MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES (INVIERTE.

PE)

• ES EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DEL ESTADO, QUE TIENE COMO FIN

ORIENTAR EL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS DESTINADO ALA
INVERSIÓN PARA LA EFECTIVA PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y LA
PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO
DEL PAÍS.
• INVIERTE. PE HA SIDO CREADO MEDIANTE DECRETO LEGISLATIVO N°
1252 CREADO MEDIANTE DECRETO LEGISLATIVO PUBLICADO EL
01/12/2016, DEROGADO LA LEY N° 27293-LEY DEL SNIP, ENTRANDO EN
VIGENCIA DESDE EL 24/02/2017,CON LA PUBLICACIÓN DE SU
REGLAMENTO MEDIANTE DECRETO SUPREMO N°027-2017-EF
 EXISTIAN 3 PROBLEMAS

1. LOS PROYECTOS QUE SE REALIZAN NO ESTÁN VINCULADOS AL CIERRE DE

BRECHAS Y ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL.
2. NO TIENEN DE CALIDAD SUFICIENTE, HACE FALTA CAPACIDADES EN
OFICINAS DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES Y UNIDADES DE
FORMULACIÓN.
3. EXISTE DESORDEN Y LENTITUD POR EXCESIVAS REFORMULACIONES Y
ACTORES EVALUADO.
 POR ELLO,SE ESTAN TOMANDO 3 MEDIDAS

• PROGRAMA PROYECTOS DE ACUERDO DE BRECHAS Y

PRESUPUESTO.
• SIMPLIFICAR Y ESTANDARIZAR PROCESO DE FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN.
• FORTALECER EL SEGUIMIENTO CON METAS, RESULTADOS E
INCENTIVOS.
 ORGANOS RESOLUTIVO (OR)

• EN LOS CASOS DE LOS SECTORES, APRUEBA LAS METODOLOGÍAS PARA LA

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS ASOCIADOS A SU ACTIVIDAD
FUNCIONAL EN LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO.
• APRUEBAN EL PMI DE SU SECTOR, GR O GL , SEGÚN CORRESPONDA, ASÍ COMO LAS
ACTUALIZACIONES QUE PUEDAN SURGIR.
• PRESENTA EL PMI DE SU SECTOR , GR O GL SEGÚN CORRESPONDA, A LA DGPMI ANTES
DEL 30 DE MARZO
• DESIGNA AL ÓRGANO QUE ASUMIRÁ LAS FUNCIONES DE OPMI DEL SECTOR, GR O GL,
SEGÚN CORRESPONDA, ASÍ COMO A SU RESPONSABLE Y AL DE UF. EL ÓRGANO
ELEGIDO COMO OPMI NO PODRÁ SER A LA VEZ UF O UEI
• APRUEBAN LOS MECANISMOS PARA ELABORAR, IMPLEMENTAR Y
ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE ACTIVOS DE LOS CUALES ES
TITULAR O PRESTADOR DEL SERVICIO
• APRUEBAN LAS BRECHAS Y LOS CRITERIOS PARA PRIORIZAR LAS
INVERSIONES ASOCIADAS A SU PMI.
• AUTORIZAR LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS O
SIMILARES, ASÍ COMO LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES.
DIRECCIÓN GENERAL PROGRAMACIÓN MULTIANUAL INVERSIONES

