FUNDAMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL

CURSO: FUNDAMENTOS DE LA GEST. DE ORG. Y EMP.

NOMBRES: ANYOSA LAURA, EFRAIN
PROFESORA: MARY LAURA DELGADO
CICLO: I
AULA: 722- B
LOS FUNDAMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL

UNUN
PUNTO
PUNTO DE PARTIDA
DE PARTIDA

Factores

2.- por otra parte centran su

1.- CONDICIONES DEL ENTORNO
atención en la dotación y
• Sociales
disponibilidad de la mano de
• Políticas
obra, el capital y los recursos
• Económicas
naturales que disponga la
• Legales
respectiva región.
3.- el tercer enfoque es el de que la
competitividad de las empresas depende
de las condiciones de negocio en cuanto
a su naturaleza y la forma como compiten
el interior y exterior del respectivo país
1.- LAS CONDICIONES DEL ENTORNO

Condiciones generales
del entorno

- Ambientes estables
- Economías crecientes
- Mercados diversificados
- Gobiernos eficientes
- Reglas claras del juego.
Son las condiciones ideales para el desenvolvimiento empresarial, pero no
todas las empresas con competitivas y solo alguna de ellas destaca.
2.- LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS

El acceso abundante a mano de obra, capital o recursos naturales

tampoco determina la prosperidad de las empresas, ha millones de
empresas que no son exitosas en diversos países pero también vimos
ejemplos de naciones con poca dotación de recursos, pero son empresas
muy competitivas.

El proceso de globalización y las modernas tecnologías han hecho

que los recursos y el conocimiento sea cada vez mas accesibles.
Los dos factores anteriores determinaron por muchos años el
pensamiento académico para explicar la competitividad
empresarial.
3.- LA NATURALEZA Y EL ENFOQUE DE LOS NEGOCIOS

Dos empresas iguales en tamaño, recursos financieros,

tecnología, legislación y acceso a materias primas o
recursos humanos no serán igualmente competitivas.
Sus resultados dependerán de la forma en que sus
empresarios conciban la naturaleza y el enfoque de sus
negocios.
Una concepción muy diferente de la misma realidad,
pero, obviamente mucho mas creadora.
LOS FUNDAMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD
Formas diferentes:

Cambiando el enfoque de negocios,

lo cual permitirá ver oportunidades
que antes no veía.
Posicionamiento
estratégico y la
productividad.
Aumentando la productividad en el
empleo de recursos, que lo traducirá
en mejores estándares de
desempeño.
 LOS FUNDAMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD
Visión
POSICIONAMIENTO
ESTRATEGICO: misión
Es donde la empresa define a
la luz de sus postulados valores
estratégicos.
Macro-objetivos

Enfoque de mercados

Caracterís Canales Política

Segmenta Estrategia
ticas de Estrategia Fuerza de de de
ción de de
su comercial ventas distribució innovació
mercados precios
producto n n, etc.
El punto final que
amalgama el
posicionamiento de la
empresa y su nivel de
productividad es la
innovación. Las empresas
competitivas siempre
están pensando en formas
nuevas y diferentes en
términos de productos,
procesos u organización.
GRACIAS