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A
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Ing. Luis Gonzales Pinedo
 LIDERAZGO

Proceso de influir sobre las personas para

que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente para lograr las metas
del grupo
Que es liderazgo cooperativo?

LIDERAZGO COOPERATIVO: PROCESO DE

EJERCER INFLUENCIA SOBRE LAS
PERSONAS PARA ALCANZAR LAS METAS
DE LA COOPERATIVA

LIDERAZGO COOPERATIVO: ES ACTUAR

EN CONJUNTO CON ENTUSIAMO, CON
CONOCIMIENTO, CON HONESTIDAD,
CON CAPACIDAD PARA LOGRAR LAS
METAS
COMO DEBE SER EL LIDER DE NUESTRA
EMPRESA FAMILIAR?

Debe ser dinmico (conjuntamente con su cnyuge

debe administrar la chacra)

Debe interesarse por conocer lo que pasa en

su empresa familiar.

Debe opinar en la orientacin de lo que se va a

sembrar en funcin al mercado, donde y como se va a
vender, donde solicitar los crditos, el monto de
crditos a solicitar, medir el nivel de endeudamiento.
COMO DEBE SER EL LIDER DE NUESTRA
EMPRESA FAMILIAR?

Debe ser optimista

Llevar un control de gastos e inversiones de su

Empresa Familiar

Debe mostrar una conducta apropiada, respetando a

los miembros de su familia, a su trabajadores,
colaboradores y otras personas con las cuales
relaciona.

Debe fomentar el auto desarrollo en cada uno de

sus miembros.
EL LDER O LIDEREZA

DIRIGE
ORIENTA
CONVOCA
A LOS MIEMBROS
DE SU COMUNIDAD
 CONOCER EL MEDIO EN EL
QUE SE DESENVUELVE

SER CAPAZ DE INTERPRETAR

NECESIDADES Y DEMANDAS DE SUS
SOCIOS

PARA PLANTEAR ALTERNATIVAS DE

CAMBIO Y TRANSFORMACION
EL CAMBIO
EMPIEZA
DENTRO DEL
LIDER
 SE PUEDE APRENDER A SER LIDER?

Antes se crea
que los lideres nacan
para ser tales y tenan
rasgos de personalidad
con los cuales tenan el poder
de influir en la conducta
de sus seguidores

LOS LIDERES EXCELENTES

NO NACEN, SE HACEN
MISION DEL LIDER

SERVIR

GUIAR

ORIENTAR CON
OBJETIVOS
CLAROS
 QUE DEBEMOS BUSCAR EN LOS
LIDERES?

CAPACIDAD.- Conoce su realidad, su

organizacin. Sabe analizar su realidad y
proponer alternativas. Sabe dirigir una
asamblea, dar informacin.

HONESTIDAD.- Realiza las actividades de

manera transparente y exige lo mismo de sus
colaboradores. Es HONRADO

SOLIDARIDAD.- Comparte riesgos y beneficios

 QUE DEBEMOS BUSCAR EN LOS
LIDERES?

VISION DE PROGRESO.- No es conformista.

Tiene iniciativa propia. Asume riesgos y
desafos. reales y calculados. PREVEN EL
FUTURO

COMPARTE INFORMACION.- Con los socios, y

gerente para que entiendan la situacin y
acten con responsabilidad.

PRACTICA e INCULCA VALORES

 QUE DEBEMOS BUSCAR EN LOS
LIDERES?

PARTICIPATIVO: Informa, recibe, sugerencia,

establece relaciones de confianza y comparte
responsabilidades

RESPONSABLE.- Toma decisiones en base a

informaciones disponible y hace uso de sus
atribuciones

CONSECUENTE.- Practica lo que predica, es

decir sus acciones de cada da tienen plena
identificacin con el propsito de su
organizacin
QUE DEBEMOS BUSCAR EN LOS
LIDERES?

ELEVADA AUTOESTIMA.- SE VALORA COMO

PERSONA Y EXPRESA SEGURIDAD. HACE USO
DE SUS POTENCIALIDADES Y BUSCA
ORIENTACIN Y APOYO PARA ENFRENTAR
DEBILIDADES Y VALORA LA OPININ DE LOS
DEMAS

CARISMATICO.- ES CAPAZ DE CONVOCAR A

LA GENTE EN TORNO A UNA CAUSA. DECIDE
EN EL MOMENTO OPORTUNO E INFLUYE DE
MANERA POSITIVA.
 Lder es igual que
caudillo?

No, no es lo mismo. El caudillo es la

persona que Dirige y manda de
acuerdo a lo que l o ella piensa.
Las bases le obedecen porque tienen
confianza en su dirigente pero
no lo hace de manera conciente
 EN QUE SE DIFERENCIA EL LDER DEL CAUDILLO?
LIDER
Orienta
Dirige
Capacita a nuevos lderes
Conoce la realidad e
interpreta las necesidades de
las bases
Consulta
Plantea alternativas de
cambio o transformacin.
Delega responsabilidades
CAUDILLO
Impone lo que piensa
Manda
No capacita ni promueve nuevos
lderes
Conoce la realidad y utiliza los
problemas
De las bases para lograr beneficios
No toma en cuenta lo que piensan
las bases
Mantiene relaciones de oposicin
Tiende a concentrar las actividades