You are on page 1of 28

Biodata

 Nama Lengkap : Roos Yuliastina
 Pendidikan : Magister Media Komunikasi
 Alamat : Perumnas Kamal-Bangkalan
- Perumahan Bumi Sumekar
Cendana II Blok BY
 Email : roosyuliastina@yahoo.com
 Telpon : 081913517011

Kontrak Kuliah
• Kriteria penilaian
1.Kehadiran
( 70% dari 14 tatap muka)
2.Keaktifan dalam kelas
3. Tugas
4. UTS
5. UAS

Kontrak Kuliah • Keterlambatan maksimal 30 menit • Dilarang merokok dalam kelas • Bersepatu dan berpakaian sopan .

Asas – Asas Manajemen Oleh: Roos Yuliastina.Med.Kom.Kom . M. S.I.

IRFAN FAHMI. BANDUNG ULBER SILALAHI. 2014. JAKARTA. 2010. MM.. 2002.SI. PENGANTAR MANAJEMEN.. DRS.E. GEORGE R. TERRY.ASAS-ASA MANAJEMEN BERWAWASAN GLOBAL. M. DASAR – DASAR MANAJEMEN. TERJEMAHAN DR.. BANDUNG. MANAJEMEN TEORI. RUSDIANA... 2009. SISWANTO. MA. . S. ALFABETA. KASUS DAN SOLUSI. ASAS – ASAS MANAJEMEN. 2012. 2012. DRS. PEMAHAMAN PRAKTIS ASAS- ASAS MANAJEMEN.PD. WINARDI. Daftar Pustaka BRANTAS. ALFABETA BANDUNG. BANDUNG. M.

Apa Manajemen itu? Apa elemen – elemen Manajemen ? Apa Saja Sumber – Sumber manajemen? Apa Tujuan Manajemen ? .

 Pengertian Manajemen Apakah Manajemen itu? Berasal dari kata “Manus” Artinya to Control by hand/ gaint result (pencapaian hasil) .

2002:4) 1. dan. “Manajemen dapat didefinisikan sebagai koordinasi dan mengintegrasikan semua sumber daya (manusia dan teknis) untuk menyelesaikan berbagai hasil tertentu”. material. keuangan untuk pencapaian tujuan organisasi”. Menekankan Optimasi dan koordinasi pemanfaatan sumber-sumber dan tugas – tugas ke arah pencapaian tujuan. . “Manajemen adalah proses mengoptimalkan manusia.  Definisi Manajemen Secara garis besar di kategorikan dalam dua kelompok: (Ulber Silalahi.

2. . Kelompok Kedua Menekankan fungsi-fungsi manajemen untuk mencapai tujuan “Manajemen adalah proses yang berbeda yang terdiri dari perencanaan. dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang dinyatakan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya”. pengorganisasian. dan pengawasan. pelaksanaan.

• Manajemen dapat di definisikan : • Sebagai proses perencanaan. pengorganisasian. pemimpin dan pengontrolan untuk optimasi penggunaan sumber-sumber & pelaksnaan tugas-tugas dalam mencapai tujuan secara efektif dan efisien . pengisian staf.

Bagan MANAJEMEN Perencanaan Pengorganisasian Pengisian Staf Pemimpinan Pengontrolan Sumber-sumber Tugas / Pekerjaan Efektifitas Pencapaian Tujuan Organisasi .

Optimasi c. Tugas – tugas f. Tujuan / Sasaran . Sumber – Sumber e.Elemen – Elemen Dasar Manajemen Untuk memahami makna Manajemen Kita butuh identifikasi / penjelasan Elemen – Elemen Manajemen yaitu: a. Fungsi – Fungsi d. Proses b.

 Proses : Satu cara sistematik untuk mengerjakan sesuatu dari tindakan yang dilakukan manajer secara definitif (pasti) berkaitan dengan hasil yang ingin dicapai.  Optimasi : Manajer harus bekerja untuk hasil – hasil jangka panjang yang paling baik. • Fungsi-fungsi : adalah berbagai kegiatan fungsional yang dilakukan oleh manajer untuk mengoptimasi sumber-sumber dan tugas-tugas .

