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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERIA CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICA


INGENIERIA CIVIL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Tema: Globalizacin en la Administracin de Empresas

Integrantes: Semestre: 8
- Nez Santiago
Paralelo: 1
- Yambay Santamaria Beatriz Daniela
Globalizacin en la Administracin de
Empresas
Que es Globalizacin?
Joaqun Arriola define globalizacin
como "la creacin de un mercado
mundial en el cual circulan libremente
los capitales financieros, comerciales y
productivos".

El proceso de globalizacin es la forma


en que los mercados de los diferentes
pases interactan y acercan a las
personas a los productos.
Dentro de este contexto de la "aldea global" surgen grandes
empresas a la conquista del mercado, entre stas tenemos:

Corporaciones
multinacionales que
mantienen operaciones
importantes en ms de
un pas en forma
simultnea, pero que
las administran todas
desde la sede en el pas
de origen.
Corporaciones
transnacionales,
que mantienen
operaciones
importantes en ms
de un pas en forma
simultnea y
descentraliza la toma
de decisiones en cada
operacin al pas
local.
La Globalizacin y la
Administracin
La globalizacin en si misma
es un proceso continuo y
dinmico, que desafa las
leyes de los pases en su forma
de regular el funcionamiento
de empresas y el
comportamiento econmico de
los individuos a nivel.

La administracin consiste en
darle forma consciente y
constante a las
organizaciones. Todas las
organizaciones cuentan con
personas que tienen el cargo
de servirles para alcanzar sus
metas. Estas personas se
llaman gerentes.
Existen 3 importantes
mecanismos que van a
originar paradigmas de
eficiencia, estos son el
Comercio Global,
Produccin Global y
Finanzas Globales.
Comercio Global
El comercio internacional se mide con
las exportaciones e importaciones de bienes y
servicios. Al crecimiento de la produccin
y venta mundial se ha unido un crecimiento del
comercio internacional desde principios del siglo XIX,
por lo que se considera que el comercio internacional
es un motor de crecimiento econmico, ya sea como
una causa de este crecimiento o como un factor
favorecedor del mismo
Produccin Global
La globalizacin del proceso de produccin se debe a
la planificacin de esta por parte de grandes
corporaciones multinacionales que producen cada
componente del bien final para su fabricacin.
Esta divisin productiva ha sido motor importante de
los cambios generados en la divisin internacional del
trabajo, ya que la mano de obra de cada pas, se ha
especializado en la realizacin de componentes y
piezas de un determinado producto.
Finanzas Global
Las finanzas son la fuerza vinculante ms poderosa
de la economa mundial, pero tambin la ms
voltil, ya que los flujos financieros se desplazaron y
varan ms rpido que los bienes manufacturados o
las instalaciones productivas.
En los ltimos aos los gobiernos han eliminado los
controles y restricciones a los movimientos de
capital entre pases, liderizando los mercados
financieros mundiales.
Aportes de la Globalizacin
Entre los aportes ms importantes se encuentran:
La estandarizacin de productos y servicios
La estandarizacin de productos significa que estos tienen poca o nula variacin entre los
distintos pases o regiones donde se distribuye. Si un producto necesita ser modificado
significativamente para introducirse en otra regin, este ya no es un producto estndar.
La reduccin de barreras arancelarias y
La reduccin de las barreras arancelarias, ha introducido el llamado consumo de
productos masivos, permitiendo que tengan acceso a estos muchos pases.
las economas de escala. (mas productos mas ganancia)
La economa a escala puede hacer a los ms competitivos con estrategias poco costosas,
utilizando la capacidad de plantas, aumentando la productividad y distribuyendo los
costos fijos entre un mayor numero de unidades.
La creacin de grandes corporacin e integracin de empresas: permite un mayor control
del mercado
Globalizacin y Competitividad
Nuevos
Enfrentar a mayor
Pensar en ser el mejor del competidores
financiamiento,
mundo, no solo del pueblo o mundiales
trayectoria,
barrio. Ejemplo de Toyota. aumentan la
personal.
competitividad.

