Professional Documents
Culture Documents
Return on Asset
Puskemas 30 30 10% 3
1. PKM Bogor Timur 35 35 10% 4
2. PKM Pulo Armin 20 20 5% 1
3. PKM Bantar Kemang
Apotek 25 10 10% 1
1. Mandapa 30 20 5% 1
2. Binarum 20 10 10% 1
3. Mulya
Total 56
Jumlah resep = 56 lembar x 365 hari = 20.440 lembar resep/tahun
15% pasien membeli obat bebas = 3.066 orang/tahun
= 8,4 8 otc/hari
kembali
RENCANA INVESTASI
A. Sumber Investasi
Modal sendiri 387.000.000
B. Digunakan Untuk
Biaya Sewa 175.000.000/5thn 35.000.000/thn
tempat
Renovasi 20.000.000
Peralatan 40.000.000
Biaya 60.000.000/5thn 12.000.000/thn
penyusutan
Biaya Perizinan 2.000.000
Perhitungan Biaya
Jumlah
Gaji Per Tahun Total
Orang
kembali
Analisis Biaya
a. Operasional 153.500.000
b. Penyusutan 12.000.000
Total biaya usaha 165.500.000
5. Pendapatan lain-lain (praktek -
dokter)
6. R/L sebelum pajak 487.453.260,87
7. Pajak
5% x 25.000.000 1.250.000
10% x 25.000.000 2.500.000
15% x 50.000.000 7.500.000
25% x 100.000.000 25.000.000
35% x 287.453.260,87 100.608.641,3
Total pajak 136.858.641,3
8. R/L setelah pajak 350.594.619,57
FC
BEP
[1 (VC / TR)]
Rumus :
Rp. 165.500.000 Rp 1.083.804.775,73
1 3.623.021.739,13/4.275.975.000
ROI = 90,59 %
Karena ROI (90,59 %) > bunga deposito (15%) maka usaha dapat berkembang dan
perkembangannya cukup besar.
PP = 1 Tahun 1 bulan
Pay Back Periode < 5 tahun (waktu sewa gedung) maka periode kembalinya uang cepat. Jadi
dapat disimpulkan apotek dapat berkembang dengan baik.
NPV = Rp. 1.797.117.480 > 0
Net Present Value > 0 sehingga usaha layak untuk dilaksanakan.