UNIVERSIDAD VERACRUZANA

INTRODUCCION A LA CONSTRUCCION
EXPERIENCIA EDUCATIVA
ING. FELIPE MENDOZA GONZÁLEZ
ACADÉMICO
MANUAL ORGANIZACIONAL DEL SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCIÓN
TEMA
BRANDON BARKER GUTIÉRREZ
MOISÉS LÓPEZ MORENO
JACOB GÓMEZ LARA
YHARID QUINTERO BRETÓN
SUPERINTENDENTE DE
CONSTRUCCIÓN
BARKER GUTTÉRREZ BRANDON
LÓPEZ MORENO MOISÉS
GÓMEZ LARA JACOBO
QUINTERO BRETÓN YHARID
INTRODUCCIÓN
• Planeación, organización, dirección y control.
• El proceso pude dividirse en los siguientes puntos siguiendo la
siguiente clasificación:
 Objetivos
Planeación Políticas
¿Qué se va a hacer? Procedimientos
Programas
 • Jerarquías
Organización • Funciones
¿Cómo se va hacer? • Obligaciones
• Desarrollo
 • Autoridad
Dirección • Coordinación
¿Cómo se esta haciendo? • Supervisión
 • Establecimiento
Control
¿Cómo se ha hecho? • Vigilancia
• Retroalimentación
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
• El superintendente de obra debe de tener:
• Comunicación.
• Organización.
• Orden y limpieza en áreas de trabajo.
• Trabajo en equipo.
• Presentación (aseo personal).Discreción.
DEPARTAMENTO/ÁREA
• PLANEACIÓN
• CONSTRUCCIÓN
• AMPLIACIÓN
• REACONDICIONAMIENTO
• REMODELACIONES
• MANTENIMIENTOS
• PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS
ORGANIGRAMA DEL SUPERINTENDENTE DE OBRA
OBJETIVO
• Vigilar la ejecución de las obras revisando que el proyecto se desarrolle
conforme a los programas de trabajo establecidos para éstas, de acuerdo a
las especificaciones particulares del mismo, ley de obras públicas y servicios
relacionados con las mismas, su reglamento y lineamientos, así como leyes,
reglamentos y normas relacionados con el cuidado al ambiente con la
finalidad de proporcionar obras de calidad y manifestando cuidado al
medio ambiente como parte del ejercicio de su labor.
JEFE INMEDIATO
PUESTOS QUE DEPENDEN DE EL
• 1. Residente de obra
• 2. Operadores
• 3. Administrador de obra
• 4. Camionetas de servicio
• 5. Topógrafos
• 6. Auxiliares en general
ORGANIGRAMA
FUNCIONES
• Organizar y coordinar el trabajo de los empleados en el proyecto de construcción.
• Mantener los registros de costos sobre el trabajo realizado.
• Es responsable del control de los costes de materiales y salarios.
• Realiza ejercicios de control sobre la tasa de progreso en la construcción afín de
completar los proyectos de construcción de los plazos.
• Inspecciona los trabajos de construcción para reforzar la conformidad con las
especificaciones.
• Supervisar a los trabajadores de artesanía, personal administrativo y demás
personal empleado en las obras de la construcción.
RESPONSABILIDADES
 Programación de los trabajos para ejecutar.

 Recabar las notas de gastos para pasarlas a comprobación.

 Firmar de autorizado las notas de gastos.

 Responsable de pagos a los trabajadores que tenga a su cargo.

 Responsable del llenado de los documentos requeridos por el sistema de calidad.

 Responsable de documentar en la bitácora de obra todos los acuerdos tomados junto con la supervisión externa.

 Ordenar actividades del día de maquinaria y equipo de obra y vigilar sus rendimientos.- Supervisar que los procesos hechos en la obra por maquinaria,
equipo y personal sean los correctos.

 Administrar recursos de obra (rayas, combustible, acarreos, suministros, aglutinantes).

 Estar en constante comunicación con laboratorio de las pruebas de suelo para poder corregir a tiempo cualquier problema de calidad dentro del
proceso.

 Supervisar a residentes en la ejecución del proyecto conforme a las especificaciones del cliente.

 Supervisar el trabajo de todos los topógrafos. Resolver problemas que se presenten en obra.
 Coordinar la entrega de generadores de obra a Departamento Técnico.
BIBLIOGRAFIA
• http://esr.cemefi.org/3371/Documentos%20compartidos/perfil%20de%20puestos/
Perfil%20%20Superintendente%20de%20Obra.pdf (CONSTRUCARR)

• MANUAL DEL INGENIERO CIVIL.

• INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, TESIS, GABRIEL E.

OCAMPO MATEOS. ”LAS LABORES DEL SUPERINTENDENTE DE OBRA”