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Metáforas Organizacionales

“ORGANISMO”
-Estefanía Antonio
González
-Nadia Bustos Fedullo
-Miguel Ángel Arrieta
 ORIGEN: Nace en los años 20, de la mano de Elton Mayo, pero se fortalece en los años 50-60. Sus
fundamentos están en la biología de principios del siglo XX.
 De la oganización como organismo nace: RECURSOS HUMANOS
 La metáfora de “organismo” considera a la empresa como un ser vivo.
 Para Morgan es: Es como un ente vivo que se desarrolla y se adapta a un entorno
predeterminado. Así, una empresa tiene un ciclo de vida y puede adaptarse a un nuevo entorno
como un ser vivo. Para que un organismo sea saludable, toda su maquinaria interna debe
funcionar adecuadamente y de forma coordinada.
 Se caracteriza por ser:
 Sistema Abierto  Le influye al entorno (exterior) y el entorno le influye.
 Homeostasis  Autorregularse (mantenerse en equilibrio)
 Adhoc  Busca soluciones específicas a cada problema
 Morgan lo centra en el "descubrimiento" de la necesidades de los miembros de la organización
 La pirámide de Maslow estableció los cimientos

-Va de acuerdo a las


necesidades de los
empleados
-Toma a los empleados
como "Células" de la
organización
 Dentro de la organización:
 Se prioriza en saber como funciona la
totalidad del sistema
 Y conocer a detalle cada una de las partes
por separado
 El manager está pendiente de las
necesidades de la organización y de los
empleados
 “Las personas son inteligentes, creativas, se adaptan, auto-organizan y se dirigen hacia la
búsqueda de sentido. Las organizaciones son sistemas vivos, esto es, son inteligentes, creativas,
adaptativas, se auto-organizan y se orientan hacia la búsqueda de sentido compartido”.
 «La empresa es algo más: es un organismo vive que nace, crece, se desarrolla... Tiene fases
vitales. Y si la empresa es un organismo vivo, la gestión también debe ser viva, dinámica,
abierta....»- Anna Garrido
EMPRESA “BIZIKIRO” (consultores de
gestión)
“Planteamos la necesidad de
trabajar desde dentro. No
somos el típico consultor que
viene, evalúa, hace
recomendaciones y se va.
No es viable que una
empresa se sostenga por
temas externos, ya que son
las personas las que, con su
energía, lideran lo que haya
que hacer para que aquello
se mantenga y se
desarrolle”.- Anna Garrido
BIZIKIRO viene de las palabras "BIZI", que
significa“vida" o “estar vivo", “energía interna en
movimiento", “animado", “chispa”,“inteligente".... y
"KIRO", que habla sobre “formas de hacer"
 BIZIKIRO: “nuestra particular manera de entender la gestión:
buscábamos un concepto de espacio propio, flexible y
cambiante, que fuera de utilidad para desarrollar sesiones de
trabajo junto con otras empresas y colectivos, en un ambiente
que facilitara el flujo de dinámicas, reflexiones y
conversaciones”.
 Lo denominamos ‘nuestro’ nuevo espacio, hay que entender
que “NUESTRO” engloba también a las empresas y
organizaciones en las que colaboramos, desde dentro, con los
que vivimos y experimentamos procesos clave para la gestión
empresarial, y este espacio ‘nos’ proporciona (a todos) nuevas
posibilidades para vivir la gestión”.