• ES EL RECTOR DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE

INVERSIONES (INVIERTE.PE) Y BRINDA ASISTENCIA TÉCNICA.
• EMITE LAS DIRECTIVAS QUE REGULAN LAS FASES Y ETAPAS DEL CICLO DE INVERSIONES, EL
FUNCIONAMIENTO DEL BANCO DE INVERSIONES.
• DICTA LAS LINEAMIENTOS PARA LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES.
• ELABORA LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LAS INVERSIONES, INCLUIDA LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO (O Y M).
• ESTABLECEN LAS METODOLOGÍAS Y PARÁMETROS GENERALES DE EVALUACIONES EX POST,
Y REALIZA EVALUACIONES EX POST POR MUESTREO PARA VALIDAR LA CALIDAD DE LA
INVERSIÓN EJECUTADA.
• APRUEBAN LOS PERFILES PROFESIONALES DE LOS RESPONSABLES DE LA
OPMI Y DE LAS UF DE LOS SECTORES, GR Y GL
• VERIFICAN QUE SE CUENTA CON LA FORMALIDAD DE LA DGETP DEL MEF
RESPECTO A PROYECTOS CON DEUDA PUBLICA O QUE CUENTEN CON AVAL O
GARANTÍA DEL ESTADO PARA SU CONSIDERACIÓN EN EL PMI
 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL INVERSIONES
ES LA RESPONSABLE DE LA FASE DE PROGRAMACIÓN DENTRO DE SU
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y NIVEL DE GOBIERNO.
ELABORA EL PMI DE SU SECTOR, GR O GL, SEGÚN CORRESPONDA.
PROPONE LOS CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE LA CARTERA DE
INVERSIONES AL OR RESPECTIVO ADEMÁS, CUANDO CORRESPONDE,
ELABORA Y ACTUALIZA LA CARTERA DE INVERSIONES.
REALIZA EL SEGUIMIENTO DE LAS METAS DE PRODUCTO E
INDICADORES DE RESULTADOS PREVISTO EN EL PMI, Y LOS REPORTA
DE MANERA SEMESTRAL Y ANUAL EN SU PORTAL INSTITUCIONAL.
• MONITOREA EL AVANCE DE LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES Y LOS
REPORTA A TRAVÉS DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTOS DE INVERSIONES.
• REALIZA LA EVALUACIÓN EN EX POST DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.
• EN EL CASO DEL SECTOR, PROPONE MITOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN,
CAPACITA A LOS GR Y GL SOBRE ESTAS METODOLOGÍAS, INDICA LAS FUENTES
DE INFORMACIÓN PARA LA FORMULACIÓN Y COORDINA Y ARTICULA CON LOS
GR Y GL
 UNIDADES FORMULADORAS

• ES LA RESPONSABILIDAD DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE

INVERSIONES.
• APLICA LAS METODOLOGÍAS APROBADA POR LA DGPMI O LOS SECTORES, SEGÚN
CORRESPONDA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS.
• ELABORA LOS CONTENIDOS DE LAS FICHAS TÉCNICAS Y LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN
PARA SUSTENTAR Y DIMENSIONAR LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.
• REGISTRA EN EL BANCO DE INVERSIONES TANTO LOS PROYECTOS PIP COMO LOS QUE NO
LO SON (AQUELLOS DE OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN.
• MARGINAL, DE REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN DEBE ASEGURARSE QUE LAS INVERSIONES
NO PIP EFECTIVAMENTE NO INCORPOREN PROYECTOS DE INVERSIÓN VALIDO ESTO,
APRUEBA LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES NO PIP.
• DECLARAR LA VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.
• EN EL CASO DE GR Y GL, PUEDAN DELEGAR LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN A
OTROS GR O GL RESPECTIVAMENTE O A ENTIDADES ESPECIALIZADAS, INCLUSO
SI EL PROYECTO ABARCA A MAS DE UNA DEMARCACIÓN TERRITORIAL.
 UNIDADES EJECUTORAS INVERSIONES

• ESLA RESPONSABLE DE LA FASE DE EJECUCIÓN DEL CICLO DE INVERSIÓN

PUBLICA.
• ELABORA EL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTOS EQUIVALENTES TANTO
PARA LAS INVERSIONES CONSIDERADAS PIP COMO PARA AQUELLAS
CONSIDERADAS NO PIP.
• ES RESPONSABLE POR LA EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS
INVERSIONES PIP Y NO PIP EN EL CASO DE APP, LA RESPONSABILIDAD DE LA
EJECUCIÓN SE ESTABLECE EN EL CONTRATO.
• MANTIENE ACTUALIZADA LA INFORMACIÓN EN EL BANCO DE INVERSIONES.
¿QUÉ ES EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES (INVIERTE.PE)?

