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Cadena de Subministros
G E S T I Ó N D E L A CADENA D E S U M I N I S T R O S
EMPRESA HARINERA
PANADERÍA INDUSTRIAL
MINORISTAS:
PANADERÍAS Y GRANDES ALMACÉN ALMACÉN DE
TRANSFORMACIÓN
SUPERFICIES DE PAN HARINA
CLIENTES
GESTIÓN LOGÍSTICA
APROVISIO-
PROVEEDORES PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN CLIENTES
NAMIENTO
FLUJO DE INFORMACIÓN
FLUJO DE MATERIALES
FLUJO FINANCIERO-MONETARIO
GESTIÓN LOGÍSTICA
Bajo coste
Mejor servicio al consumidor
Servicios de valor agregado
Flexibilidad
Innovación
L A DECISIÓN D E P R O D U C I R O COMPRAR
VENTAJAS INCONVENIENTES
1 . - Reconocimiento de l a necesidad
6 . - Recepción d e l pedido
RECONOCIMIENTO
DE LA NECESIDAD
No
REALIZACIÓN
DEL PEDIDO
SEGUIMIENTO
DEL PEDIDO Tener en cuenta el
incumplimiento del
proveedor para futuros
pedidos
RECEPCIÓN
DEL PEDIDO
ORIENTACIÓN COMPETITIVA
ORIENTACIÓN COOPERATIVA
Fabricación modular
Aprovisionamiento Tradicional Aprovisionamiento Asociado
(relaciones competitivas) (relaciones cooperativas)
No existe apoyo técnico o formación conjunta entre comprador y proveedor. Es frecuente el intercambio de ayuda técnica y formación entre las partes.
Contactos entre los departamentos de ventas y compras del proveedor y Contactos entre diferentes departamentos y diferentes niveles jerárquicos de la
comprador. organización.
La función de compras tiene todas las responsabilidades para el Equipos multidepartamentales están frecuentemente al cargo del aprovisionamiento o las
aprovisionamiento. ventas
1 . - O r ga n i z a ci ón f í s i ca d e l almacén
Sistemas de posición fija
2 . - S i s te m a s de m a n u te n ci ó n Transpaletas manuales
Transpaletas eléctricas
Elevadoras convencionales
2 . - S i s te m a s de m a n u te n ci ó n
Elevadoras retráctiles
3 . - S i s te m a s de almacenamiento
Almacenamiento en bloque
Estanterías fijas
Estanterías dinámicas
Estanterías móviles
Almacenes robotizados
G E S T I Ó N D E AL M AC E N E S
Sistema ABC
4 . - Control de almacenes
Valor 5% C
Control selectivo B
de inventarios 20%
65%
75% A
25%
10%
Cantidad
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
Marítimo Aéreo
25,456% 0,047%
1 . - Selección de l a modal i dad de t r a n s p o r t e
Transporte acuático
Transporte aéreo
2 . - P r o p i e d a d de l o s medios
de t r a n s p o r t e
CLIENTE 3PL
3PL
CLIENTE
OPERADOR
OUTSOURCING CLIENTE LOGÍSTICO
3PL
OPERACIONES
INSOURCING CLIENTE LOGÍSTICAS
INTERNAS
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
3 . - Programaci ón y selección de r u t a s
Programación lineal
L a l ogística i n v e r s a
OPCIONES DE
CARACTERÍSTICAS GESTIÓN
- Falta de voluntad en
el recuperador:
“Logística No - Reutilización
Deseada”
en segundos
LOGÍSTICA DE - No existe la venta del mercados
DEVOLUCIONES producto - Eliminación
LOGÍSTICA
- Opciones de Gestión - Donación
INVERSA en cadenas de
suministro diferentes
a la original
- Existe voluntad de
recuperación
- Existe la venta del - Reutilización
LOGÍSTICA PARA - Refabricación
producto
LA RECUPERACIÓN
- Opciones de Gestión - Reciclaje
en la propia cadena o
en cadenas similares
Gestión de la
Cadena de Subministros