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APRENDIZAJE

ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN.

• Es un proceso mediante el cual las entidades,


adquieren y crean información, con la finalidad de
transformarlo en un recurso de la empresa, que le
permita a la organización adaptarse al cambio.
Existen dos rutas de aprendizaje organizacional: del
individuo a la organización y de la organización al
individuo.
• En el primer caso, el conocimiento clave que
está en los trabajadores se identifica, se hace
explícito, se documenta e institucionaliza. En el
segundo caso, el conocimiento organizacional
existente se facilita para que sea penetrando a
los trabajadores de la entidades.
• El Aprendizaje Organizacional ha sido estudiado
por un amplio número de teóricos e
investigadores de escuelas y disciplinas
divergentes. El Aprendizaje Organizacional
genera innovación y procesos de cambio, para
bien, en los estilos de vida y actitudes del
personal que integra las organizaciones
LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE

• Las organizaciones tienen la facultad de


aprender a través de los individuos que la
conforman, por lo tanto, la formación y el
desarrollo de las personas son un elemento
fundamental en el andamiaje del AO.
• El AO genera, primeramente, la posibilidad de
pensar un nuevo diseño de la organización, ya
que permite integrar los factores individuales,
organizacionales y ambientales. Lo anterior
requiere no sólo de cambios en la estructura,
sino de cambios en la mentalidad.
• Las organizaciones basadas en el aprendizaje se
enfocan en que el trabajo se realice mejor.
Consideran el aprendizaje como la forma idónea
de mejorar a largo plazo el rendimiento.
• Las 7 actividades básicas para administrar el
conocimiento y para lograr el auto-
conocimiento organizacional que se requiere
para llevar adelante un proceso benéfico, éstas
son:
• 1. Generar conocimiento a partir de las
operaciones internas o de los grupos de
investigación y desarrollo.
• 2.Lograr el acceso a fuentes de información
tanto internas como externas.
• 3.Transferir conocimiento antes de que sea
usado formalmente, a través de la capacitación
o informalmente en los procesos de
socialización del trabajo.
• 4. Representar el conocimiento a través de
reportes, gráficas y presentaciones, etc.
• 5. Sumergirse en el conocimiento de procesos,
sistemas y controles.
• 6. Probar la validez del conocimiento actual.
• 7. Facilitar todos estos procesos distintos de
generación de conocimiento a través del
establecimiento de una cultura que valore y
comparta el uso del conocimiento.
El Aprendizaje Organizacional esta dado por
cinco disciplinas:

• Desarrollo Personal: Aprender a expandir


nuestra capacidad personal resultados que más
deseamos y crear un entorno organizacional que
anime a todos sus componentes a desarrollarse
a si mismos para alcanzar los ideales y
propósitos que elijan. (ej. 1)
• Modelos Mentales: En los cuales continuamente
nos reflejamos, clarificamos y mejoramos
nuestras imágenes mentales del mundo y vemos
como muestran nuestras acciones y decisiones.
• (Ej.2)
• Visión Compartida: Construcción de un sentido
de compromiso en un grupo, mediante el
desarrollo de visiones compartidas del futuro
que buscamos crear, y los principios y guías
mediante las cuales llegaremos a él.