Es un sistema administrativo del Estado, que tiene como fin orientar el

uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva
prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria
para el desarrollo del país.

Invierte.pe ha sido creado mediante Decreto Legislativo N° 1252

publicado el 01/12/2016, derogando la Ley N° 27293 - Ley del SNIP,
entrando en vigencia desde el 24/02/2017, con la publicación de su
Reglamento mediante Decreto Supremo N° 027-2017-EF.
CICLO DE INVERSIONES DE INVIERTE.PE:

*La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de ejecución

CICLO DE PROYECTO INVIERTE
Idea

Programación Formulación Ejecución

Funcionamiento
y
Evaluación
Diagnóstico Expediente Operación &
Situación Mantenimiento Fin
de Brechas
Ficha Técnica Técnico/ o
equivalente
Estudio Evaluación
Programación ex - post
Multianual Ejecución
Perfil
de Inversiones

Retroalimentación

*La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de

inversión a cargo de la UF.
1. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
(PMI )

El principal cambio en esta fase es la definición de proyectos:

NO todas las inversiones

son consideradas PIP

Solo los PIP se someten a Las inversiones no PIP se

todo el ciclo de inversiones programan y ejecutan
directamente
 FLUJO DE LA PMI
OPMI (Sectores) OPMI (GR/GL) DGETP (MEF) DGPMI (MEF) DGPP (MEF)

2
1
- Brechas Criterios de priorización
- Criterios de priorización

Inversiones y Proyectos

Requiere aprobación del

Proyectos con deuda
MEF

4 5 7
PMI PMIE
PMI sectorial Sub-nacional

9
8
• Programación
Evalúa consistencia de presupuestaria anual
PMIE • Formulación
presupuestaria anual

Actualiza y publica PMIE

en portal MEF
 ¿Qué inversiones SÍ califican como
PIP?
Formación de capital físico, humano, natural,
institucional o intelectual que tenga como
propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar
la capacidad de producción de bienes o
servicios
¿Qué inversiones NO califican
como PIP?
x Optimización: compra de terrenos e inversiones menores que
resultan de hacer un mejor uso de la oferta existente.
x Ampliación marginal: incrementan el activo no financiero de
una entidad pública, pero no modifican su capacidad de
producción de servicios o, que de hacerlo, no supera el 20%
de dicha capacidad en proyectos estándar.
x Reposición: reemplazo de activos que han superado su vida
útil.
x Rehabilitación: reparación o renovación de las instalaciones,
equipamiento y elementos constructivos sin ampliar la
capacidad de provisión de servicios.

A tomar en cuenta:

• Uno de cada seis proyectos que hoy evaluaba el SNIP dejarían de calificar como PIP.
• Todas la inversiones se consideran intervenciones de carácter temporal y se financian, total o parcialmente, con
recursos públicos
La principal novedad en esta fase es la creación de fichas técnicas para proyectos
estándar:

SON FORMATOS ESTANDARIZADOS CON DATOS PARA LAS PRINCIPALES VARIABLES

PARA EL DIMENSIONAMIENTO Y COSTOS DE UN PROYECTO

Las OPMI sectoriales son las encargadas de Las fichas técnicas brindan una
recomendar aquellas tipologías de justificación técnica y económica clara
proyectos que pueden estandarizarse y concisa
 2 . FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Elaboración de fichas técnicas o estudios de Evaluación y registro del proyecto en el
pre-inversión Banco de Inversiones

