COMPROMISO

INSTITUCIONAL

Psic. Juanita Miranda Zàrate

 ¿QUÉ ES COMPROMISO
Es una profunda y amplia conexión que las
personas tienen hacia la institución que
resulta en un deseo genuino de ir sobre las
expectativas que la institución tiene de cada
trabajador. Esto ayuda a la institución a
alcanzar sus metas y ser exitosa.(Ramón
Rivera, julio 2009)
Propósito:
Discutir información relacionada a la
importancia de la estructura
institucional para crear condiciones
que promuevan el compromiso en el
desempeño de cada trabajador, lo cual
a su vez contribuirá a que las
instituciones alcancen las metas y
obtengan el éxito deseado en el
ambiente competitivo al cual se
enfrentan en la actualidad.
DEFINICIÒN:
• Lo define como el grado en que un
Allport empleado participa en su trabajo teniendo
en cuenta necesidades, prestigio, auto-
1943 respeto, autonomía y autoimagen.

Lodahl y Kejner • Definen el compromiso como el grado en

que el desempeño del trabajo de una
1965 persona afecta a su autoestima.

• Indican que las diferentes medidas y

Mathieu y Zajac definiciones del término tienen en común
el considerar que es un vínculo o lazo del
1990 individuo con la organización.
COMPONENTES:
• Tener las mismas creencias,
Identificación ideas y objetivos que la
institución.

• Sentimiento de pertenencia
Membresía hacia la institución.

• Cumplimiento y respeto hacia la

Lealtad institución mediante acciones
dirigidas a defenderla
NIVELES NECESARIOS PARA LA CONEXIÒN:

• Entender las necesidades de la

Racional institucional.

• La pasión y energía con la cual se

Emocional desempeña el trabajo.

• Percepción del trabajador respecto

Motivacional a cuán importante, retante y
significativo es ese trabajo.
ELEMENTOS PARA FOMENTAR EL COMPROMISO:

Establecer buena
Interés sincero en el reputación respecto
bienestar de los a la responsabilidad
trabajadores. social

Oportunidad para Brindar oportunidad

mejorar las para la toma de
destrezas y decisiones que
capacidades afecten su trabajo
ELEMENTOS PARA FOMENTAR EL COMPROMISO:

Calidad de las
Ambiente de
relaciones entre
trabajo saludable y
trabajador y jefes
libre de temores.
inmediatos.

Aptitud positiva y Pensamiento

abierta a cambios innovador a nivel
y retos. institucional.
 CONCLUSIÓN.-

La dirección de toda institución

deberá fomentar el compromiso en el
desempeño del trabajo en cada uno
de sus trabajadores, ya que esto
contribuirá a que las instituciones
alcancen las metas y obtengan el
éxito deseado en el ambiente
competitivo al cual se enfrentan en la
actualidad.