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TEORIA CLASICA DE LA

ADMINISTRACION

Fayol (1841 -1925)


 Como la Organización Científica del Trabajo, la
Teoría Clásica busca también la eficiencia de la
organización.

 La OCT hace énfasis en la tarea que realiza el


operario.

 La Teoría Clásica hace énfasis en la estructura y la


forma que debe tener la organización
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Seis funciones básicas de las empresas:

 Técnicas (producción, fabricación, transformación)

 Comerciales (compras, ventas permutas)

 Financieras (búsqueda y administración de capitales)



 De seguridad (protección de bienes y de personas)

 Contables (inventario, balance, precio de costo, etc.)

 Administrativas: integración de las otras 5 en la


dirección. Coordina las otras y está por encima.
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

Proceso Administrativo: Son los elementos de la


administración que se encuentran en todo nivel y actividad
de la empresa. Ellos son:
Planeación es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar.
Organización es construir el doble organismo,
material y social, de la empresa.
Dirección es mandar al personal.
Coordinación es ligar, unir y armonizar todos los
actos y los esfuerzos.
Controlar es vigilar para que todo suceda conforme
a las reglas establecidas y a las ordenes dadas.
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Funciones Administrativas Mas altos


Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Niveles
jerárquicos

Otras funciones
no administrativas

Mas bajos
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14 principios:
 División del Trabajo
 Autoridad y responsabilidad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación de los intereses individuales a los
generales
 Remuneración del personal
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14 principios:
 Centralización
 Jerarquía
 Orden
 Equidad
 Estabilidad
 Iniciativa
 La unión del personal
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Concepto de Departamentalización:

Es la especialización horizontal de la
organización. Se logra cuando se reúnen en
una misma unidad todos los que están
ejecutando el mismo trabajo.

La idea es que a mayor departamentalización,


mayor eficiencia
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Organización Lineal y autoridad de Staff

Autoridad lineal:
Unidad de mando y
jerarquía

Autoridad de Staff:
Prestan servicios,
consejos,
recomendaciones,
asesoran
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION: algunas críticas

Enfoque simplificado de la organización formal: Es


prescriptiva y normativa. Se concibe la organización en
términos rígidos, lógicos, formales. No se le da relevancia a los
aspectos psicológico y social.
Teoría de la máquina: Se asemeja el funcionamiento de la
organización al de una máquina.
Ausencia de trabajos experimentales: sus principios no se
pusieron a prueba, cuestión necesaria para que se puedan
clasificar como tales.
Enfoque incompleto: no se tuvo en cuenta los aspectos
informales de la organización.
Enfoque de sistema cerrado: se consideran las variables
predecibles.

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