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E INNOVACION TECNOLOGICA
CONCYTEC
PROGRAMA
DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
Presidencia del Consejo de Ministros - PCM
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Marzo de 2008
RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN
DE PROYECTOS
3.- Hipótesis:
A partir de la aplicación de un nuevo método estadístico se predicen
volúmenes de producción de cítricos
b) Económicos y sociales:
1.- Capacitar técnicos y productores
2.- Incrementar las exportaciones
Caso 1 diap 4 cítricos
Resultados
Desde el punto de vista económico, el impacto del proyecto por la aplicación de los
resultados son: la previsión de los volúmenes a exportar, el incremento de los volúmenes de
producción y la reducción de costos por una aplicación racional y eficiente de fertilizantes
(reducción del número de aplicaciones en tratamientos sanitarios)
Transferencia
Se transfieren modelos basados en mediciones objetivas a campo, tablas de crecimiento de
frutos, estimación de peso en función del tamaño
Se defininen momentos para realizar el muestreo
Marco lógico
Indicadores verificables Medios de verificación Supuestos
FIN
Desarrollo de metodología para pronóstico de Metodologia desarrollada Modelos desarrollados Que factores y condicions fuera del
volumenes de producción, monitoreo y control directo del proyecto son
necesarios par alograr estos
control de enfermedades objetivos. Cuales son los riesgos
Tecnológicos:
1* Confeccionar tablas de crecimiento, Muestreo de 15 fincas de Informesestadísticas, Que factores y condiciones deben
estimación de carga y producción mediante 10 has cada una. modelo de regresión darse para obtener los resultados
esperados dentro de los plazos
Muestreos Arboles con carga de previstos
frutales. 1000 datos
Tomados. 100
Contados.3000
Arboles Frutos contados
2* Establecer pautas y técnicas de muestreo Sobre 100 árboles, se Informes muestreo
para el monitoreo de las enfermedades determinan las dos
enfermedades.
3* Desarrollar una propuesta metodológica Metodología desarrollada. Informes metodología
para estimar con anticipación la producción
de cítricos
Económicos y sociales:
30 técnicos capacitados Fuentes de verificación
4* Capacitar técnicos y productores
Marco lógico (continuacion)
ACTIVIDADES Cuales son las
condiciones
previas requeridas
para inicar el
proyecto
2* Muestreo Costos
4*Capacitación Costos
CASO 2 AGRO INDUSTRIA
FODA
Fortalezas
• cercanía de la empresa de la productores de arroz
• importante producción de desechos. Costo de transporte mínimo
• empresa productora de jabones tiene experiencia en la producción de productos
tecnológicos
• mercado compuesto por gobiernos departamentales
Debilidades
• el producto puede ser rechazado por su aspecto
CASO 2 DIAP 2
FODA
Oportunidades:
• experiencias ya desarrolladas en otros países con
otros desechos agrarios
• posibilidad de vender los jabones a planes sociales
Amenazas:
• dificultades en reemplazar los nuevos jabones por
los existentes
• incremento de productos sustitutos a bajos precios
(jabones en pan)
CASO 2 diap 3 jabones
Resumen
El proyecto se propone el desarrollo de nuevos productos y nuevas
tecnologías que permitan el aprovechamiento económico de los desechos
del arroz
Riesgo tecnológico
Los compuestos del desecho no son aptos para la producción de jabón
CASO 2 : DIAP 4 JABONES
Objetivos tecnológicos
Objetivos económicos-sociales
Metodología
Comprende los métodos a utilizar para la obtención de jabones. Pruebas
químicas, medio ambiente
Resultados esperados:
Un jabón óptimo de lavavajillas y uso personal, no contaminante
Mercado:
Comprende los municipios de la zona. Precio, costos de producción
Cantidades a producir. Estrategia de distribución
Evaluación económica
Beneficio para la empresa: producción incremental de la empresa. Precios,
cantidades, materias primas etc.
Beneficios indirectos a Municipios. Sustitución de productos. Estimación del
ahorro de costos para los municipios
Los Municipios deben contar con los recursos para la compra de los jabones
FODA
Fortalezas:
• Cooperativa ya constituida
• Mercado de hilados en auge en el Perú. Demanda insatisfecha
• Posibilidades de exportar a países de AL
• Tierras en zonas vecinas sin explotar
Debilidades:
• Productores resistentes al cambio tecnológico
• Dificultades en el financiamiento para comprar la nueva semilla
• Dispersión de los productores de algodón y falta de integración con otros
sectores de la economía.
• Sustentabilidad ambiental en la región
CASO 3 DIAP 2 semilla algodon
FODA
Oportunidades
• Mercado internacional favorable
• Nuevas fábricas de hilados y tejidos instaladas en el Perú
• El Perú tiene prestigio internacional como productor de algodón
de fibras de buena calidad (pima y tanguis)
Amenazas
• Cambio de cultivo en zonas algodoneras por maíz amarillo
debido a su mayor rentabilidad y demanda
• Disminución de los precios por el aumento de la productividad
mundial de algodón por el desarrollo de variedades genetica-
mente mejoradas
• Inestabilidad macroeconómica
• Falta de apoyo al pequeño productor
CASO 3 diap 3 semilla
Riesgo Técnico:
La semilla no se adapta a las zonas del norte. Factores climáticos podrían
bajar el rendimiento
Componentes o Resultados: CASO 3 diap 4 semilla
Objetivos económicos
1. mejoramiento en el rendimiento productivo de la Cooperativa
2. ahorro de costos en plaguicidas
3. incorporación de nuevas zonas a la producción de algodón
4. incremento del empleo rural
5. organización de productores para la implantación y el despacho
6. mejoramiento de la calidad del algodón
Metodología:
pruebas en los lotes demostrativos, descripción de cada prueba y métodos
utilizados
CASO 3 diap 5 semilla
En zonas vírgenes:
1. desmontar y acondicionar el área elegida en zonas a cultivar
2. medición de condiciones de calor, temperatura y luminosidad necesarias
para la implantación
3. implantar la semilla de acuerdo a las estimaciones estudiadas
En parcelas ya cultivadas:
1. reemplazar la semilla actual por la mejorada
2. realizar las labores agrícolas
3. comparar la calidad y el largo de la fibra resultante de la semilla mejorada
y la actual
4. capacitar a los productores en las nuevas técnicas de cultivo
5. capacitar a los productores para una mejor organización participativa en el
desmote de algodón y la comercialización de la fibra
Comprende talleres y jornadas de capacitación
Caso 3 Diapo 6 semilla