Los proyectos más recurrentes y replicables se

estandarizarán en fichas técnicas predefinidas (Sectores – La Unidad Formuladora (UF)
GN).
• Realiza la evaluación de las fichas técnicas
• Proyectos menores a las 750 UIT: requerirán fichas y de los estudios de pre-inversión.
simplificadas
• Proyectos de más de 15,000 UIT o complejos (no • Registra el proyecto y el resultado de la
estandarizables): evaluación en el Banco de Inversiones.
requerirán de estudios a nivel de perfil.
• Proyectos de más de 407,000 UIT: requerirán estudios a
nivel de perfil reforzado.
A tomar en cuenta:
• En el caso de PIP con deuda pública, la OPMI respectiva y la DGPMI determinan la UF responsable de la formulación y evaluación, como requisito
previo a la elaboración de los estudios de pre-inversión
 Se han identificado
Proyectos
Estándar 51 tipos de inversiones estándar
(Usarán fichas técnicas) (entre 70% y 80% del presupuesto de
inversión que evaluaba el SNIP)

A partir del 2017, el MEF en conjunto

con los sectores desarrollará
Proyectos progresivamente las fichas técnicas
NO estandarizables necesarias.
(Requieren estudios
de preinversión)
 3. EJECUCIÓN
Elaboración del expediente técnico o
documentos equivalentes Ejecución del proyecto

La Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) elabora el

• Sistema de Seguimiento de Inversiones: herramienta
expediente técnico (ET)
que asocia el Banco de Inversiones con el SIAF.
• El ET esta en función de la concepción técnica y
• Las modificaciones deben registrarse en el Banco de
dimensionamiento del estudio de preinversión o
Inversiones antes de su ejecución (por la UEI o UF,
de la ficha técnica.
según corresponda).
• Las inversiones que no constituyen PIP requieren
• La UEI realiza la liquidación física y financiera y cierra
únicamente un informe técnico sobre la base de la
el registro en el Banco de Inversiones una vez
información registrada directamente en el Banco
culminada la ejecución,
de Inversiones.

A tomar en cuenta:
• Si se incorporan mayores recursos durante el año de ejecución, se actualiza el PMI, previa aprobación del Órgano Resolutivo e informe
a la DGPMI, conforme a la normatividad presupuestaria vigente.
• En el caso de las APP, se rigen por su contrato .
 4 . FUNCIONAMIENTO
Evaluaciones ex-post de
Reporte del estado Programar gasto para O los proyectos
de los activos &M

• La DGPMI establecerá criterios

Los titulares de los activos en
el PMI deben reportar
anualmente su estado a las
OPMI del sector, GR o GL
respectivo.
Los titulares de los activos deben
programar el gasto necesario
para asegurar la operación y
mantenimiento de los mismos.
para evaluar la cartera de
inversiones.
• La OPMI respectiva deberá
evaluarlos de acuerdo a su
complejidad.

A tomar en cuenta

La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de inversiones que serán evaluadas cada año por las OPMI del sector, GR
o GL.
 ¿QUÉ ES UN PROYECTO VIABLE?

INVIERTE
Cierre de brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos p/ la población.
Vinculado a objetivos nacionales, planes sectoriales, planes de desarrollo concertado con
la identificación de cartera de proyección
a ejecutarse y proyecciones del MMM.
Los recursos de la inversión deben procurar el mayor impacto en la sociedad
La inversión debe programarse, para la previsión de recursos para su ejecución y su
adecuada operación y mantenimiento.
La inversión debe promover la mayor transparencia y calidad a través de la competencia.
 ¿COMO SE INVERTÍAN LOS RECURSOS PÚBLICOS
ANTES DEL SNIP?

De la Idea del PIP:

Se limitaba a la idea de solución por parte de la autoridad, promotor o formulador del
proyecto, no se proponían mayores alternativas de solución técnica a un problema
identificado.

Los “elefantes blancos”

La inversión pública se ejecutaba sin verificar la rentabilidad económica, social y la
consistencia con las políticas sectoriales y su sostenibilidad y no se incluían los costos de
operación y mantenimiento.

