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Benemrita Universidad Autnoma de Puebla

Facultad de Psicologa
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
AVENDAO CARRERA YENYRELY GDP.
AVENDAO CASTILLO ABRAHAM
CUATE MATA ADRIANA
GUTIRREZ HERNNDEZ ALEIDA
HERNNDEZ RODRIGUEZ ABYGAIL P.
Materia: Psicologa MILLN LARRACILLA NO F.
institucional.
ROSAS PREZ RICARDO
Profesora: Graciela Snchez
Hernndez
VIMOS QUE A
Autoras:
Irene Ascaini.
Valeria Carpio.
OTROS LES
PASABA LO
Ana Laura Castiglioni.
Melina Cenzano Dragn.
Josefina Di Croce Mara
Laura Lavarello.

MISMO
Jimena Rodriguez
Iara Vidal.

UNA INTERVENCIN INSTITUCIONAL EN EL MBITO PBLICO


Introduccin

Las instituciones se perciben como procesos en movimiento expresados a travs de


sujetos o fragmentos ambulantes de la sociedad. Son puntos de cruce, nudo de
articulacin y pensamientos individuales y colectivos.
Foucalt sociedades disciplinarias o modelizaciones incorpreas que dan formas
de poder

Relacin entre Ellos y Nosotros- Afuera y adentro- Hostilidad hacia la autoridad

Residentes y su perspectiva, su visin o definicin y su papel


Lmites: espacio, poblacin y
proyecto.

Hospital pblico de la Ciudad de la Plata.

Residentes

Relacin mdico-paciente.
PREGUNTAS DE
INTERVENCIN/INVESTIGACIN

TRABAJAR SOBRE LO GRUPAL.

CMO INTERVENIR EN UN GRUPO QUE SE ENCONTRABA


ALIENADO, PARADOJICAMENTE, A LOS SIGNIFICANTES DE
AUTONOMIA, AUTOGESTIN Y AUTODIDACTAS?

QU PODRAN HACER CON ESTAS DIFERENCIAS, CMO


TRAMITARLAS?
HIPTESIS DE INTERVENCIN INICIAL

Consideraron que la gestin colectiva autnoma es una condicin posibilitadora de


salidas saludables.

Es por eso que decidieron utilizar una forma de trabajo grupal para resolver los
problemas individuales de los residentes, en donde estos pudieran compartir las
situaciones positivas y negativas por las que atraviesan.

Hacen mencin, incluso, que este trabajo de colectividad se contrapone al contexto


actual de las instituciones y la posmodernidad en donde se busca las individualidades
dejando a un lado la solidaridad.
DISPOSITIVOS (METODOLOGA)

