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MODELADO DEL TRABAJO 

Teresa Abreu Abad 17­8769
Mayreli Ruiz 17­8384
Yailin Martinez 17­3724
MODELO DE TRABAJO 
 El trabajo de la organización no se hace por azar. 
La  forma  en  que  las  personas  trabajan  en  las 
organizaciones  depende básicamente de la forma 
en  que  su  trabajo  se  planeó,  modeló  y  organizó. 
En  resumen,  de  la  manera  en  que  se 
distribuyeron  las  tareas.  En  general,  los  puestos 
contienen las tareas. La estructura de los puestos 
la  condiciona  el  diseño  organizacional  en  el  que 
está contenida. Los puestos forman parte integral 
del  formato  estructural  de  la  organización.  Esto 
condiciona  y  determina  la  distribución,  la 
configuración y el grado de especialización de los 
puestos. 
CONCEPTO DE PUESTO
 El concepto de puesto resurge por la división del 
trabajo impuesta por el viejo y tradicional modelo 
burocrático. 
 Las personas trabajan en las organizaciones 
desempeñando un trabajo determinado. En 
general, cuando se pretende saber qué hace una 
persona en la organización se pregunta cuál es el 
puesto que desempeña. 
DISEÑO DE PUESTOS
 El  diseño  de  puestos  especifica  el  contenido  de 
cada  posición,  los  métodos  de  trabajo  y  las 
relaciones  con  los  demás.  Cada  puesto  exige 
ciertas  competencias  de  su  ocupante  para  que  lo 
desempeñe  bien.  Esas  competencias  varían 
conforme  al  puesto,  el  nivel  jerárquico  y  el  área 
de  actuación.  Exigen  que  el  ocupante  sepa 
manejar  los  recursos,  las  relaciones 
interpersonales, la información, los sistemas y la 
tecnología con diferentes grados de intensidad.
LAS ETAPAS DEL PROCESO DEL 
ANÁLISIS DE LOS PUESTOS.

Definir la 
Examinar la 
información que se 
estructura de a  Escoger los puestos a 
requiere para el 
organización entera y  analizar.
análisis de los 
de cada puesto.
puestos.

Reunir los datos 
Preparar las  Preparar las 
necesarios para el 
descripciones de los  especificaciones de 
análisis de los 
puestos.  los puestos.
puestos.
MODELO DE DISEÑO DE PUESTO
 El diseño del puesto es la especificación del 
contenido del puesto, de los métodos de trabajo y 
de las relaciones con los demás puestos, con 
objetivo de satisfacer los requisitos de 
tecnológicos, organizacionales y sociales como los 
requisitos personales de su ocupante. 
MODELO CLÁSICO O TRADICIONAL 
 Es el utilizado pos los ingenieros que comenzaron 
el movimiento de la administración científica, la 
primera de las teorías administrativas del siglo 
XX.
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
 Sostenía que solo mediante métodos científicos se 
podían proyectar los puestos y capacitar a las 
personas para obtener la máxima eficiencia 
posible.
 Este modelo podrían:

 Remendar: los puestos endarias sencillas 
repetitivas x de fácil capacitación. 
 Eliminar: actividades y movimiento innecesarios

 Seleccionar: el trabajador de acuerdo con las 
exigencias de la tarea.  
MODELO HUMANISTA O DE 
RELACIONES HUMANAS
 Este modelo surgió con la escuela de creaciones 
humanas durante la década de 1920, 
representaba el modelo administrativo de la 
época.
MODELO SITUACIONAL:
 Es un enfoque mas moderno y amplio que toma 
en cuenta las diferencias individual y las tareas 
involucradas.