You are on page 1of 13

DIAGRAMA PERT

QUE ES UN DIAGRAMA PERT ? Conocida como diagrama de red o método de la ruta critica . es una herramienta de planeación y control que retrata de manera grafica la forma optima de obtener un objetivo predeterminado .

también fue programado siguiendo el método PERT. Toda una ventaja si tratamos un contexto bélico. El programa Apolo. construido con armas nucleares durante la Guerra Fría. La Armada de los Estados Unidos comenzó a utilizarla en 1958 para la planificación del proyecto Polaris. Se dice que gracias a la lógica de PERT. se adelantó dos años la fecha de terminación de su construcción. un misil balístico basado en submarinos. .EL ORIGEN DE PERT Se trata de una técnica aplicada importantes proyectos de nuestra historia contemporánea. por ejemplo.

. Sus funcionalidades son múltiples. Es decir. ya que entre las más destacadas. la fecha mínima en la que terminaremos nuestro trabajo. Esto nos permite establecer una comunicación más efectiva con el dueño del proyecto o cliente.¿PARA QUÉ SIRVE EL DIAGRAMA DE PERT? El Diagrama de PERT es utilizado por las empresas desde mediados del siglo pasado. la técnica de PERT nos ayuda a saber cuál será el final del proyecto.

ELEMENTO DEL DIAGRAMA DE PERT .

-Permite la identificación de cuellos de botella o nodos críticos en la ruta de trabajo. -Tiene en cuenta cada actividad de manera individual y su relación con las demás tareas. -Mejor integración y presentación de datos a los interesados del proyecto . -Calcular rutas de trabajo optimizadas. -Planificaciones más efectivas y realistas.VENTAJAS -Organizar actividades. -Mejora la toma de decisiones anticipadas y efectivas. -Ayuda a cumplir plazos y presupuestos estimados. -Tiene en cuenta las dependencias entre las tareas.

que tengamos la necesidad de re-planificar y nos lleve a la primera barrera de PERT: su estatismo.DESVENTAJAS No fomenta la planificación flexible. Cuando realizamos la primera planificación o estimación del proyecto. No disponemos de datos suficientes al crear el diagrama de PERT online. existen aplicaciones como Sinnaps que superan este límite para adaptar el métodos PERT y CPM al mundo tan versátil en el que vivimos hoy. con varias dependencias entre sí. Afortunadamente. Debemos tener en cuenta diferentes y múltiples nexos . Es complicado re-planificar si aplicas técnicas de PERT en la gestión de proyectos. Supone un enorme esfuerzo realizar por nosotros mismos una red de PERT de un proyecto medio. ¿Cómo saber la estimación exacta de costes o plazos? De ahí. aún no tenemos una información exhaustiva y completa del mismo. Las rutas de trabajo suelen contener varias actividades.

. la importancia de usar apps que tengan en cuenta estas desventajas del Diagrama de PERT. alejándose así de una gestión realista. De ahí.DESVENTAJAS Único parámetro es el factor tiempo. Sí predice lo que sucederá en proyectos con un nivel de incertidumbre no muy elevado. como es el caso de Sinnaps. cambios de fechas. No permite una revaluación constante de la planificación. la técnica de PERT es predictiva pero no es ágil. Por todo lo que hemos mencionado anteriormente. toda la red PERT se vendría abajo. Si falla algún dato sobre duraciones de actividades. plazos u otra variación en la gestión de recursos. No es un método ágil. y que permitan planificaciones flexibles.

FORMATO DIANAA….!!!! Creo yo que algo asi seria el formato .

SIMBOLOGIA .

REGLAS BÁSICAS .

com/watch?v=pOKU7IDs9as https://www.com/watch?v=QmBPCbi7Xas .EJEMPLO https://www.youtube.youtube.