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ANÁLISIS FODA

• Conocido también como análisis SWOT o FORD.
• En el análisis FODA se estudia la relación entre oportunidades y
recursos, con énfasis en la competitividad de la compañía.
PLAN DE NEGOCIO

Introducir una nueva empresa
al mercado.

Se evaluarán las capacidades,
formación, conocimientos técnicos, y
los recursos de los miembros.

y gracias a las cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia. • Estas Relacionadas con: .Recursos que se controlan.Habilidades y Capacidades que se poseen. . .Actividades que se desarrollan positivamente. FORTALEZAS • Son las capacidades más sobresalientes con las que cuenta la empresa. .

listados y ordenado en el FODA del Plan de Negocio.Falta de experiencia .Recursos Humanos sin capacitación. .Fallas en el proceso de distribución. . . Estos pasivos serán identificados.Publicidad Negativa. . con las habilidades que no se poseen y actividades que no se desarrollan positivamente. DEBILIDADES • Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. • Esta asociado con los recursos que carecen en la empresa.Altos costos de producción. .

. . .Mercados carentes del producto o servicio ofrecido.Compras de otras compañías y alianzas estratégicas. que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa ya que son clave en la estrategia para generar beneficios.Nichos emergentes en el sector. favorables y explotables.Retiro de algunos competidores del sector.Surgimientos de cambios tecnológicos. . OPORTUNIDADES • Son aquellos factores que van a resultar positivos. . .

.Crecimiento mas lento en el mercado.Reducción de precios de la competencia.Incremento en la ventas y productos sustitutos.Aparición de nuevos competidores. si embargo es esencial conocerlas para minimizar la capacidad que tienen de afectarnos ( prevenir y manejar su impacto). AMENAZAS • Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar atentar la permanencia de la empresa. . . difícilmente podemos incidir en estas. . .

• Estrategia de fortalezas y amenazas. estrategia de debilidades y oportunidades. la cual se incluirá en el plan de negocio. . MATRIZ FODA • La matriz FODA Cruzada se elabora luego de analizar las principales variables internas y externas relacionadas con el negocio para efectuar un análisis más consistente. estrategia de debilidades y amenazas y estrategia de fortalezas y oportunidades.