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IMPORTANCIA

DE LA ADMINISTRACION
DE RECURSOS HUMANOS
La importancia de la
administración del talento
humano radica en la
diversidad de elementos
que contiene, tales como:
reclutamiento, Selección,
Contratacion, Inducción,
Capacitación, Evaluación y
desempeño, Motivación,
Nomina, Bienestar Laboral,
Proceso de Desvinculación.
DEFINICION DE LA
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS

La Administración del Talento Humano consiste en la


planeación, organización, desarrollo y coordinación, y
control de técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente en una organización.
PROCESOS DE LA
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS

• Reclutamiento y Selección
• * División de Cargos y Salarios
• * Compensación y Beneficios Sociales
• * Capacitación
• * Higiene y Seguridad Laboral
• * Evaluación y Desempeño Laboral
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
 Hacer cumplir en todos los niveles los procedimientos
relacionados con el área establecidos en el sistema
de gestión de calidad.
 Direccionar la elaboración de los contratos de
personal
 Verificar el proceso de selección, contratación,
inducción y vinculación realizado por el personal a su
cargo.
 Velar por el cumplimiento de los requisitos legales en
cuanto a las actividades propias del área
 Direccionar, revisar y verificar la correcta realización
de la liquidación, de la nómina del personal, planilla
integrada autoliquidación de aportes, liquidación de
primas semestrales, liquidación de cesantías,
intereses de fin de año y liquidación de personal
retirado
 Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del
personal
 Conciliar mensualmente los estados de las cuentas
con las EPS, ARL, AFP, cajas de compensación
 Verificar y coordinar la realización de los exámenes
médicos de ingreso, egreso y los períodos
 Verificar la entrega de certificaciones laborales
 Representar a la organización en procesos jurídicos
entablados por sus empleado
CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
 Las actividades de las personas en las Organizaciones son
voluntarias.
 Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son
manifestados por el comportamiento de los empleados en la
organización.
 Se encarga de su búsqueda de personal idóneo en
competencias solicitadas para cada uno de los cargos o áreas
de trabajo dentro de una empresa.
 Gestionar el recurso humano es aplicar todas las herramientas
necesarias para atraer, retener, motivar y desarrollar el talento
humano en un clima laboral adecuado.
 Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente
responsable, para la construcción tanto de la mejor empresa
sino del mejor equipo de trabajo
CONCLUSIONES

 Las organizaciones sean estas de


cualquier denominación naturaleza y tamaño, deben
contar con un control de recursos humanos procurando
que este sea eficiente y eficaz.
 La naturaleza compleja de las personas depende de
factores internos y externos por lo que es muy
importante contar con una motivación continua
y dinámica.
 La comunicación es importante en todo tipo
de organización y el gestor y administrador educativo
tiene que definir los canales de comunicación que
existen en su centro educativo sean estos
de carácter formal e informal y sacar el mejor provecho
de los mismos.