Participantes:

JOHANA ESCOBAR
YURY BENAVIDES
YAIR
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS
 OBJETIVO
Aplicar la metodología de IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
propuesta en la GTC 45-2012 (guía técnica colombiana) utilizada para
confeccionar la matriz de riesgos de la empresa.
JUSTIFICACIÓN LEGAL
Art. 15
DECRETO 1072 DE 2015 -ART. 2.2.4.6.16-
NUMERAL 2
GUÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS
PELIGROS Y LA VALORACIÓN DE LOS
RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
 OBJETO DE LA GUÍA
GTC 45-2012

directrices para identificar los peligros, evaluar y valorar

los riesgos de seguridad y salud en el trabajo.

Las organizaciones podrán

ajustar estos lineamientos a sus necesidades
teniendo en cuenta el alcance
de las actividades y recursos establecidos.
 EL PROPÓSITO GENERAL

Entender los peligros que se

pueden generar en el
desarrollo de las actividades

establecer los controles

necesarios al punto de
asegurar que cualquier riesgo
sea aceptable
 ¿SE UTILIZA LA GTC 45 ?
Para detectar situaciones de peligros que pueden
afectar la SST y no haya certeza de que los
controles existentes o planificados sean
adecuados.

Cuando la organización busca la mejora continua y el

cumplimiento de los requisitos legales del SG-SST

En situaciones previas a la implementación de cambios en

sus procesos e instalaciones.

Para agilizar el proceso de identificación de peligros,

evaluación y valoración de riesgos.
 PASOS A PARA ELABORAR
MATRIZ DE PELIGROS/RIESGOS
 PASOS A PARA ELABORAR
MATRIZ DE PELIGROS/RIESGOS
1. INSTRUMENTO de RECOLECCIÓN

LINK: VER MODELO

IDENTIFICAR EL PROCESO

 Áreas, secciones, puestos de trabajo

 Etapas del proceso productivo
 Tareas específicas rutinarias o no
 Tareas subcontratadas
 Tipo de maquinaria y herramientas usadas
 Materia prima e insumos
 ANÁLISIS FUNCIONAL
DEL PROCESO

ESTACIÓN/
ÁREA SECCIÓN OPERARIO
PUESTO TRABAJO

MICROP
ACTIVIDAD TAREAS OPERACIONES PROCEDIMIENTO PASOS
ASOS

Equipamiento MáquinaS Máquina Movimientos del trabajador

CLASIFICACIÓN DE LOS
PELIGROS/RIESGOS
 CLASIFICACIÓN
DE LOS PELIGROS/RIESGOS
TABLA DE PELIGROS
Clasificación
Fenómeno
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad s
naturales*
Virus Ruido (impacto Polvos Gestión organizacional (estilo de mando, Postura (prologada Mecánico (elementos de máquinas, Sismo
intermitente y orgánicos pago, contratación, participación, inducción mantenida, forzada, herramientas, equipos, piezas a
continuo) inorgánic y capacitación, bienestar social, evaluación antigravitacionales) trabajar, materiales proyectados
os del desempeño, manejo de cambios). sólidos o fluidos)

Bacterias Iluminación (luz Fibras Características de la organización del Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, Terremoto
visible por trabajo (comunicación, tecnología, estática)
exceso o organización del trabajo, demandas
deficiencia) cualitativas y cuantitativas de la labor.

Hongos Vibración Líquidos Características del grupo social del trabajo Movimiento Locativo (sistemas y medios de Vendaval
D (cuerpo entero, (nieblas y (relaciones, cohesión, calidad de repetitivo almacenamiento, superficies de
E segmentaría) rocíos) interacciones, trabajo en equipo. trabajo (irregulares, deslizantes, con
diferencia del nivel) condiciones de
S orden y aseo, caídas de objeto)
C
Ricketsias Temperaturas Gases y Condiciones de la tarea (carga mental, Manipulación Tecnológico (explosión, fuga, Inundación
R extremas (calor y vapores contenido de la tarea, demandas manual de cargas, derrame, incendio)
I frío) emocionales, sistemas de control,
P definición de roles, monotonía, etc).

C Parásitos Presión Humos Interfase persona tarea (conocimientos, Accidentes de tránsito Derrumbe
I atmosférica metálicos, habilidades en relación con la demanda de
(normal y no la tarea, iniciativa, autonomía y
Ó ajustada) metálicos reconocimiento, identificación de la
N persona con la tarea y la organización).