Consumidores
exigentes, sin
Objetivo es dominar la Varias empresas de
nacionalidad,
competencia y no solo llegar a diferente tamao se
cambian gustos y
nuevos mercados. ven afectadas.
requieren
satisfaccin.

La calidad y Todas las reas de


eficiencia son la empresa se
primordiales para deben reinventar
mantener clientes. para poder
competir.
Globalizacin y PYMES
Se las considera vulnerables por la
expansin de negocios a nivel mundial
que aumenta competidores.
Expansin de vitivincolas.
Productores europeos abrieron
mercados mundiales para
variedades de vinos. Crearon Los administradores de PYMES deben
nichos de mercado estar en constante actualizacin y
aprovechados por pequeos modificacin de estrategias de
productores de pases produccin, promocin y distribucin.
subdesarrollados
(Distribuidores, transportistas,
botellas, etiquetas, publicidad, Para sobrevivir, la dura pero fundamental
etc.). decisin que debe tomar un administrador
es ingresar al proceso de globalizacin.
(planeacin, adaptacin cultural, poltica,
ambiental, favorecer las condiciones de
exportacin, contactos con nuevos mercados,
anlisis de mercado)
Globalizacin y PYMES
Si bien es posible ingresar a la globalizacin, estos negocios requerirn ayuda necesaria
de instituciones financieras que apoyen al crecimiento y penetracin a nuevos mercados
mediante la inversin de capital.

Mercados muy especficos-riesgo de quiebra.


Adaptabilidad- estructura pequea. Financiacin.
Especializarse en cada nicho de mercado- Dificultades para encontrar mano de obra
atencin directa. especializada.
Capacidad comunicativa. No pueden dedicar fondos a I+D.
Cambios rpidos en su estructura El menor tamao complica su entrada en
mercados internacionales.
productiva.
Se da el efecto conejo asustado.
Tecnologa, globalizacin y administracin
Se puede Afecta a
crecer con quien no
avances tiene
tecnolgico acceso. Plataformas
Tecnolgicas.

Las redes Diseo operativo y


Inici en los aos sociales Competidores organizacional.
70. acercan a lejanos ahora
(microtecnologa) los clientes. son prximos.
Mayor rea Comercial.
promocin.
Estrategia
corporativa.
Reemplazo de
Posicionarse
mano de obra.
en el
Mayor
mercado.
productividad.
Tecnologa, globalizacin y administracin

Los administradores juegan un papel muy importante en la direccin y supervisin de


las aplicaciones tecnolgicas relacionadas a su empresa.

Factor clave en el posicionamiento competitivo.

Involucra una inversin y riesgo.

Director con una formacin adecuada y VISIN para la estrategia de desarrollo e


implementacin tecnolgica.

Si un gerente o director NO EST ENTERADO de los avances tecnolgicos o tiene


MIEDO de implementarlos, frenar la inversin sin darse cuenta de que podra estar
afectando a su negocio y su crecimiento
Anlisis: Globalizacin en Administracin
Ventajas Desventajas

Mayor demanda,
ms mercados Fuga de capitales.
potenciales.
Implementacin de
Desigualdad
mejores
econmica.
tecnologas.

Disminuyen costos Reduccin de


de produccin. empleo.

Afectacin a
Accesibilidad a
PYMES que no se
bienes y equipos.
acoplaron.
Conclusin

Estar
Preparado
Bibliografa
Gmez, J. (2016) Efectos de la globalizacin en pequeas y medianas
empresas (PYMES). Tesis de grado. Universidad Militar de Nueva
Granada. Colombia. Recuperado de:
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14498/1/GomezBernalJor
geAlexander2016.pdf

Ramrez, A. (2012) La globalizacin y el impacto en el mundo empresarial.


Publicado en Revista Amrica Economa el 8 de Noviembre de 2012.
Recuperado de: https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/la-
globalizacion-y-el-impacto-en-el-mundo-empresarial

Lpez, J. (2000) Los desafos empresariales ante la globalizacin. Revista


Gestin en el Tercer Milenio. Instituto de Investigaciones de la Facultad de
Ciencias Administrativas Recuperado de:
http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/administracion/v02_n3/
desafios01.htm