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CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
• Coca-Cola/ Grupo Simões;
• Uma empresa de grande porte, sendo maior representante da coca cola na região norte. Ela
produz e distribui os produtos da coca cola para a região norte.
• Localizada na Avenida Torquato Tapajós, 5800. Novo Israel | Manaus-AM CEP: 69048-660
• Atua no mercado local a 48 anos, desde 1970.
• Atividade Econômica:
Bebidas;
Gases;
Veículos.
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DESPESAS EM LOGÍSTICA
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CICLO DO PEDIDO E TECNOLOGIAS
• Palmtops
• Monitoramento
• Roteirizador
• Planejador de carga
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TRANSPORTES
• Existem duas etapas durante o processo de distribuição:
1. Transporte primário: que é responsável pelo abastecimento dos centros de distribuição;
2. Transporte secundário: responsável pelas entregas nos pontos de venda, partindo dos
CDs.
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SISTEMA DE DESENVOLVIMENTO
DE FORNECEDORES COCA-COLA
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OBJETIVO
• Valorizar e promover um aperfeiçoamento continuo de qualidade e
excelência em toda a cadeia produtiva da Coca-Cola.
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QUEM PARTICIPA?
• A Coca-Cola privilegia a participação de toda a sua cadeia de
fornecedores: desde quem fornece a matéria prima, os prestadores de
serviços e os distribuidores diretos, que fazem as entregas dos produtos
nos pontos de venda.
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CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO
• São avaliados itens como logística, qualidade, comercial,
sustentabilidade, entrega perfeita e desenvolvimento técnico. Sendo que
cada modalidade possui itens de classificação e notas específicas.
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ETAPA DO PROCESSO
• O processo dura o ano inteiro. A cada seis meses, os fornecedores são
avaliados pela companhia, de acordo com os critérios citados.
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GESTÃO DE COMPRA
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OBJETIVO DO SETOR DE COMPRAS
• Negociação;
• Gestão de materiais;
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SETOR DE COMPRAS
• Setor Produtivo;
- Recofarma
- Leão Alimentos
• Setor Improdutivo;
- EPIs
- Produtos Kardex
- Bens de curta duração
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PROCESSO DE COMPRA
Pedido de
Requisição de cotação Cotação 1
compra
Compra Cotação 2
Controle de
Estoque Cotação 3
Cadastro de
Fornecedores
Cotação N
Armazenagem
NF
Recebimento Pedido de
?
Compra
Material
Cadastro inicial
(pesquisa)
Sim
Cadastra como
fornecedor
habilitado
Processos de
qualificados; Avaliação de
desempenho
Não
ok
Sim
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SEÇÃO DE COMPRA
• Estudo de mercado e de materiais;
• Análise de custos;
• Investigação das fontes de fornecimento;
• Conferência de requisições;
• Análise de cotações;
• Entrevistas com vendedores;
• Negociação de contratos;
• Descrição das encomendas de compras;
• Acompanhamento dos materiais recebidos;
• Realização de estimativas de custos e responsabilidade das relações
comerciais recíprocas.
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RESULTADOS E DISCUSSÃO
A empresa planeja com eficácia seu processo de aquisição de
materiais, é bastante organizada, sabe negociar com fornecedores, sempre
comprando produtos de qualidade e com menores preços, dispõe de um
setor de compras que supre as necessidades de aquisição e distribuição de
materiais, e prima sempre pela excelência da qualidade dos materiais
adquiridos e diminuição dos seus custos, bem como pela promoção da
integração entre os setores, por meio da disseminação fluída, ágil e clara de
informações, visando evitar desperdícios.
PREMIUM SUPLLIERS
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REFERÊNCIAS
ABIR. Coca cola femsa brasil premia fornecedores com boas práticas na área de sustentabilidade.
Disponível em <https://abir.org.br/coca-cola-femsa-brasil-premia-fornecedores-com-boas-praticas-na-area-de-
sustentabilidade/> Acesso em 19 set. 2018.
DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1990.
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