Cuadrillas y destajos

Cuadrillas

 Tabulador de costos/jor de cuadrillas

 Factores a considerar
 Estructura de la cuadrilla
 1 oficial albañil + 4 ayudantes (colados de concreto)
 1 oficial fierrero + 2 ayudantes
 1 oficial carpintero + 1 ayudante
 1 of especialista +1 ayudante (especialidades)
Cuadrillas
 Mando intermedio (MI)
 Un mando intermedio por cada 10 a 20
trabajadores dependiendo de la especialidad.
 % de salarios de la cuadrilla (8 a 12%)
 Considerar al MI como un trabajador adicional
en la cuadrilla
 Herramienta menor
 2 al 5 % de salarios de la cuadrilla
 Equipo de seguridad
 1 a 3 % de salarios de la cuadrilla
CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL
OFICIAL ALBAÑIL Ayudante de albañilería
Salario Minimo General del Distrito Federal (SMGDF) 50.57 Salario Minimo General del Distrito Federal (SMGDF) 50.57
Salario Nominal Diario (SND) 200 Salario Nominal Diario (SND) 100

Dias realmente pagados (TP) Dias realmente pagados (TP)

Días Calendario (DC) 365 Días Calendario (DC) 365
Días aguinaldo 15 Días aguinaldo 15
Vacaciones 6 Vacaciones 6
Porcentaje de prima vacacional 25 Porcentaje de prima vacacional 25
Días prima vacacional 1.5 Días prima vacacional 1.5
Dias para cálculo de prima dominical Dias para cálculo de prima dominical
Porcentaje de prima dominical Porcentaje de prima dominical
Días prima dominical Días prima dominical
Días horas extras Días horas extras
Días de contrato colectivo de trabajo Días de contrato colectivo de trabajo
Total de Días Realmente Pagados (TP) 381.5 Total de Días Realmente Pagados (TP) 381.5

Días No Laborables al Año (DNLA) Días No Laborables al Año (DNLA)

Domingos 52 Domingos 52
Días festivos oficiales 6 Días festivos oficiales 6
Dias por costumbre 4 Dias por costumbre 4
Vacaciones 6 Vacaciones 6
Días sindicato 0 Días sindicato 0
Días por mal clima 3 Días por mal clima 3
Total de Días No Laborables al Año (DNLA) 71 Total de Días No Laborables al Año (DNLA) 71

Dïas Realmente Laborados (TL) Dïas Realmente Laborados (TL)

TL = DC - DNLA 294 TL = DC - DNLA 294

Factor Salario Base de Cotización (FSBC) Factor Salario Base de Cotización (FSBC)
FSBC = TP/DC 1.045 FSBC = TP/DC 1.045

Salario Base de Cotización (SBC) Salario Base de Cotización (SBC)

SBC = FSBC * SND 209.04 SBC = FSBC * SND 104.52

Cuotas del IMSS Cuotas del IMSS

Enfermedas y maternidad. Cuota fija 19.75 9.99 Enfermedas y maternidad. Cuota fija 19.75 9.99
Enfermedas y maternidad. Cuota excedente a 3 SMDF 1.59 0.91 Enfermedas y maternidad. Cuota excedente a 3 SMDF 1.59 0.00
Enfermedas y maternidad. Prestación en dinero 0.7 1.46 Enfermedas y maternidad. Prestación en dinero 0.7 0.73
Enfermedas y maternidad. Gastos médicos, pensionados 1.05 2.19 Enfermedas y maternidad. Gastos médicos, pensionados 1.05 1.10
Invalidez y vida 1.75 3.66 Invalidez y vida 1.75 1.83
Guarderías 1 2.09 Guarderías 1 1.05
Retiro 2 4.18 Retiro 2 2.09
Cesantía en edad avanzada y vejez 3.15 6.58 Cesantía en edad avanzada y vejez 3.15 3.29
Riesgo de trabajo 7.58875 15.86 Riesgo de trabajo 7.58875 7.93
Importe de IMSS 46.94 Importe de IMSS 28.01

Otros impuestos Otros impuestos

INFONAVIT (% INIFONAVIT * SBC) 5 10.45 INFONAVIT (% INIFONAVIT * SBC) 5 5.23
Impustos sobre nómina (%ISN * SBC) 2 4.18 Impustos sobre nómina (%ISN * SBC) 2 2.09
Otros impuestos (%Otros Impuestos * SBC) Otros impuestos (%Otros Impuestos * SBC)
Importe de Otros Impuestos 14.63 Importe de Otros Impuestos 7.32
Importe de Obligaciones Patronales (IOP) 61.57 Importe de Obligaciones Patronales (IOP) 35.32

Fracción decimal Obligaciones Patronales (PS) Fracción decimal Obligaciones Patronales (PS)
PS = IOP / SND 0.31 PS = IOP / SND 0.35

Factor de Salario Real (FSR) Factor de Salario Real (FSR)

FSR = PS (TP/TL) + TP/TL 1.70 FSR = PS (TP/TL) + TP/TL 1.76

Salario Real (SR) 339.42 Salario Real (SR) 175.60

Integración del costo de cuadrilla

Cuadrilla para elaboración y colado de concreto. U = jor

Concepto Cant Unidad CU Importe

Albañil 1 jor $ 339.42 339.42
Ayudante 4 jor $ 175.60 702.40
Mando Intermedio 8 % 1041.82 83.35
Herramienta Menor 3 % 1041.82 31.25
Equipo de Seguridad 1 % 1041.82 10.42
1166.84
Destajos

 Pago al trabajador o contratista por unidad

de obra.
 El pago usualmente incluye:
 Salario diario del trabajador
 Días de descanso obligatorios y de costumbre
 Herramienta Menor
Factor de destajo

 Se obtiene en base a un salario estimativo

promedio de los trabajadores.
 El procedimiento sería calcular salario real
para el salario promedio y luego deducirle
aquellos elementos del costo que no cubra el
destajista.
Cálculo del Factor de Destajo

 Considerando que no se cubre el pago de

impuestos
 Ps = 0
 Recalculando el FSR
 FSR = Ps (Tp/Tl) + Tp/Tl = 381.5/294 = 1.30
 La relación entre el FSR pagando impuestos con el
FSR sin pago de impuestos nos da lo que habría
que agregar al destajo para incluir impuestos.
 Se le agrega el Equipo de Seguiridad y el Mando
Intermedio
 Factor Destajo = (1.7/1.3)*(1+.01+0.08) = 1.41
Como se aplica:

 Si el destajista cobra $150/m3 elaborado de

concreto entonces el costo de la mano de
obra sería:

 Costo de MO/m3 = 150*1.41 = $211.50/m3

Cálculo del rendimiento de la cuadrilla en
base al costo del destajo
 Costo/jor de la cuadrilla = $1,166.84
 Costo/m3 de destajo = $211.5

 Rendimiento Promedio Diario (RPD)

 RPD = $1166.84/$211.5 = 5.5 m3/jor
Cálculo del Pago Máximo al Destajista

 Costo/jor = $1166.84
 Rendimiento promedio diario = 6 m3/jor
 Costo/m3 = $1166.84/(6m3/jor) = $194.47
 Considerando el factor de destajo de 1.41
 Pago Máximo a Destajista (PMD) =
 PMD = $194.47/1.41 = $137.49/m3
 El valor obtenido se compararía contra la
tarifa del destajista.