En síntesis:
Se hacía uso ineficiente de los recursos.
Los recursos lo destinaban a inversiones no prioritarias.
 PROYECTOS QUE PASAN A INVIERTE.PE PROYECTOS QUE PERMANECEN EN EL SNIP

• ESTUDIO DE PERFIL EN
ELABORACIÓN O CON PROCESO DE
• PROYECTOS QUE A LA FECHA
SELECCIÓN CONVOCADO.
CUENTEN CON EXPEDIENTE
• ESTUDIO DE PERFIL OBSERVADO O TÉCNICO EN ELABORACIÓN O CON
APROBADO PROCESO DE SELECCIÓN
• • PROYECTO DECLARADO VIABLE. CONVOCADO O EN EJECUCIÓN
FÍSICA.
 DIFERENCIAS ENTRE ACTIVIDAD Y PROYECTO
PROYECTO:
Es toda intervención limitada en el
tiempo (periodo de ejecución), que
utiliza total o parcialmente los recursos
municipales para crear, mejorar,
ampliar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios de la
Municipalidad.
Ejemplos.
 Mejoramiento de la Costa Verde.
 Recuperación de la Losa Deportiva
ACTIVIDAD:
Son acciones destinadas a garantizar el
mantenimiento y operatividad de los
servicios que presta la Municipalidad
(servicios públicos y administrativos) que
son continuos en el tiempo.
Ejemplos:
 Mantenimiento de Parques y Jardines.
 Mantenimiento del mobiliario urbano
 Mantenimiento de pistas y veredas.
 Desarrollo de actividades culturales, etc
 FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR DE PROYECTO DE INVERSIÓN - SECTOR EDUCACIÓN
MONTOS >750 UIT a <=5000 UIT
(La información registrada tiene carácter de Declaración Jurada - DS. N° 027-2017-EF)

DATOS GENERALES IDENTIFICACIÓN Unidad de Programación

FORMULACIÓN Y
e Inversiones
MARCO LÓGICO
EVALUACIÓN OPMI - Metodologías
Pantalla Pantalla
CONCLUSIONES Y Completa Normal Versión 1.0 - Junio 2017
ANEXOS
RECOMENDACIONES Inicio Imprimir Ayuda Limpiar Convertir Enviar

I. DATOS GENERALES
II. IDENTIFICACION
III. FORMULACION Y EVALUACION
IV. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VI. ANEXOS
TÍTULO V: LIQUIDACIÓN E INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN SEÑALADOS EN LA
QUINTA DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA FINAL DE
LA LEY
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
CULMINADOS. PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
SON AQUELLOS PIP QUE HAN CULMINADO SU NO CULMINADOS.
EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA, SEA QUE
• SON AQUELLOS PIP CUYA EJECUCIÓN FÍSICA
CUENTEN O NO CON RESOLUCIÓN O DOCUMENTO
SE ENCUENTRA SUSPENDIDA POR PERIODOS
SIMILAR (SEGÚN LA ESTRUCTURA DE LA ENTIDAD
MAYORES A UN (1) AÑO Y QUE AL 01 DE ENERO DE
O EMPRESA) QUE APRUEBA LA LIQUIDACIÓN DE
2011 SE ENCUENTRAN PENDIENTES DE
LOS MISMOS. SE INCLUYE A LOS PIP CUYA
LIQUIDACIÓN2 .
INFRAESTRUCTURA DESARROLLADA HA SIDO
ENTREGADA A LA ENTIDAD QUE SE ENCARGARÁ DE
SU OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, CUANDO ELLO
CORRESPONDA.
 DEL INVENTARIO DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
PÚBLICA

• EL INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS SE

ENCUENTRA A CARGO DE LA DGPM, EL MISMO QUE SE CONFORMARÁ CON LA INFORMACIÓN QUE
PROPORCIONEN LAS ENTIDADES, A TRAVÉS DE SUS RESPECTIVAS OFICINAS DE PROGRAMACIÓN
E INVERSIONES INSTITUCIONALES, EN APLICACIÓN DE LA PRESENTE NORMA.