(Sumberdaya manusia dan suberdaya non manusia) • Tugas-tugas : berbagai pekerjaan yang untuk mencapai tujuan • Tujuan / sasaran : Tujuan (goals) ialah hasil yang ingin dicapai. .Sumber-sumber : adalah segala sesuatu yang dibutuhkan dan digunakan untuk mencapai tujuan. Tujuan akan memberikan arah pengoptimasian sumber-sumber dan tugas-tugas melalui pelaksanaan fungsi- fungsi manajemen.

yaitu: . Sumber – Sumber Manajemen • Kegiatan manajemen tidak akan berjalan dan tujuan tidak akan tercapai jika tidak disertai dengan sumber-sumber yang dibutuhkan. • Sumber.sumber yang dibutuhkan untuk kegiatan manajemen disebut sumber-sumber dasar manajemen.

Sumber – Sumber Manajemen • Sumber – sumber dasar Manajemen : 6M+1I • Men and Women. Metods . Market. Machines. Money and Informations . Materials.

Karyawan . Sumber Daya Manusia • Orang – orang yang bekerja dalam organisasi atau orang yang melakukan berbagai aktifitas/pekerjaan untuk mencapai tujuan. • Exp : .Manajer .

• Diantaranya : • Financial • Fisik • Informasi • Ide-ide . Sumber Daya Material • Adalah berbagai fasilitas / sarana dan prasarana yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan.

peraturan-peraturan yg harus dipatuhi • Ide-ide : Pemikiran konseptual . persediaan SD materil / upah karyawan • Fisik : fasilitas yang dibutuhkan Contoh. gedung /perlengkapan kantor • Informasi : data verbal / non verbal Contoh. Sumber Daya Material • Financial : modal untuk membiayai aktivitas Contoh.

“Sesuatu tujuan manajerial adalah tujuan yang diinginkan yang melukiskan skope yang jelas. Tujuan Manajemen • George R. Terry.” . serta memberikan arah kepada usaha-usaha seorang manajer.

Dasar rasional pengorganisasian Tujuan organisasi dan struktur organisasi berinteraksi untuk pencapaian tujuan. Tujuan Manajemen: .Sumber legitimasi Pengakuan legitimasi (pembenaran kegiatan-kegiatanya) . .Standart pelaksanaan penilaian pelaksanaan kegiatan .Pedoman kegiatan Arah / pedoman apa yg harus & tidak . Sumber motivasi Sumber motivasi & identifikasi pegawai berprestasi .

mereduksi kesulitan untuk mencapai tujuan secara efektif.Perlunya Manajemen Dipelajari Manajemen adalah hal yang esensial dalam segala macam kerjasama yang terorganisir pada semua macam organisasi. . Manajemen membuat kita dapat memelihara potensi. kearah pencapaian tujuan yg lebih baik.

Menjangkau Tujuan. 1. Mencapai efisiensi & efektivitas . Manajemen 2. baik personal maupun organisasional Singkatnya. Memelihara dibutuhkan keseimbangan antara organisasi tujuan /sasaran yang untuk: bertentangan 3.

• Untuk mengukur kinerja manajerial kita menggunakan dua kriteria: .Effective dan Efisien Jika fungsi – fungsi manajemen dilakukan dengan baik dan benar maka penggunaan sumber-sumber menjadi efisien dan pencapaian tujuan atau sasaran organisasi menjadi efektif .

Ada kegunaan mempelajari objek . Memiliki metode untuk mempelajari 3. Ada objek yang dipelajari 2. Manajemen sebagai ilmu & Seni • Sebagai ilmu karena memiliki ciri-ciri: 1.

karena memanajemen membutuhkan keterampilan: Kemahiran. bahkan bakat. Manajemen Sebagai Seni. . Firasat. pengamatan. Kreatifitas. keyakinan – keyakinan. Diperoleh dari banyaknya pengalaman. pelatihan.

Manajemen Seni Ilmu • Daya cipta yang timbul dari • objek yang dipelajari dalam dari seseorang untuk • Memiliki metode untuk mewujudkan sesuatu mempelajari • Kemahiran yang diperoleh • Ada kegunaan mempelajari dari praktik / pengalaman objek Didasarkan atas: Didasarkan atas: • Perasaan. pendekatan Terkaan. opini Dikembangkan dengan: Dikembangkan dengan: Pengetahuan • Latihan . metode. kreatifitas. Teori.