Professional Documents
Culture Documents
EVALUACION POR
COMPETENCIAS
90º - 360º Por:
Omar Zapata
Marianela Puma
INTRODUCCIÓN
Es una herramienta sistemática, para valorar la eficacia del
ocupante del puesto, su uso tiene orígenes en 1989, el
método de evaluación del desempeño por objetivos.
• Saber Hacer
Habilidades
• Desempeño
• Saber Ser
Comportamiento
• Valores, Principios
LA EVALUACION DE
DESEMPEÑO
O La evaluación del desempeño es una apreciación
sistemática del desempeño de cada persona en el
cargo o del potencial de desarrollo futuro.
O Definición Operacional: La evaluación del
desempeño son los pasos a seguir para valorar el
rendimiento de cada miembro de la organización,
con la finalidad de establecer estrategias para la
solución de problemas, motivar a los trabajadores y
fomentar su desarrollo personal.
BENEFICIOS DE LA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
O Permite realizar una conclusión evaluativo o estimativa sobre el
desempeño en el trabajo (desempeño pasado).
O Permite la toma de decisiones relacionadas con el salario,
promoción, mantenimiento y finalización del contrato de trabajo.
O Proporciona retroalimentación (feedback) a los empleados sobre
su desempeño.
O Contribuye al DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS.
O Motiva a los trabajadores.
O Disminuye el favoritismo en la toma de decisiones relacionadas con
la recompensa.
O Brinda oportunidades de crecimiento
FEEDBACK
O Retroalimentación.- El proceso no concluye cuando
se presentan los resultados, ni después de su
lectura y análisis. La persona debe incorporar,
comprender el alcance y aceptar los resultados de
la evaluación recibida.
MÉTODOS DE
EVALUACION
Qué es 360º?
Este es un sistema, que permite conocer, lo
que piensan los jefes, los compañeros de
trabajo, los clientes y los subordinados
sobre competencias del trabajador evaluado.
Como deben ser las
Evaluaciones