Picaduras Radiaciones Material Jornada de trabajo (pausas, trabajo Públicos (robos, atracos, asaltos, Precipitacion
ionizantes (rayos particulad nocturno, rotación, horas extras, atentados, desorden público, etc.) es, (lluvias,
x, gama, beta y o descansos) granizadas,
alfa) heladas)

Mordedura Radiaciones no Trabajo en alturas

s ionizantes (láser,
ultravioleta
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o Espacios confinados

excrement
os
 IDENTIFICAR LOS
PELIGROS/RIESGOS

¿Existe una
situación que
pueda generar
daño?

¿Quién ( o
qué) puede ¿Cómo puede ocurrir
sufrir daño? el daño?
¿Cuándo puede
ocurrir el daño?
 EFECTOS POSIBLES

Consecuencias a
Efectos en la integridad o corto plazo (AT) y
salud de los trabajadores largo plazo (EL)
 EFECTOS
Descripción dePOSIBLES
niveles de daño
Categoria
Daño leve Daño moderado Daño extremo
del daño
Molestias e irritación Enfermedades que causan incapacidad Enfermedades agudas o crónicas, que
(ejemplo: dolor de cabeza), temporal. generan incapacidad permanente parcial,
enfermedad temporal que Ejemplo: perdida parcial de la audición, invalidez o muerte.
Salud produce malestar (ejemplo: dermatitis, asma, desordenes de las
diarrea) extremidades superiores.

Lesiones que generen amputaciones,

fracturas de huesos largos, trauma cráneo
Lesiones superficiales,
Laceraciones, heridas profundas, encefálico, quemaduras de segundo y tercer
heridas de poca
quemaduras de primer grado; grado, alteraciones severas de mano, de
Seguridad profundidad, contusiones,
conmoción cerebral, esguinces graves, columna vertebral con compromiso de la
irritaciones del ojo por
fracturas de huesos cortos. medula espinal, oculares que comprometan
material particulado.
el campo visual, disminuyan la capacidad
 enfermedad temporal que Ejemplo: perdida parcial de la audición, invalidez o muerte.
Salud Descripción de niveles de
produce malestar (ejemplo: dermatitis, asma, desordenes de las
daño
Categoria diarrea) extremidades superiores.
Daño leve Daño moderado Daño extremo
del daño
Molestias e irritación Enfermedades que causan incapacidad Enfermedades agudas o crónicas, que
(ejemplo: dolor de cabeza), temporal. Lesiones que generen
generan incapacidad amputaciones,
permanente parcial,
enfermedad temporal que Ejemplo: perdida parcial de la audición, fracturas
invalidez odemuerte.
huesos largos, trauma cráneo
Lesiones superficiales,
Salud produce malestar (ejemplo: Laceraciones,
dermatitis, asma,heridas profundas,
desordenes de las encefálico, quemaduras de segundo y tercer
heridas de poca
diarrea) quemaduras de primer grado; grado, alteraciones severas de mano, de
extremidades superiores.
Seguridad profundidad, contusiones,
conmoción cerebral, esguinces graves, columna vertebral con compromiso de la
irritaciones del ojo por
fracturas de huesos cortos. medula espinal, oculares que comprometan
material particulado.
el campo visual, disminuyan la capacidad
Lesiones que generen amputaciones,
auditiva.
fracturas de huesos largos, trauma cráneo
Lesiones superficiales,
Laceraciones, heridas profundas, encefálico, quemaduras de segundo y tercer
heridas de poca
quemaduras de primer grado; grado, alteraciones severas de mano, de
Seguridad profundidad, contusiones,
conmoción cerebral, esguinces graves, columna vertebral con compromiso de la
irritaciones del ojo por
fracturas de huesos cortos. medula espinal, oculares que comprometan
material particulado.
el campo visual, disminuyan la capacidad
auditiva.
 IDENTIFICAR LOS CONTROLES
EXISTENTES

FUENTE MEDIO PERSONA

 EVALUACIÓN DE RIESGOS

NR= NP * NC NR
NIVEL DE
RIESGO

NC
NIVEL DE
CONSECUENCIAS ND
EVALUACIÓN NIVEL DE
DEFICIENCIA
RIESGOS

NP
NIVEL DE NE
PROBABILIDAD
NIVEL DE
EXPOSICIÓN
NP= ND * NE
 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor ND Significado

Existe un riesgo muy alto (peligro) que determina como

posible la generación de ATEL muy grave. La eficacia
Muy Alto (MA) 10 del conjunto de medidas preventivas son nulas o no
existe (o ambos) Existen los controles administrativos
que depende del factor humano

Existe un riesgo alto (peligro) que determina como

posible la generación de ATEL muy grave. La eficacia
Alto (A) 6 del conjunto de medidas preventivas existentes es baja
(o ambos). existe el control adminsitrativo y se realiza
refuerzo del comportamiento humano

Existe un riesgo medio que determina como posible la

generación de ATEL muy grave. La eficacia del
Medio (M) 2 conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada (o ambos) existe el control administrativo e
ingenieria sin que afecte estos el factor humano
 Determinación del nivel de exposición
Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta

sin interrupción o varias veces con
Continua (EC) 4
tiempo prolongado durante la jornada
laboral.

