You are on page 1of 12

Pengertian

Strategi perubahan perilaku adalah pendekatan
perilaku untuk menyeleksi perilaku-perilaku
sasaran yang paling masuk akal, yang dapat
diubah, mempunyai dampak potensial paling
besar pada masalah kesehatan, menyusun
prioritas dari perilaku-perilaku tersebut,
mengembangkan strategi komunikasi yang tepat
Maksud & Tujuan

melaksanakan kegiatan analisis
hubungan-hubungan antara lingkungan
dengan perilaku yang diharapkan,
memasukan hubungan-hubungan ini
dalam dalam pertimbangan sewaktu
melakukan pemilihan perilaku sasaran,
serta menemukan strategi komunikasi
dan saluran-saluran komunikasi yang
tepat
Pemilihan Perilaku Sasaran

Langkah 1

 Meninjau hasil penilitian, yaitu dimulai dengan upaya
meninjau fakta atau data mengenai kepercayaan,
pengetahuan dan praktik masyarakat sasaran yang
berkaitan dengan masalah yang telah ditetapkan

 Tinjauan ini akan membantu perencana mamahami
perilaku yang telah dan konsekeunsi memelihara
perilaku tersebut, serta memutuskan perilaku mana
yang mudah diadopsi oleh sasaran
Pemilihan Perilaku Sasaran

Langkah 2

 Meninjau daftar perilaku-perilaku “ideal” yaitu langkah-
langkah perilaku yang sesuai dengan ketentuan
keehatan dan perlu dijalankan oleh masyarakat
secara luas, dengan tujuan mencegah atau
menangani masalah kesehatan

 Menetapkan langkah-langkah yang diperlukan demi
kinerja sasaran yang baik bagi kesehatan
Pemilihan Perilaku Sasaran

Langkah 3

 Memilih perilaku sasaran yaitu jumlah minimum
langkah-langkah perilaku yang esensial untuk
membuat praktik keseatan menjadi lebih baik

 Pemilihan perilaku sasaran merupakan sebuah
proses eliminasi
Pemilihan Strategi Komunikasi

• Defisit-Defisit Ketrampilan dan Kinerja

• Keputusan Pemilihan Strategi

• Strategi Menanggapi Defisit Ketrampilan

• Strategi menanggapi Defisi Kinerja
Defisit Ketrampilan dan Kinerja

 Untuk memilih strategi perubahan perilaku yang
tepat diperlukan mempertimbangkan
ketidaktepatan sebuah perilaku disebabkan
karena kurang ketrampilan atau ketidak hadiran
kondisi-kondisi yang memuaskan bagi
pelaksanaan perilaku tersebut

 Apakah perilaku konsekuens langsung
memberikan hasil yang dirasakan atau justru
memberikan konsekuens yang tidak
menyenangkan
Keputusan Pemilihan Srategi

 Menggunakan diagram alir sebuah pohon
keputuan (decision tree) dapat membimbing
seorang perencana untuk memilih strategi yang
tepat

 Dengan pohon keputusan akan membimbing
perencana menetapkan strategi anteseden
untuk memperkenalkan perilaku yang
diharapkan, tetapi bila berubah maka
memutuskan untuk strategi mengatasi defisit
ketrampilan atau difisit kinerja
MODEL : POHON KEPUTUSAN

Tidak berperilaku
yang diharapkan

Apakah “tahu”
TIDAK
perilaku tersebut

Mendeiakan
YA
Informasi

Apakah mampu
melakukannya
TIDAK YA

Defisit kinerja Defisit
ketrampilan
DEFISIT KINERJA
Tidak melakukan Apakah mereka YA melakukan
apa-apa melakukan sebisanya

Pelatihan mengajar Melakukannya
ketrampilan dengan sering,
sudah lama
Latihan dengan seksama, dan tepat
Tidak Ya
umpan balik waktu

Masih melakukan
sebisanya Lihat defisit kinerja

Ya Tidak Lihat defisit kinerja
Mengurangi sangsi
Kinerja dengan
sangsi
DEFISIT KETRAMPILAN
Meningkat keuntungan

Kinerja tidak
Menunjukkan akibat positif
memberikan hasil
segera
Menigkatkan imbalan bila
Tidak lebih mudah melakukan
melakukan
Menurunkan imbalan bila
tidak melakukan

Perilaku lain lebih Menigkatkan imbalan terhadap
berguna perilaku yang dimksud

Perilaku terlalu
rumit, sulit dan Defisit ketrampilan
mahal

Adakah perilaku
alternatif lain ?