Instituto Tecnológico de Cd.

Juárez

Jesús Martin Rodríguez Martin

. implementación. formulación.Ingeniería Administrativa Ingeniería administrativa es la tecnología social que utiliza todos los recursos de las ciencias económico-administrativas. operación y evaluación de mecanismos. programas y estrategias encaminadas a perfeccionar los procesos internos de las instituciones públicas. privadas y sociales. desarrollo. de otras ciencias auxiliares de éstas y de los recursos de las tecnologías empresariales para el diseño.

. Frank B.Frank y Lillian Gilbreth (1868 1924) (1878-1972) Importantes defensores de la administración científica. y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima. con la mira de mejorar ésta. la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos. ambos nacidos en los Estados Unidos. eliminando los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios.

Principales aportaciones a la administración Dentro de las principales aportaciones de Frank Gillbreth a la administración se encuentra: ‡ a) El estudio de tiempos y movimientos ‡ b) Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos .

pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores experimentados transmitían a sus pupilos. . Frank Gilbreth. propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocación de ladrillos. Conforme iba instruyendo a jóvenes aprendices. decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesión en esos momentos. Con el fin de remediar esta situación.Frank y Lillian Gilbreth (1868 1924) (1878-1972) Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology. Logró reducir el número de movimientos requeridos.

reducir la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor método para llevar a cabo Una operación. Frank y su esposa Lillian. una tasa de 120 ladrillos por obrero y por hora se consideraba un índice satisfactorio de trabajo para un albañil. Antes de los estudios de Gilbreth.Después de introducir mejoras en los métodos por el estudio de movimientos y el adiestramiento de operarios. logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre y por hora. es a quienes se debe que la industria reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la producción. a los Gilbreth. Más que nadie. .

desarrolló también la técnica cinematográfica para estudiar los movimientos. con ayuda de su esposa. Es inapreciable en las actividades deportivas como medio de instrucción para el mejoramiento de la forma y la habilidad.Frank Gilbreth. la cual ha sido aplicada a otras actividades. . En la industria. pero el estudio de los movimientos. esta técnica se conoce con el nombre de estudio de micromovimientos. no se limita de ninguna manera a las aplicaciones industriales. con ayuda de la proyección en "acción lenta".

Separar 10. Inspeccionar 13. Reposar 17. Buscar 2. Unir (juntar) 9. Descargar 12. Transportar cargado 6. Esperar inevitablemente 15. Esperar cuando es evitable 16. Transportar desocupado 5. Planear .Movimientos denominados Therbling 1. Ubicar previamente (preparar para colocar en posición) 8. Escoger 3. Asegurar 14. Posicionar (colocar en posición) 7. Pegar 4. Utilizar 11.

más bien. la falta de interés de la administración por los trabajadores .Frank Gilbreth insistió en que en la aplicación de los principios de la administración científica. Asi mismo los Gilbreth llegaron a la conclusión de que no es la monotonía del trabajo lo que ocasiona tanto descontento en el trabajador sino. en primer lugar es necesario considerar a los trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades.

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