5 ENCUENTROS EN PEQUEOS GRUPOS

2 PLANEARIOS (INICIO-CIERRE)

CONCLUSIONES COLECTIVAS

TRABAJO GRUPAL
NOCIONES BASE PARA EL ANLISIS

INSTITUCIN :
REDESCUBRIMIENTO:
Le damos un enfoque de cuestionamiento en donde ahora nos
Es esa resignificacin, que despus de preguntamos, qu es una institucin para nosotros y lo que queremos
analizar cada nocin, se pudo crear bajo de esta, en este caso el hospital, tomando en cuenta tambin que
nuevos y variados criterios y experiencias. este misma pertenece a una organizacin ms grande, y que es por
esto mismo que se llegan a dar toda la cuestin de violencia y abusos
RESIDENTE: por parte de los mdicos; puede decirse que esta serie de violencia ya
Atravesar la transicin de ser estudiantes a era tomada como parte de las normas que formaba la misma
ser trabajadores mdicos. Con una institucin, algo a lo que le llamamos institucionalizado pues ya era
imagen e ideal del rol mdico, parte de un procesos interno. Por otro lado la relacin de poder por
apuntalados en 45 enunciados parte del mismo personal a cargo, era lo que afectaba la relacin
identificatorios culturales y sociales. mdico-paciente, en donde los principales afectados son los
residentes, ya que se le da una responsabilidad que no se debe, y
pesa a estos abusos se le echa la culpa a ellos mismos, lo cual generan
sus crisis y una asignacin roles o cargas que no les incumban.
Despus de la intervencin que se hace por parte de las autoras , se
buscaba formar una parte instituyente completamente distinta en la
que la asignacin de roles, el cumplimiento de tareas, problemas
emocionales y de estrs, entre otros, se manejaran de distinta manera
sin que afectara las normas que previamente se tenan en el hospital.
Entonces, a travs de la intervencin se buscaba reestructurar todos
aquellos comportamientos que claramente no tenan que ser
normalizados y ser parte lo instituido.
NOCIONES BASE PARA EL ANLISIS
COLECTIVO:
Las autoras se dan cuenta de que hay un problema en la colectividad, empezando por una mala o
nula comunicacin entre los mismos residentes, y es a partir de esta intervencin y al muy acertado
dispositivo de trabajo grupal, como estos se dan cuenta de que no estn solos, aprenden a trabajar
en equipo, ven que les resulta favorable esta colectividad en el trabajo. Y a partir de esto que se
organizan ellos, para pedir materiales o utensilios, as como ms cosas, que les resulta porque se
estn apoyando. Se dan cuenta la importancia de una buena comunicacin y una reciproca
colaboracin.
ROLES:
Ya con una redefinicin de o que es un residente y una institucin como el hospital es cuando los
residentes ya empiezan a tomar este sentido de lo que deben y no de hacer, de lo que si son
responsables y del porqu no sentirse culpables ante la muerte de un paciente, as como poder
inhibir sus niveles de estrs. Aqu se analizan los puntos que se vean anteriormente como el asumir
que son como Dioses, se debi a esa responsabilidad que se le otorgo sin que esta fuera suya?
ser que los pacientes presentaban un rol muy pasivo ante ellos que determino que los residentes
se asumieran dioses? o es que de verdad lo son? En esta parte se hace el anlisis ms profundo en
donde se busca reestablecer ms especficamente estos roles, los cuales les pertenecen como
residente, hacer que les quede en claro cul es su papel dentro de una institucin instituyente y
que ambos estn bajo el mismo sistema institucionalizado, y una vez clara esta parte, la relacin
mdico-paciente cambia.
NOCIONES BASE PARA EL ANLISIS

SUBJETIVIDAD POLTICA: SIGNIFICACIONES IMAGINARIAS


SOCIALES:
Resulta de las interrelaciones de distintos
pensamientos colectivos que colindan y Son aquellas imgenes, por las cuales
crean una serie de comportamientos construimos nuestro mundo y nuestra
sociales que pueden servir como funcin realidad. Son aquellas a las que les
o caractersticas de roles. Es nuestra damos cierto valor, de acuerdo a lo que
manera de interpretar y llevar a cabo nos ofrecen pudiendo modificar la
acciones que den resultados para un realidad o la forma de percibirla.
bien comn, actuando desde la micro
poltica.
PROCESOS,
TENSIONES..
Durante los
encuentros se ANTROPOLGICO SER PACIENTE
observ, cmo estos
mdicos residentes se
encontraban Saber, dedicacin completa,
violentados a elegir abnegacin y soluciones
entre sobrevivir a inmediatas.
costa de dejar de ser. Qu espera, qu no
pregunta, qu
Afectos asociados: acata y qu acepta.
En la intervencin
expresaban que el angustia y culpa.
residente carga con Demanda social muy
toda la alta
responsabilidad,
quedando
desdibujado su rol en
la institucin.
CONCLUSIN DE AUTORAS
TEXTO 1
Se gener un espacio donde cada actor tomaba la palabra, dando una elaboracin colectiva,
sobre los modos de hacer, pensar y sentir que produjo un cambio en la posicin subjetiva de los
residentes, reconocieron en el relato del otro, situaciones por las que ellos haban pasado y les
permiti visualizar las mismas problemticas de condiciones objetivas, involucrando variables y
entrecruzamientos sociales e institucionales.
La reflexin grupal, cuestion las prcticas ideales y la creacin de estrategias y al pensarse
como parte de la institucin, frente a la fragmentacin de los servicios y la burocracia
hospitalaria, pudieron tender puentes y conseguir acceder a los turnos en otros servicios
telefnicamente. Obteniendo as ms tiempo para la atencin del paciente.
Incluyeron la interconsulta hospitalaria, realizaron una protesta contra la precarizacin de su
trabajo, confeccionaron un petitorio exigiendo instrumentos y recursos necesarios. El poder pensar
su prctica colectivamente, les permiti organizar reuniones con cierta regularidad para hablar
de aquello que les pasaba en su quehacer profesional.
Hay cosas para cambiar y podemos hacerlo.
TEXTO 2

