor
Fbrica Client
e

Consumidor
OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
= Asegurar que el menor costo operativo sea un factor
clave de xito

= Suministrar adecuadamente y oportunamente los


productos que requiere al cliente final

= Convertir a la logstica en una ventaja


comparativa ante la competencia

= Hacer eficiente la cadena de abastecimiento y


distribucin (tiempo de entrega)
PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA
Agrega valor a los productos

Los costos logsticos son


oportunidad en las utilidades

Logstica es el flujo ordenado de


material e informacin
COMPONENTES DE LA LOGISTICA
PRONOSTICO DE DEMANDA
PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
COMPRA INSUMOS
ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
MOVIMIENTO DE MATERIALES
PLANEACION DE LA PRODUCCION
ALMACENAMIENTO PRODUCTOS TERMINADOS
COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
TRANSPORTE
SERVICIO AL CLIENTE
1.2 LA IMPORTANCIA DE LA
LOGSTICA.
Esta viene dada por la necesidad de
mejorar el servicio al cliente,
mejorando la fase de mercadeo y
transporte al menor costo posible,
algunas de las actividades que
puede derivarse de la gerencia
logstica en una empresa son las
*Aumento de lneas de producci
siguientes: n.
*E cienciaen produccin.
*La cadena de distribucin debe
mantener menos inventarios.
1.3 CARACTERSTICAS PRINCIPALES DE LA
LOGSTICA:

Conseguir el equilibrio entre la oferta


(produccin o venta) y la demanda
(consumo).
La reduccin de costes.
Los inventarios estn estrechamente ligados al
proceso productivo
Contar con una correcta gestin de materiales a travs
de sus diferentes mtodos, (punto de pedido,
previsiones, etc) . Esto nos evitar roturas de stock,
mejorar nuestro nivel de servicio al cliente y facilitar
la posibilidad de venta de nuestros productos (posible
ampliacin
1.4 IMPORTANCIA DE LA CADENA DE
SUMINISTROS.

Hoy en da, en el mercado globalizado,las


empresas se ven forzadas a generar nuevas
ideas para incursionar en el entorno y
obtener ventaja competitiva. Debido a esto,
el inters de las empresas est enfocado en
la gestin de la cadena de suministros,
creando valor para la empresa y el cliente,
concentrndose primordialmente en la
satisfaccin de las expectativas del cliente.
1.5 TIPOS DE CADENAS DE
SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTROS
ESTRATGICA: consiste en decidir acerca
de la tecnologa de produccin, tamao de
planta, seleccin del producto,
colaboracin del producto, colocacin y la
seleccin del proveedor.

CADENA DE SUMINISTRO TCTICA:


supone que la cadena esta dada y se
encarga de decidir la utilizacin de los
recursos espec camente: proveedores,
centro de depsitos y ventas, a travs de
un horizonte de planeacin.
1.5. TIPOS DE CADENAS DE
SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTRO EFICIENTE:
son cadenas que aplican estrategias a la creacin de
mxima e ciencia en costo. Para conseguir dicha
e ciencia debe eliminarse las actividades que no
agreguen valor, debe buscarse la economa a escala,
aplicar tcnicas de optimizacin para mejorar la
capacidad de utilizacin en la produccin y
distribucin.
CADENA DE SUMINISTRO CON
PROTECCIN CONTRA RIESGO.
CADENA TRADICIONAL
CADENA SENSIBLE DE SUMINISTRO.
CADENA DE SUMINISTROS GILES.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
CADENA