MEMFOKUS AHLI KUMPULAN : MOHD KHAIRUZZAMAN B. RAMLI SALMEZAH BT SALIM SITI ALSALIHAH BT YAACOB WAN ZARINA BT WAN ZAHARI DEFINISI : KEMAHIRAN MEMFOKUS
Memfokus bermakna memberi perspektif terhadap sesuatu yang baru sahaja
dinyatakan oleh klien. Ia membantu klien untuk menumpukan perhatian kepada suatu isu dengan lebih tepat dan jelas justeru dapat mengelak dari sesuatu kekeliruan serta ketidakpastian. Kemahiran ini membantu pembimbing atau pengamal kaunseling mengarah trafik perbincangan mengikut apa yang diinginkan bagi mencapai matlamat oleh klien (Mansur, 2010). Menurut Abdul Ghani, 2003 dalam Mohamad Aziz Shah, Mohamad Jazimin, Mohamad Nasir, Syed Sofian dan Md. Noor, 2009, menyatakan bahawa kemahiran memfokus menolong kaunselor memumpukan perbincangan kepada suatu hal yang klien fikir berfaedah untuk diterokai. Ia boleh digunakan apabila klien membincangkan beberapa topik pada peringkat awal yang mengelirukan klien dan kaunselor. Menurut Ivey dan Morgan, 1997 dalam Mohamad Aziz Shah, dan rakan-rakan, 2009, terdapat enam dimensi yang harus diberikan semasa memfokus ; Fokus kepada klien. Fokus kepada masalah atau tema utama Fokus kepada orang lain Fokus kepada kaunselor Fokus kepada isu yang sama atau kumpulan Fokus kepada konteks budaya dan persekitaran Memfokus juga menunjukkan pembimbing menyatakan minatnya terhadap isu sedang diperbincangkan. Kemahiran memfokus membolehkan pembimbing menggalakkan melihat kepada 'pokok' dan bukannya 'ranting' yang melengkapkan pokok berkenaan. Ia juga sering digunakan apabila klien kerap kali berpindah atau bertukar tajuk yang kemudiannya agak menganggu pencapaian matlamat sesi. Kebanyakan klien melihat keluar dari dirinya seperti berbincang tentang orang lain atau situasi yang diluar kawalannya. Dengan menggunakan kemahiran memfokus, pembimbing atau pengamal kaunseling boleh menarik balik perhatain dan fokus klien kepada dirinya serta isu yang sedang diperbincangkan (Mansur, 2010) Kemahiran memfokus boleh dilakukan samada memfokus kepada klien atau memfokus kepada tema utama isunya. (Mansur, 2010). Berfokus isu : Contoh : Di sini saya melihat ada beberapa isu yang dinyatakan oleh ahli, jadi boleh tak kita pilih dulu satu isu yang kita nak bincangkan dalam sesi ni Berfokus ahli CONTOH : Lets stay with Sandy (Robert, Ed, Riley, Christine, 2012). Saya nak kembali semula kepada apa yang Joe katakan sebentar tadi, sejak bilakah kamu merasakan macam tu? (Robert, Ed, Riley, Christine, 2012). HALANGAN DALAM MEMFOKUS Menurut Ibrahim, 2002 dalam Mohammad Aziz Shah dan rakan-rakan, 2009, terdapat beberapa hal yang menyebabkan berlakunya halangan dalam komunikasi yang tidak berkesan antara klien dan kaunselor.: kaunselor yang memerintah atau mengarah Diskriminasi atau memilih. Kaunselor kerap mencelah atau menyampuk Kerap memberi arahan dan mengkritik Fikiran kaunselor menerawang dan tidak fokus. Gemar menyindir atau memuji klien secara berlebihan. Suka menyiasat dan membuat penghakiman awal. Terlalu keran nasihat Gangguan luar. CARA ATASI HALANGAN Menurut Robert et al, 2012 ; The leader also must be aware of where focus is and whether its need to be shifted or to held. The leader must aware of how deep the session is and may use a depth chart to monitor the development of a session. Before deepening the session, the leader should consider the purpose of the group, the stage of the group, the phase of the session, the amount of time left and how deep the focus group. RUJUKAN Mansur Abu Taib. (2010). Kemahiran Asas Kaunseling : Untuk Para Kaunselor. atas talian file:///C:/Users/User/Downloads/fem3107_1299483089.pdf Masson, R. L., Jacobs, E. E., Harvill, R. L., Schimmel, C. J. (2012). Group Counseling Interventions and Techniques 7th Edition. Pacific Groves, CA : Brooks/Cole. Mohammad Aziz Shah Mohamad Arip, Mohamad Nasir Bistamam, Ahmad Jazimin Jusoh, Syed Sofian Syed Salim dan Md. Noor Saper. (2009). Kemahiran Bimbingan dan Kaunseling. Kuala Lumpur : PTS Publications. Sapora Sipon. (2014). Kaunseling Kelompok Edisi Keempat. Nilai : Penerbit Universiti Sains Islam Malaysia.