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UNITED S.A.

C
INTEGRANTES: -Alexis Arellano
-Gerardo Muñoz
-Dylan Herrera
-Joaquín Maldonado
Introducción

 Lo que mas nos destaca como empresa…

 Donde estamos ubicados…

 Nos caracterizamos por…

 Pagina web:www.united.cl
¿Qué es una sociedad anónima?
Sociedad Anónima Cerrada
¿Cómo se constituye
una S.A.C?
Objetivos

 Aumentar en un 50% las ganancias en los


próximos 6 meses.
 Capacitar a todo el personal para
brindar el mejor de los servicios a los
clientes.
Valores

-Compromiso.
-Valentía.
-Honestidad.
-Innovación.
¿Qué productos ofrece United S.A.C?

 Esta empresa ofrece una gran variedad de productos


en temas de comunicación, como lo son:

 - Telefonía fija
 -Internet
 -Banda ancha( rouster)
 -Planes
¿A qué clientes está dirigida esta
empresa?

 Ésta empresa está dirigida a todas las personas


dentro del territorio nacional.
Constitución S.A.C

 Escritura.
 Inscripción en registro de comercio.
 Publicación en el diario oficial.
 Inicio de actividades.
 Acreditación.
 Timbraje de boletas y/o facturas.
Requisitos de una S.A.C

 Este tipo de empresa debe cumplir con los artículos


propuestos por el ministerio de telecomunicaciones y
transporte y la subsecretaría de telecomunicaciones,
ya que es un reglamento principal para el
funcionamiento de la empresa.
Organigrama
Gerente General
(Alexis Arellano)

G. de Administración G. de Recursos G. de Producción


y Finanzas (Gerardo Humanos (Dylan G. de Ventas (Joaquín
Muñoz) Herrera) Maldonado)

Reclutamiento y Gestión de Recursos


Finanzas Estudios
Selección Materiales

Presupuestos Compensaciones Ventas Control de calidad

Evaluación y
Contabilidad Marketing Innovación
desempeño
Principales funciones de los cargos

 Gerente General (Alexis Arellano)


 Gerente de Producción (Joaquín Maldonado)
 Gerente de Ventas
 Gerente de Ad. Y Finanzas (Gerardo Muñoz)
 Gerente de Recursos Humanos (Dylan Herrera)
Gerente General

 Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos.


 Representar a la organización antes las autoridades
nacionales, medios de comunicación ya ante
representantes de otras entidades.
 Diseñar y proponer estructura organizacional acorde a la
demanda del entorno y del mercado local.
 Ejercer liderazgo para guiar y motivar a las personas, así
como trabajar y velar por el logro de los objetivos
organizacionales.
 Planificar y sustentar el plan estrategico.
Gerente de producción

 Planifica, direcciona y gestiona el proceso productivo de la


empresa, con el fin de asegurar el cumplimiento del
programa de producción con los costos y estándares de
calidad y seguridad establecidos en productos y procesos.
 Responsable de generar planes de mejora, optimizar
procesos, controlar gastos, coordinar y evaluar el
desempeño del equipo de trabajo y llevar a cabo con
integridad las solicitudes de la gerencia general.
 Maximizar la rentabilidad de la planta productiva.
 Cumplir y hacer cumplir el Sistema de gestión de calidad de
la empresa.
Gerente de Ventas

 Visión y sistema: El componente estratégico del


puesto; partiendo de la planificación del territorio, el
gerente asignara objetivos y metas de venta, al
equipo y a cada vendedor.
 Evaluación: Monitoreando todas las ventas u corregir
los errores si es que lo hay.
 Comunicación: El jefe de ventas debe estar dando
información constantemente para evitar
malentendidos.
Gerente de Recursos Humanos

 Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual
permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea más importante la
armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor
productividad del recurso humano y por ende de la empresa.
 Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del
personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos más idóneos para los puestos
de la organización.
 Proyectar y coordinar programas de capacitación y entretenimiento para los
empleados, a fin de cumplir con los planes de formación, desarrollo, mejoramiento y
actualización del personal, a través de la detección de necesidades de adiestramiento.
 Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración de personal, a
objeto de dar cumplimiento a los planes y programas sobre los planes y programas
sobre los beneficios establecidos por la empresa.
Gerente de Administración y finanzas

 Programar, organizar, dirigir y supervisar las actividades del personal,


tesorería, contabilidad y costos, logística y servicios internos y de
mantenimiento.
 Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la municipalidad,
canalizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los
compromisos contraídos de conformidad con las normas que rigen en el
sistema de tesorería.
 Supervisar el registro de ingresos y gastos en los aplicativos aprobados por
la municipalidad.
 Organizar y optimizar la administración financiera de la municipalidad y
proporcionar la información contable adecuada y oportuna, así como los
reportes de costos por centro de actividad, para facilitar la toma de
decisiones.
 Proveer oportunamente los recursos y servicios necesarios a los órganos de
la municipalidad, para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Detalles del libro de contabilidad,
plan de cuentas y sistema contable a
utilizar
Conservador de bienes raíces
Inicio de actividades
Información sobre el inicio de
actividades
Solicitud de patente
Protocolización de la S.A.C.
www.united.cl