DGPM : Dirección General de Programación Multianual del Sector Público

DISPOSICIONES PARA EL INVENTARIO DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS, A CARGO DE LA
DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL
SECTOR PÚBLICO (DGPM)

PARA LA ELABORACIÓN DEL INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y

NO CULMINADOS, LAS OFICINAS DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES INSTITUCIONALES DEBERÁN
REMITIR POR MEDIO DE SU CORREO ELECTRÓNICO OFICIAL PARA FINES DEL SNIP, AL CORREO
ELECTRÓNICO:
INVENTARIO.PROYECTOS@MEF.GOB.PE, EL FORMATO.
 INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS,
DURANTE LA ÚLTIMA SEMANA DE CADA TRIMESTRE, CON LA INFORMACIÓN SIGUIENTE
 Inventario de Proyectos de Inversión Pública culminados y no
culminados, durante la última semana de cada trimestre, con la
información siguiente

• CÓDIGO PRESUPUESTAL ASOCIADO A LA EJECUCIÓN DEL PIP. PUEDE

INDICARSE MÁS DE UNO, DE SER EL CASO.
• CÓDIGO SNIP Y NOMBRE DEL PIP.
• MONTO DE INVERSIÓN EJECUTADO.
• INDICAR SI EL PIP HA SIDO CULMINADO O SI SU EJECUCIÓN HA SIDO
SUSPENDIDA.
Inventario de Proyectos de Inversión Pública culminados y no culminados,
durante la última semana de cada trimestre, con la información siguiente
Si el PIP ha sido culminado, indicar:
• AÑO DE TÉRMINO DE EJECUCIÓN FÍSICA;
• AÑO DE TÉRMINO DE EJECUCIÓN FINANCIERA;
• SI EL PIP CUENTA CON UN INFORME DE CIERRE DEBIDAMENTE REGISTRADO;
• SI EL PIP CUENTA CON RESOLUCIÓN O DOCUMENTO SIMILAR QUE APRUEBA SU
LIQUIDACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA;
• SI SE HA REALIZADO LA TRANSFERENCIA O ENTREGA DE LA INFRAESTRUCTURA
(PRODUCTOS DEL PIP) A LA ENTIDAD QUE ESTARÁ A CARGO DE SU OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO;
• SILOS BIENES Y SERVICIOS (PRODUCTOS DEL PIP) GENERADOS POR EL PIP
ENTRARON EN OPERACIÓN, TOTAL O PARCIALMENTE;
• LA INFORMACIÓN ADICIONAL QUE LA ENTIDAD CONSIDERE DE UTILIDAD.
 Inventario de Proyectos de Inversión Pública culminados y no
culminados, durante la última semana de cada trimestre, con la
información siguiente

• SI EL PIP TIENE EJECUCIÓN FÍSICA SUSPENDIDA, INDICAR:

AÑO DE SUSPENSIÓN DE EJECUCIÓN DEL PIP;
MOTIVO (SI EL MOTIVO ES EL INICIO DE UN PROCESO ARBITRAL O SIMILAR, INDICAR EL
ESTADO DEL MISMO O EL RESULTADO DEL LAUDO ARBITRAL O DEL DOCUMENTO
CORRESPONDIENTE);
ACCIONES DE LA ENTIDAD POSTERIORES A LA SUSPENSIÓN EN RELACIÓN AL PIP.
 Inventario de Proyectos de Inversión Pública culminados y no
culminados, durante la última semana de cada trimestre, con la
información siguiente

• PARA EFECTOS DE LA REMISIÓN DE LA INFORMACIÓN, DEBERÁ TENERSE EN CUENTA LO SIGUIENTE:

