ORGANIZACIÓN

INVERSIONISTAS

GERENTE

RECURSOS RECURSOS RECURSOS RECURSOS

PRODUCCIÓN
HUMANOS FINANCIEROS MATERIALES TECNOLÓGICOS

CONTRATACIÓN CONTABILIDAD
ALMACEN / DISEÑO /
INSUMOS SISTEMAS DESARROLLO
CEATIVO
CAPACITACIÓN LOGISTICA
SOPORTE /
MANTENIMIENTO
COMPRAS Y MAQUILA
VENTAS

ORGANIGRAMA
GERENCIA:
 OBJETIVOS DE LA GERENCIA
 Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
 1. Posición en el mercado
 2. Innovación
 3. Productividad
 4. Recursos físicos y financieros
 5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
 6. Actuación y desarrollo gerencial
 7. Actuación y actitud del trabajador
 8. Responsabilidad social
GERENCIA:

 DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
 Conducir el funcionamiento, vigilando el cumplimiento de su objetivo, planes y
programas, administrativos y financieros, así como la correcta operación de las diversas
áreas de la empresa.
 Aplicar las políticas generales.
 Informar a los inversionistas, para su aprobación los estados financieros.
 Hacer las designaciones del personal, siempre y cuando cubra el perfil adecuado, con
carácter de interino, para el buen funcionamiento
 Las demás que le otorguen los invesionistas, el Reglamento Interior y los demás
ordenamientos legales aplicables.
Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla,
selección y formación del personal.
Citamos a continuación las tareas principales que corresponden a esta función:

>Planificación de plantilla. > Inserción del nuevo personal.

>Descripción de los puestos. > Tramitación de despidos.
>Definición del perfil profesional.
>Selección del personal.
>Formación del personal.

REURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS:

 DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
 Coordinar la operación de los procesos de selección, contratación y desarrollo de personal
conforme a las normas y lineamientos establecidos.
 Coordinar la operación del proceso de ambiente laboral, conforme a las normas y lineamientos
establecidos.
 Presentar reportes periódicos de las actividades desarrolladas a la subdirección administrativa.
 Elaborar y presentar la declaración anual informativa de sueldos y salarios.
 Revisar y en su caso actualizar la plantilla y organigrama de la empresa
 Elaborar la nómina de salarios y entrega al departamento de Recursos financieros para su pago.
 Elaboración de credenciales al personal administrativo y docente.
 Avisar al IMSS de los movimientos de altas, bajas y cambios de salario.
RECURSOS FINANCIEROS
 Llevar un registro de las notas de venta elaboradas durante el día.
 Realizar corte de caja de los ingresos por la ventas realizadas en el día.
 Llevar un control de los egresos y requisiciones de compra de los pedidos.
 Elaborar facturas correspondientes a las clientes que lo requieran.
 Elaborar un registro del flujo de efectivo de las actividades diarias de cada sucursal
(Mensual, semanal, diario).
 Elaborar reporte de ventas semanal y presentarlo a la junta de socios.
 Realizar estados financieros mensualmente con el estatus de cada sucursal.
 Convocar a una junta mensual con los socios para acordar las estrategias y objetivos que se
realizaran en el mes.
 Llevar un registro contable y presentar las declaraciones correspondientes.
RECURSO FINANCIEROS

 DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
 Verificar la correcta programación del Presupuesto.
 Mantener actualizada la normatividad aplicable en el ejercicio de los Presupuestos
autorizados.
 Analizar los registros contables y presupuestales de Ingresos y Egresos de los fondos
específicos.
 Elaborar los estados financieros en base a los registros contables para la toma de
decisiones.
 Verificar el registro oportuno de todas las operaciones y movimientos de impacto
financiero.
 Elaborar los estados financieros.
RECURSOS MATERIALES
Promover y procurar el uso adecuado de los bienes muebles e
inmuebles de la empresa

 Llevar el conteo de insumos utilizados en la producción de

productos
 Porcentaje de merma generado por pedido
 Mantenimiento de inventario por encima del 70%
 Generación de reportes de fallas presentadas por el equipo.
 Validación de garantías.
 Inventario de herramientas y su funcionamiento.
RECURSOS MATERIALES:

 DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
 Analizar y proponer procedimientos para la contratación de los servicios.
 Revisar que los procesos cumplan con la normatividad vigente.
 Realizar reuniones periódicas con el personal, con la finalidad de dar seguimiento al
programa establecido
 Analizar necesidades y gestionar los recursos necesarios para el cumplimiento del
programa de trabajo.
 Verificar el correcto cumplimiento de los prestadores del servicio en coordinación con
el personal.
 Elaborar políticas y procedimientos basados en la normatividad aplicable para
salvaguardar y optimizar el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles
RECURSOS TECNÓLOGICOS
Desarrollo de herramientas para la optimización de los recursos, soporte técnico y
mantenimiento de los mismos.
> Sistema de producción
-sistema de producción, sistema de ventas, sistema de finanzas, sistema administrativos.
>Formulas y patentes.
>Adquisición de tecnología.
>Desarrollo de tecnología propia.
>Capacitación y desarrollo de personal enfocado a la innovación.
> Hardware, software, manuales y guías.
RECURSOS TECNOLÓGICOS:

 DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
 Operar los sistemas avanzados de hardware, software y equipos de redes.
 Determinar las necesidades de recursos para el mantenimiento preventivo y correctivo de los
sistemas de información (servidores y redes).
 Responsabilizarse de la instalación, configuración y cableado de redes de computadoras y
equipo.
 Ejecutar auditoria informática.
 Administrar servidores de correo electrónico y redes
 Asumir la responsabilidad de bienes muebles e inmuebles asignados al área a su cargo de
conformidad con los procedimientos establecidos
 Coordinar las actividades de la oficina con las demás áreas
 Llevar a cabo las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, así como
proporcionar servicio de cómputo a las diversas áreas
PRODUCCIÓN:
> Desarrollo y realización de productos y factores que intervienen en la elaboración de los mismos,
con la mejor calidad y el menor costo posible.

-Elaboración de productos autorizados por los clientes y el área de diseño.

-Medición del trabajo
-Higiene y seguridad industrial.
-Control de la producción y de los inventarios.
-Control de Calidad.