La transformacin de los sub-proyectos: la creacin de una norma en relacin a la rotacin


interna que realizaran por los sub-proyectos. La rotacin como un momento de consolidacin
de lo que fue instituyente y origin el proyecto autnomo. En la intervencin encontraron un
tiempo y un espacio para re-pensarlo, en un lugar habilitado por un tercero, para manifestar las
diferencias.
Retomar el ciclo de cine al promediar el transcurso de la intervencin, en el que se volvieron a
encontrar otro espacio donde pueden enunciar las diferencias sin atentar contra el proyecto de
la residencia.
La dimensin mortfera de la identidad, siendo una condicin necesaria, de constitucin, no
dialectiza y no conduce al cambio. La identidad debe ser superada por un movimiento de
separacin, impulsado por un proyecto de autonoma.
CONCLUSIN DEL EQUIPO
Este trabajo de intervencin nos da un panorama de cmo se transforma una institucin a travs
de los procesos de instituido, instituyente e institucionalizacin, pero tambin de como la
colectividad en contraparte a la individuacin resulta ms fuerte y eficaz a la hora de buscar un
bien comn que sea distinto a lo instituido por una institucin haciendo que eso instituyente tenga
ms peso y ese cambio sea ms probable.
Es importante en cualquier intervencin tener en cuenta todos los factores interaccionales que
actan, tanto de personas como del contexto en el que se enmarcan estas interacciones. Es a
travs de las mismas instituciones, que como Foucault lo dice, estas sociedades de control crean
esta sensacin de poder hacia ciertas personas ya que, son estos lugares micro polticos que
permiten producir subjetividades en torno a esta jerarqua desfasada de control y poder
(subjetividad poltica)
En este caso, hay que resaltar el papel que juegan los residentes al estar flotando en medio de
todos en el hospital, al carecer de un sentido de pertenencia a algn grupo del mismo hospital
(institucin, mdicos, pacientes, etc.); es hasta que se hace la intervencin que ellos conforman
este grupo que los une en un ente con mayor peso en la dinmica del hospitales; la dualidad
mdico-paciente que justifica toda aquella intervencin al crear al grupo y los sub-proyectos, en
torno a la figura simblica del poder que estaba al mando al inscribirse en la permanencia, en
donde gener el encuentro y la apertura de un espacio donde cada mdico expresaba lo que
pensaba y senta, dando esto como resultado un constructo social, al estar formando a los
mdicos en este espacio
En este grupo pueden compartir sus pensamientos, intereses, necesidades y
problemticas a las que se enfrentan, mismos que haban surgido por la falta de
atencin que se les otorgaba, generando tensin puesto que los residentes estn tan
centrados en "ser mdicos" hacindoles imposibles el tomarse un descanso con sus
compaeros de trabajo, para sentarse a dialogar y solucionar dichas problemticas
en el hospital, pues era ms importante que se centrarn en solo tratar al paciente a
nivel profesional. Se puede entender que ellos mismos se auto exigan. Inclusive ellos
mencionan que la carga es ms para los residentes, puesto que atienden a varias
personas y al final del da no saben si dieron bien cierto diagnostico por la fatiga que
van acumulando durante sus horas laborales, llegando a sufrir fatiga crnica laboral,
etc. Llegando a daar su salud psicolgica y fsica.
Adems, debe mencionarse que ellos llegan a ser violentados, que en palabras de
las autoras, se da una violencia institucional que, a travs de las palabras de los
mdicos, esta era necesaria para las normas del funcionamiento de la institucin. Y
esto llegaba a generar un empobrecimiento paulatino acerca de las ideas que
circulaban por la cabeza de los residentes, volvindose el hospital todo para ellos y
afectando sus lazos sociales hasta el punto de una marginacin y una disociacin,
pues todo giraba en torno al hospital.
Referencias bibliogrficas

Edith Prez . (2014 ). vimos que a otros les pasaba lo mismo . En E. Prez,
Psicologa Institucional (pgs. 44-60). La plata, Argentina: Editorial de la
Universidad de La Plata .