La situación de exposición se presenta

Frecuente (EF) 3 varias veces durante la jornada laboral

por tiempos cortos.

La situación de exposición se presenta

Ocasional (EO) 2 alguna vez durante la jornada laboral y
por un periodo de tiempo corto.

La situación de exposición se presenta

Esporádica (EE) 1
de manera eventual.
 Determinación del nivel de probabilidad

Nivel de exposición (NE)

Niveles de probalidad
4 3 2 1

10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10
Nivel de
deficiencia 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6
(ND)

2 M-8 M-6 B-4 B-2

 Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad
Situación deficiente con exposición continua, o muy
deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 24 a 40
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con
frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o
bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
esporádica.
Alto (A) Entre 10 y 20
La materialización del Riesgo es posible que suceda varias
veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien

situación mejorable con exposición continuada o frecuente.
Medio (M) Entre 6 y 8
Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica,

o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 2 a 4 exposición.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
 Determinación del nivel de consecuencias
Nivel de
NC Significado daños personales
consecuencias

Mortal o
100 Muerte(s).
catastrófico (M)

Lesiones o enfermedades graves

Muy grave (MG) 60 irreparables (incapacidad permanente
parcial o invalidez).

Lesiones o enfermedades con

Grave (G) 25
incapacidad laboral temporal (ILT).

Lesiones o enfermedades que no

Leve (L) 10
requieren incapacidad.
 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
NP
Nivel de riesgo Nivel de probabilidad
NR = NP x NC
40 - 24 20 - 10 8-6 4-2

100 I 4000 - 2400 I 2000 - 1200 I 800 - 600 II 400 - 200

NC 60 I 2400 - 1440 I 1200 - 600 II 480 - 360 II 240 - III 120

Nivel de
consecuencias 25 I 1000 - 600 II 500 - 250 II 200 - 150 III 100 - 50

10 II 400 - 240 II 200 - III 100 III 80 - 60 III 40 - IV 20

Nivel de Riesgo Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades hasta
I 4000 - 600 que el riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de
inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
II 500 – 150 el nivel de riesgo está por encima o igual de
360.
Mejorar si es posible. Sería conveniente
III 120 – 40 justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
mejoras y se deben hacer comprobaciones
IV 20
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
CUADRO COMPARATIVO GTC 45
NUEVA

ANTIGUA
 VALORAR EL RIESGO

Incluye:

 La evaluación de los riesgos (NR= ND x NE x NC) teniendo en

cuenta la suficiencia de los controles existentes
 La definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
 La decisión de si son aceptables o no, con base en los
criterios definidos.
 CRITERIOS DE ACEPTABILIDAD
DEL RIESGO
Cumplimiento de:

 Requisitos legales
 Política de S.O.
 Objetivos y metas
 Aspectos operativos
 Opinión partes interesadas
 EFECTOS PARA LA SALUD E INTEGRIDAD
TABLA DE ACEPTABILIDAD
NIVEL DE RIESGO SIGNIFICADO

I No Aceptable

No Aceptable o Aceptable con

II
control específico

III Mejorable

IV Aceptable
 CRITERIOS PARA ESTABLECER
CONTROLES
Número de trabajadores Identificar alcance del
expuestos control

Peor consecuencia Verificar eficiencia del control

Parámetros de priorización
Existencia requisito
para implementar
Legal asociado
medidas de intervención
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
Al aplicar un control se
debe considerar:

 Los costos relativos

 Los beneficios
 Reducción de riesgos
 Confiabilidad
Se debería tener en cuenta:

Adaptación del trabajo al individuo

Combinación de controles
 Buenas prácticas establecidas
 Utilización de nuevas tecnologías
El comportamiento humano
Mantenimiento planificado
Falta de familiaridad con el lugar de trabajo
 ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN
PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS
El resultado de una valoración de los riesgos debe incluir un inventario
de acciones, en orden de prioridad, para crear, mantener o mejorar los
controles.

CRONOGRAMA ACTUALIZADO
DEBE INCLUIR LOS CONTROLES
PRESCRITOS EN CASOS DE AT GRAVE o
AT FATAL
 MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN

• La necesidad de responder a nuevos peligros

• Responder a retroalimentación de actividades de
seguimiento
• Cambios en la legislación