Objetivo no es más que Son objetivos a nivel de la

la expresión de un deseo organización, sirven para Son objetivos a nivel de áreas o

definir el rumbo de la departamentos, se establecen en Las metas establecen la Los procesos administrativos
mediante acciones intención total y a largo plazo operativos en una empresa se Son aquellos planes que
concretas para empresa. Se hacen función de los objetivos señalan la secuencia
de la administración refieren a los lineamientos
conseguirlo. generalmente para un estratégicos cronológica más
operativos-administrativos
periodo de cinco años eficiente para obtener
los mejores resultados
en cada función concreta
de una empresa
Objetivos de Objetivos de mediano Metas o indicadores Procedimientos
Objetivos
largo plazo plazo de medición Procesos

Los programas son aquellos

planes en los que no
solamente se fijan los
objetivos y la secuencia de
Programas operaciones, sino
principalmente el tiempo
ORGANIZACIÓN requerido para realizar cada
una de las partes. Son los elementos
DEL TRABAJO monetarios propios y ajenos
con que cuenta una
Financieros organización y que son
vitales para la ejecución de
sus operaciones

Etapas de organización del
Organizaciones jerárquicas y no
trabajo jerárquicas
Las organizaciones flexibles y con
pocos niveles jerárquicos parecen
Organización División del trabajo
Jerarquización Departamentalización estar mejor preparadas para un
Descripción de funciones Coordinación mundo tan cambiante como el
actual.
Gráfico de Gantt
Organización del trabajo
El gráfico de Gantt
La organización informal se conforma
representa las actividades de
mediante una red de relaciones informales
que se producen en el ámbito empresarial
un proyecto en unos ejes de
coordenadas.
Materiales
Entendemos por recursos
materiales, aquellos bienes
tangibles, propiedad de una
organización, se incluyen a los
siguientes: edificios, terrenos,
instalaciones, materiales, equipo,
instrumentos, herramientas y
materias primas