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MUJERES DIRECTIVAS EN LAS

MIPYMES DE MEXICO EN EL AÑO
2010
Este estudio fenomenológico examina la relación entre las
experiencias y estrategias de las mujeres directivas en las
MIPYMES en México para acceder a puestos gerenciales. Se
analizaron sus experiencias considerando su nivel educativo,
carrera profesional, edad y estado civil. La recolección de la
información consistió en una profunda investigación cualitativa
por medio de entrevistas a mujeres directivas para clarificar las
experiencias en su avance a puestos gerenciales

1 Mujer directiva en un espacio geográfico limitado de Mexico en el año 2010. POBLACION.. ..Mujeres directivas en las MIPYMES de Mexico en el año 2010  MUESTRA.-Mujeres directivas en un espacio geográfico limitado de Mexico en el año 2010.  UNIDAD DE ANALISIS.

VARIABLES TIPO DE VARIABLES ESCALA DE MEDICION Barreras para acceder a Cualitativa Nominal un cargo gerencial. Discriminación. Cualitativa Nominal Estado civil Cualitativa Nominal Educación Cualitativa Ordinal Población femenina Cuantitativa Discreta de razon laboral Sexo Cualitativa Nominal Área de gerencia Cualitativa Nominal .

38% Machismo 0.00% TOTAL 1.9% Acoso sexual 0.19 % 0. BARRERAS QUE ENFRENTAN LAS MUJERES PARA ACCEDER A UN CARGO GERENCIAL.33 % 0.71% La familia 0.38 % 0. variables hi% Hi% Las mismas mujeres 0.00 % -- .10 % 1.

57% Busca retos 0. FACTORES DE ÉXITO PARA ACCEDER A PUESTOS GERENCIALES variables hi% Hi% Actitud positiva 0.10% 0.5% 1.00% --- .10% Deseo de superación 0.5% 0.95% Compromiso 0.00% TOTAL 1.24% Educación continua 0.14% 0.33% 0.33% 0.90% Tolerancia 0.

5% Licenciatura 0.00% TOTAL 1. NIVELES DE EDUCACION FORMAL DE LAS MUJERES DIRECTIVAS VARIABLES hi% Hi% Doctorado 0.25% 0.70% 1.5% 0.00% --- .30% Maestria 0.

82% Divorciada 0.46% Soltera 0.46% 0.00% --- .18% 1.36% 0. ESTADO CIVIL DE LAS MUJERES DIRECTIVAS VARIABLES hi% Hi% Casada 0.00% TOTAL 1.

Según el estudio.CONCLUSIONES Podemos decir que "las que llegan a ser mujeres gerenciales son las que se proyectaron su plan de carrera tempranamente y con un alto grado de motivación personal. Muchas de las consideradas "debilidades" de la mujer serían características del "gerente ideal" . existiría un estilo gerencial femenino caracterizado por una particular modalidad de utilización del poder y del desempeño del rol directivo.