You are on page 1of 24

PROPOSAL

PERENCANAAN BISNIS
DOSEN : DRS.IKA PERSADA ,MM,APT
APOTEKER 28 A

Disusun Oleh:
Arini Rukmiko Sari (1704026010)
Chindra Sebali Putri (1704026017)
Fitri Fitriani (1704026048)
Rachmat Hidayat (1704026104)
Singgih Ibnu Nanda (1704026131)
Suryati (1704026139)
Winda Mayank Sari (1704026146)

Apa itu Babyrent?

Babyrent adalah perusahaan bergerak dibidang penyewaan
perlengkapan bayi yang melalukan pemasaran dengan sosial media.
Awalnya Babyrent adalah perusahaan yang kecil yang hanya
menyediakan box bayi, kereta bayi dan car seat, namun seiring
dengan berkembangnya usaha yang telah digelutinya semakin maju,
Babyrent terus meningkatkan usahanya agar semua kebutuhan
pelanggan terpenuhi. Agar tidak ketinggalan jaman, Babyrent terus
mengikuti perubahan agar pelanggan dapat memilih jenis sesuai
keinginannya.

karena banyak orang tua bayi yang lebih memilih menyewa perlengkapan bayi dibanding dengan membeli perlengkapan tersebut dikarenakan perlengkapan tersebut hanya dipakai sebentar saja selain itu harga perlengkapan bayi tidak murah. Orang menyewa barang tersebut karena merasa lebih efisien menyewa daripada membeli. karena banyaknya jumlah pelanggan yang semakin hari semakin bertambah peminatnya. Bisnis jasa yang bergerak dalam bidang penyewaan perlengkapan bayi ini sangat dibutuhkan oleh masyarakat umum. tetapi dibutuhkan secara insidentil dan atau diperlukan dalam jumlah yang cukup banyak. Latar Belakang Kriteria utama barang yang berpotensi untuk disewakan adalah barang tersebut biasanya tidak diperlukan setiap hari. Jasa penyewaan perlengkapan bayi pada saat ini sedang berkembang. .

Visi ” Menjadi usaha rental perlengkapan bayi yang memenuhi kebutuhan perlengkapan bayi dengan Pelayanan yang baik. Meningkatkan pelayanan dan kepuasan pelanggan. serta menjaga konsistensi kualitas produk 3. Produk yang berkualitas dan Harga yang terjangkau” Misi 1. layak pakai. .Memberikan harga terjangkau yang sebanding dengan kualitas produk. 2.Menyediakan barang perlengkapan bayi yang bersih.

. Tujuan Memberikan kepuasan bagi semua pelanggan yang memakai jasa rental perlengkapan bayi dan meningkatkan profit usaha.

Target pasar adalah kalangan ibu sosial media. status Targeting sosial ekonomi menengah keatas. Kriteria yang tepat dalam memilih motto produk Positioning dan perusahaan pada umumnya adalah kualitas. dan menarik. STRATEGI PEMASARAN Segmentasi dari BabyRen yaitu masyarakat atau keluarga Segmentasi sosial media (instagram dan facebook). . kuantitas.

. Memberikan harga terjangkau yang sebanding dengan kualitas produk. Menjanjikan barang yang disewa di Toko memiliki kualitas yang konsisten. c. Memberikan kenyamanan dan kepuasan dalam pelayanan. b. MARKETING si a si e re n Dif Marketing mempunyai keunggulan yang membedakan dengan pesaing lainnya adalah : a.

Jakarta Timur PRODUCT PLACE PRICE PROMOTION • Harga sewa yang • Sosial media diberikan sesuai dengan dan media produk yang ditawarkan. Lanjutan • Menyediakan berbagai • Bertempat di Jl. bulan hingga tahun 90B Pekayon Pasar Rebo. brosue. cetak (spandur. perlengkapan bayi dari 0 Madrasah No. dll .

Analisa SWOT Strenght Opportunity (Kekuatan) (Peluang) Weakness (Kekurangan) Opportunity (Peluang) .

Lokasi dan Bangunan Lokasi penyimpanan barang : Jl. Madrasah No. 90B Pekayon. Nama Usaha “ BabyRent ”. Bentuk Usaha Jasa Penyewaan Perlengakapan Bayi 3. 2. Studi Kelayakan Usaha 1. Jakarta Timur . Pasar Rebo.

Barang yang disewakan .

.

.

.

.

957. 18% 18% 19% 20% Total Penjualan 282. Estimasi Penyewaan Tahun 1 – 5 Tahun ke 1 2 3 4 5 Kenaikan Pertahun .600 393.255.000 333.514 561.608 467.241.420.549.016 .

352.156.000 103.688.800 124.080 137. Kenaikan Biaya 10% 10% 10% 10% Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 93.000 113.680.048.888 .

000 103.200 187.394. Proyeksi Cash Flow No Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 1 Omset 100% 271.304 60% 4 Biaya 93.048.352.416 .000 312.200 84.000 113.438.680 102.084.145 504.700.382 252.120 143.210.307.384.888 5 Net margin 69.551.800 124.139.572.492.336.058 201.970 420.680.680 215.800 359.923.870 Profit margin 3 162.007 165.080 137.252.943.087 302.174 2 Hpp 40% 108.156.582 127.263.688.588 168.Proyeksi Cash Flow dan Break Event Point 1.628.153.800 124.126.661.

900 13% 263.896 0.574.057.445.783 81.812 84.502 0.659 109.880.420.570.223 106.885 72.472 0.140 (-81.997 0.726.028. Break Event Point Kumulatif Df1 Df1 Kumulatif KpV2 Tahun Net Benefit NpVI KpV1 NpV2 11% 263.003.478.054 191.456.613 101.902 (-196.077 (-223. 2.183 IV 165.957) V 211.832 0.937.166 III 130.114.065 11.400 0.901 73.859) .636 (-97.680 110.418.266.881) 0.120 0.058.099.125.984 19.785.359.900 I 81.095.543 114.364.578 0.805) 0.691.780 190.698 91.578.038.913.593 125.937.846 II 103.731 95.

Persyaratan menilai suatu investasi .

serta memberi lapangan pekerjaan untuk orang lain. Kesimpulan Berdasarkan analisa beberapa faktor usaha “BabyRent” memberikan gambaran bisnis yang cukup baik dan memiliki peluang luas. sehingga usaha ini cukup menjanjikan untuk dikembangkan. Terlebih lagi usaha berbasis penyewaan perlengkapan bayi ini belum semua masyarakat mengetahuinya. kejujuran. sehingga kami optimis mampu mengembangkan usaha ini dan bersaing dengan memperhatikan etika. .dan kualitas pelayanan.