PONENTE: LIC.

DIEGO REYES CABRERA

PONENTE: LIC. DIEGO REYES CABRERA
“La gente tiende a actuar según como se siente,
en lugar de hacerlo de acuerdo con lo que sabe.
La motivación tiene más que ver
con el corazón, que con la cabeza”.
Stephen Covey

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MOTIVACIÓN: ¿CÓMO MOTIVAR A LAS
PERSONAS?
Uno de los objetivos de las instituciones es obtener lo mejor de sus trabajadores.
Con sólo mejorar el ambiente de trabajo, o celebrar de vez en cuando una reunión
para levantar el ánimo de los trabajadores, los directivos pueden marcar la
diferencia, y conseguir que el personal de lo mejor de sí.
El reconocimiento de una labor bien hecha es la clave para provocar la satisfacción
de los empleados.
Dedicar tiempo al final del día a celebrar el logro de algún trabajador.
Repartir certificados de agradecimiento graciosos para reconocer los logros
individuales.
Expresar agradecimiento a los trabajadores por las tareas bien hechas.
Demostrar interés por la persona que se quiere motivar.
Mostrarse abierto a considerar las opiniones de los trabajadores.

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LA COMUNICACIÓN UNO A UNO
El único medio a través del cual se puede mantener unida una institución es la
comunicación.
En las organizaciones de alto desempeño, cada persona es un eslabón en la cadena
de comunicación, y la comunicación fluye con libertad. Confiar información a los
empleados es incluirlos en el proceso de la toma de decisiones.
Dedicar tiempo a los trabajadores en momentos de tensión, charlar con ellos de vez
en cuando.

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GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO

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BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO

COMPROMISO COMPLEMENTARIEDAD

COORDINACIÓN
CONFIANZA

COMUNICACIÓN

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LIDERAZGO
El liderazgo es la acción de influir en los demás; las actitudes, conductas y
habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer
de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en virtud de su
posición de poder y promover el desarrollo de los integrantes.

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LIDERAZGO
Por nuestra responsabilidad frente a un grupo, debemos comprometernos a orientar
nuestro liderazgo a:
• Generar entornos de confianza.
• Mirar, evaluar los resultados.
• Comunicar, involucrar a las personas que trabajan en mi sector.

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