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TALLER DE DIAGNOSTICO

Y PROPUESTA
ESTRATÉGICA DE
TURISMO EN EL MUSEO
ARQUEOLÓGICO
NACIONAL BRÜNNING
Objetivo General

Identificar y determinar la vocación turística del Museo Arqueológico


Nacional Brünning, además de la incorporación de los actores locales en la
implementación de la estrategia de gestión turística.

Objetivos Específicos

 Identificar problemas y debilidades del recurso turístico del Museo


Arqueológico Nacional Brünning, para su desarrollo turístico.
 Identificar las potencialidades para el desarrollo turístico al interior del
área turístico del Museo Arqueológico Nacional Brünning.
 Realizar propuestas y estrategias para el desarrollo turístico en el
Museo Arqueológico Nacional Brünning.
RESULTADOS ESPERADOS

Determinar un diagnostico unificado entre los participantes, así


como la propuesta de estrategias. Los participantes serán:

 Director del turístico del Museo Arqueológico Nacional Brünning.


 Guías del área
 Docentes encargados del Taller y estudiantes de la Carrera
Profesional de la Carrera Profesional de Administración Hotelera
Turismo Ecoturismo y Gastronomía de la Universidad Privada
“Juan Mejía Baca”
 Representantes de la población en general
 Represéntate de los Museos
 Representantes de agencias de viajes y guías.
METODOLOGÍA

El taller se realizara de acuerdo a las siguientes etapas:

1.Etapa. Conformación de grupos de trabajo

2. Etapa. Identificación de problemas y debilidades para cada uno de


los factores que hacen a la actividad turística:
a. Infraestructura Turística
b. Oferta Turística
c. Demanda Turística
d. Capacitación
e. Promoción
3. Etapa. Identificación de Potencialidades
Turísticas
4. Etapa. Diagnóstico
Contenido del diagnóstico
Fases para la elaboración de un diagnóstico
con enfoque territorial
Aspectos generales y organizativos
La vocación territorial
5. Etapa: Análisis de problemas y definición de objetivos de
desarrollo
El árbol de problemas: causas y efectos

6. Etapa: Formulación de estrategias de desarrollo local


La técnica de formulación de estrategias:
El análisis de Fortalezas, Oportunidades
Debilidades y Amenazas (FODA)

7. Etapa : Formulación del plan de acción


Formulación de estrategias e indicadores de seguimiento

8. Etapa: Elaboración del Informe Final


Actividades
que
realizaremos
CRONOGRAMA DE TRABAJO EN SEMANAS
CRONOGRAMA DE TRABAJO EN SEMANAS

Semana Fechas Actividades

1 27/03 1. Etapa. Conformación de grupos de trabajo

2 02/04 1. Visita a Museo Bruning

3 22/04 1. Presentación de los Equipos de trabajo

4 23/04 3. Etapa. Identificación de problemas y debilidades para cada uno de los factores que hacen a la actividad turística:

a. Infraestructura Turística
b. Oferta Turística
c. Demanda Turística
d. Capacitación
e. Promoción
5 3. Etapa. Identificación de Potencialidades Turísticas
6 29/04 4. Etapa. Diagnóstico
· Contenido del diagnóstico
· Fases para la elaboración de un diagnóstico con enfoque territorial
· Aspectos generales y organizativos
· La vocación territorial
7 06/05 5. Etapa: Análisis de problemas y definición de objetivos de desarrollo
· El árbol de problemas: causas y efectos
8 13/05 6. Etapa: Formulación de estrategias de desarrollo local
· La técnica de formulación de estrategias:
· El análisis de Fortalezas, Oportunidades
· Debilidades y Amenazas (FODA)

9 7. Etapa : Formulación del plan de acción


· Formulación de estrategias e indicadores de seguimiento
10 8. Etapa: Elaboración del Informe Final
11 Presentación del Informe Final
DURACIÓN DEL TALLER

2 meses

Días: Martes

Hora: 3:00 - 5: 00 pm

LUGAR

Museo Arqueológico Nacional Brünning.

ORGANIZADORES

Alumnos de la Carrera Profesional de Administración Hotelera Turismo Ecoturismo


y Gastronomía de la Universidad Privada “Juan Mejía Baca”

Docente responsable

Mg. Emma Ramos Farroñán


Docente del Curso de Planificación del Desarrollo Turístico
Asistente de Cátedra: Margarita Fernández Barreto
PRESUPUESTO

Será financiado por los organizadores del Taller.

Al finalizar el Taller se les entregará a los participantes un Certificado firmado


por el Vicerrector de nuestra Casa Superior de Estudios y el Director de la
Carrera Profesional de Administración Hotelera Turismo Ecoturismo y
Gastronomía.

MONITOREO Y EVALUACIÓN

Será permanente por los encargados del taller.


Trabajos anteriores