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Unidad 3 : Teora de

decisiones

Toma de decisin
(Modelos)
Concepto
Concepto
Categoras Proceso

Se apoya en el mtodo cientfico.


Es un mtodo analtico que provee 1. Toma de decisin bajo incertidumbre Los componentes bsicos son:
La toma de decisiones es un
las herramientas necesarias para En la que se conocen los datos y el 1. Definicin o formacin del problema.
proceso de seleccin de cursos
para ayudar a tomar la mejor resultado que se va a obtener 2. Anlisis de problema.
alternativos de accin, basado
decisin posible. (deterministas) 3. Evaluar alternativas.
en un conjunto de criterios ,
para alcanzar un objetivo o mas 4. Elegir alternativas.
El anlisis de decisin hace el uso 5. Aplicar la decisin.
de modelos .

2. Toma de decisiones bajo incertidumbre


Caractersticas En las que no se conocen los datos ni el
resultado que se va a obtener. Indican un
Factores
futuro incierto. Trabaja con probabilidades
arboles de decisin y matrices.
Tenemos 3 tipos de modelos: Probabilstico: indican incertidumbre
Modelo Icnico. acerca de un evento que ya ocurri u
Es un modelo con apariencia fsica ocurrir. Se toman en cuenta para la formulacin
al original, pero con 1. Anlisis objetivo Arboles de decisin: una representacin de problemas son:
comportamiento representativo. 2. Pasos cronolgica del proceso de decisin estn a. La existencia de un individuo
Modelo Simblico 3. Periodicidad formados: b. Si existe al menos un par de
Es la descripcin matemtica 4. Impacto Por nodo de decisin : indica que una alternativas.
(mediante smbolos y expresiones 5. Reversibilidad decisin debe tomarse en ese punto de c. Si existe al menos un par de
matemticas) de una situacin o 6. Calidad proceso. soluciones, una con mayor
fenmeno real. 7. Efectos futuros por nodo de probabilidad : indica que en aceptacin que la otra.
Modelo Analgico 8. Tipos de decisiones ese punto el proceso ocurre un evento d. La decisin debe repercutir en
Representa situaciones dinmicas y 9. Ventajas y desventajas aleatorio. algunos objetivos de la
pueden mostrar las caractersticas 10. Soportes para la toma de Rama: muestra distintos caminos posibles organizacin.
de acontecimiento que se estudia. decisiones
e. El que toma decisiones ignora las
soluciones asociadas a la solucin
de un problema.
3. Toma de decisiones bajo riesgo
En la que los datos se describen mediante
distribuciones de probabilidad