SI UN PIP TUVIERA MÁS DE UNA ENTIDAD A CARGO DE SU EJECUCIÓN, LA INFORMACIÓN DISPUESTA POR LA
PRESENTE NORMA, DEBERÁ SER PROPORCIONADA POR QUIEN TENGA A SU CARGO LA EJECUCIÓN DEL
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA.
EN UN PIP EN EL QUE HUBIERA MÁS DE UNA ENTIDAD EJECUTANDO EL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA,
CADA OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES INSTITUCIONAL DEBERÁ INFORMAR LO DISPUESTO EN LA
PRESENTE NORMA, ESPECIFICANDO EL COMPONENTE QUE LE CORRESPONDE.
SI EN LA EJECUCIÓN DEL PIP ESTUVIERA PARTICIPANDO UN GOBIERNO LOCAL NO SUJETO AL SNIP, LA
INFORMACIÓN DEBERÁ SER PROPORCIONADA POR LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES QUE
DECLARÓ LA VIABILIDAD DEL PIP.
INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS
Y NO CULMINADOS, DURANTE LA ÚLTIMA SEMANA DE CADA
TRIMESTRE, CON LA INFORMACIÓN SIGUIENTE

• LAS UNIDADES EJECUTORAS, BAJO RESPONSABILIDAD, DEBERÁN

REMITIR A LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES RESPECTIVA,
LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA PRESENTE
NORMA.
ARTÍCULO16: CRITERIOS PARA LA LIQUIDACIÓN E INVENTARIO DE
LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN SEÑALADOS EN LA QUINTA
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA TRANSITORIA DE LA LEY

PARA ESTABLECER LOS MECANISMOS PARA CONTAR CON UN INVENTARIO DE

LOS ACTIVOS EXISTENTES EN LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO,
LOS SECTORES DEL GOBIERNO NACIONAL TENDRÁN EN CUENTA LOS
CRITERIOS SIGUIENTES:
a) Monto de inversión ejecutado.

B) INDICAR SI EL PIP HA SIDO CULMINADO O SI SU EJECUCIÓN HA SIDO

SUSPENDIDA
C) SI EL PIP HA SIDO CULMINADO, DEBE REQUERIRSE EL AÑO
DE TÉRMINO DE EJECUCIÓN FÍSICA, AÑO DE TÉRMINO DE
EJECUCIÓN FINANCIERA; SI SE CUENTA CON UN INFORME DE
CIERRE DEBIDAMENTE REGISTRADO, SI SE CUENTA CON
RESOLUCIÓN O DOCUMENTO SIMILAR QUE APRUEBA SU
LIQUIDACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA, SI SE HA REALIZADO LA
TRANSFERENCIA O ENTREGA DE LA INFRAESTRUCTURA
(PRODUCTOS DEL PIP) A LA ENTIDAD QUE ESTARÁ A CARGO DE
SU OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SI LOS BIENES Y SERVICIOS
(PRODUCTOS DEL PIP)GENERADOS POR EL PIP ENTRARON EN
OPERACIÓN, TOTAL O PARCIALMENTE Y DEMÁS INFORMACIÓN
QUE EL SECTOR CONSIDERE DE UTILIDAD
D) SI EL PIP TIENE EJECUCIÓN FÍSICA SUSPENDIDA, INDICAR:
AÑO DE SUSPENSIÓN DE EJECUCIÓN DEL PIP.
MOTIVO (SI EL MOTIVO ES EL INICIO DE UN PROCESO
ARBITRAL O SIMILAR, INDICAR EL ESTADO DEL MISMO O EL
RESULTADO DEL LAUDO ARBITRAL O EL DOCUMENTO
CORRESPONDIENTE.
ACCIONES DE LA ENTIDAD POSTERIORES A LA SUSPENSIÓN
EN RELACIÓN AL PIP.
E) DEBE CONSIDERARSE SI MÁS DE UNA ENTIDAD ESTUVIERA A CARGO DE
LA EJECUCIÓN DE UN PIP, QUE LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA EL
INVENTARIO DEBE SER PROPORCIONADA POR QUIEN TENGA A SU CARGO LA
EJECUCIÓN DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA. ASIMISMO, SI MÁS DE
UNA ENTIDAD ESTUVIERA A CARGO DE LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA, CADA UNIDAD EJECUTORA INFORMA ESPECIFICANDO
EL COMPONENTE QUE LE CORRESPONDE.