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ADMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL

Grupo: 8
Integrantes:
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• Darío Murillo
Harrington Emerson
Harrington Emerson

A continuación, haremos un breve repaso de los


momentos mas relevantes de la vida de Harrisgton
Enerson, una de las figuras mas destacadas de la
ingeniería industrial.
Harrington Emerson

Harrington Emerson(1853-1931) se destacó


por ser uno de los pioneros de la ingeniería
industrial debido a que popularizó la
administración científica y desarrolló los
primeros trabajos sobre selección y
entrenamiento de los empleados. Es
considerado como el “sacerdote de la
eficiencia”.
Harrington Emerson
Harrington Emerson era un estadounidense
nacido en el año 1853 en la ciudad de Trenton,
Nueva Jersey,
Harrington Emerson
Logró recibir una privilegiada educación gracias a
la fortuna heredada por parte de su bisabuelo
paterno: el señor Samuel Deluccena Ingham.

Emerson estudió en prestigiosas escuelas


de Francia, Italia y Grecia. Se preparó en
distintas ciencias como los idiomas, la
arqueología y la ingeniería.
Harrington Emerson
Al regresar a EE.UU., Emerson se empleó
como profesor de Lenguas Modernas en la
Universidad de Nebraska en 1876, pero fue
despedido por motivos de índole religioso en
1882.

Harrington Emerson abandonó el área académica


para emplearse como banquero de frontera,
especulador de la tierra, agente fiscal y
solucionador de problemas para la Union Pacific y
los ferrocarriles de Burlington y Missouri.
Harrington Emerson
En 1883, Emerson estableció su propia
entidad de préstamos privados y, en
colaboración con su hermano Samuel, formó
una compañía para invertir en sitios en los
que se construirían pueblos en el oeste de
Nebraska.

Harrington Emerson se casó dos veces: su primer


matrimonio fue con Florencia Brooks con quien
tuvo a su hijo Raffe en 1880.
Su segunda esposa fue Mary Crawford Supple. De
este casamiento, nacieron sus tres hijas: Louise,
Isabel y Margarita.
Harrington Emerson
En 1896, Harrington Emerson se unió al campaña
de William Jennings Bryan. Ambos eran demócratas
y, además, se conocieron en la Universidad de
Nebraska.

La consultoría más notable de Emerson fue la


reorganización de las máquinas y talleres de
reparación de locomotoras de la expansión
Atchison, Topeka y Santa Fe Railroad entre
1904 y 1907.
Harrington Emerson
Emerson publicó tres libros: “Los doce principios de eficiencia” (1911)
a través del cual estableció los 12 principios
“Eficiencia como base del en que debería basarse la administración
funcionamiento y salarios” para obtener operaciones eficientes
(1909)

“El coronel Schoonmaker y Pittsburgh


y el Lago Erie Railroad” (1913)
Harrington Emerson
Además del éxito empresarial, Emerson se fue convirtiendo cada vez más en una figura relevante
en la profesión de la ingeniería. Fue identificado como uno de los pioneros de la administración
moderna y la ingeniería industrial, junto con:

Henry Gantt Frederick W. Taylor Frank Gilbreth


Harrington Emerson

• Hasta su muerte en mayo de 1931, Harrington Emerson documentó su


contribución a la gestión científica y de ingeniería industrial en su
autobiografía manuscrita, en los ensayos, y en cartas personales.

• A continuación, haremos un breve repaso de los momentos más relevantes


de la vida de Harrington Emerson, una de las figuras más destacadas de la
ingeniería industrial.
Harrington Emerson
En fin, podría concluirse que Harrington Emerson fue uno de esos personajes que a
través de sus ideas, fundamentos y teorías, mejoraron los procesos productivos. Sus
aportes fueron de vital importancia para el mundo industrial, ya que se aplicaron
tanto en servicios, como en manufacturas. Este erudito estadounidense, encontró en
sus fracasos, la oportunidad perfecta, para determinar las razones por las cuales una
empresa puede o no funcionar correctamente y proponer posibles soluciones.
Uno de sus aportes más importantes, fue el establecimiento de una estructura
organizacional básica dentro de una compañía, la cual aseguraría, de cierta manera,
el correcto funcionamiento y desenvolvimiento de la misma. Asimismo, Emerson
identificó aquellos problemas de ineficiencia, por los que varias empresas estaban
atravesando, y a partir de ello, dedujo 12 principios básicos que permitirían que una
industria encontrara un camino viable y eficaz que la llevara directo al éxito
Bibliografía
Chabenato, A. (2002). Admisnistración los nuevos tiempos.

Chiabenato, A. (s.f.). Introducción a la Teoria General de la Admisnistración . Primera edición .

Hurtado, C. T. (2011). Teoría General de la Administración . Septima Edición .

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